The HRM application in the transiti

The HRM application in the transitional
periphery economies of Azerbaijan and Kyrgyzstan as well as in the
advanced CME of Germany was explored by involving five HR
executives who were identified through a nonprobability sample
approach (Couper & Bosnjak, 2010). Since Patton (1999) maintains
that such ‘‘purposeful sampling involves studying informationrich
cases in depth and detail’’

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้ HRM ในการอีกรายการเศรษฐกิจยสปริงของอาเซอร์ไบจานและคีร์กีซสถานเป็นอย่างดีในการCME ขั้นสูงของเยอรมนีถูกสำรวจ โดยเกี่ยวข้องกับห้าชั่วโมงผู้บริหารที่ระบุโดยใช้ตัวอย่างแบบ nonprobabilityวิธีการ (Couper & Bosnjak, 2010) ตั้งแต่รักษาแพททัน (1999)ดังกล่าวที่ '' สุ่ม purposeful เกี่ยวข้องกับการศึกษา informationrichกรณีที่ความลึกและรายละเอียด ''

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประยุกต์ใช้การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในการเปลี่ยนผ่านเศรษฐกิจรอบนอกของอาเซอร์ไบจานและคีร์กีซเช่นเดียวกับในขั้นสูงCME ของเยอรมนีได้รับการสำรวจโดยเกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคลห้าผู้บริหารที่ได้รับการระบุถึงตัวอย่างnonprobability วิธี (Couper และ Bosnjak 2010) ตั้งแต่แพ็ตตัน (1999) ยังคงที่ดังกล่าว'' สุ่มตัวอย่างเด็ดเดี่ยวเกี่ยวข้องกับการศึกษา informationrich กรณีในเชิงลึกและรายละเอียด ''

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประยุกต์ใช้ในการเปลี่ยนตำแหน่งงาน
เศรษฐกิจรอบนอกของอาเซอร์ไบจาน และคีร์กีซสถาน เช่นเดียวกับใน
CME ขั้นสูงของเยอรมนีถูกสำรวจที่เกี่ยวข้องกับห้าชั่วโมง
ผู้บริหารที่ถูกระบุผ่านวิธีการตัวอย่าง
nonprobability ( ที่จะ& bosnjak , 2010 ) ตั้งแต่ แพทตัน ( 1999 ) รักษา
ที่ 'purposeful ตัวอย่างเช่น ' เกี่ยวข้องกับกรณีศึกษา informationrich
ในความลึกและรายละเอียด ' '