2.3 An analytical frameworkBoth pos

2.3 An analytical framework
Both position-based and resource-based views stress the importance of the integration of IT in
a specific organization, whether with its resource or by a strategic alignment. Of course, this
can only happen if there is some clear contribution to the value chain. Although, not stated
explicitly, there is no doubt that it depends of a given application. From there, we deduce our
analytical framework (figure 1) and some illustrative questions (table 1) for strategic IT assessment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.3 การวิเคราะห์กรอบความสำคัญของการบูรณาการในความเครียดทั้ง ตามตำแหน่ง และ ใช้ทรัพยากรองค์กรเฉพาะ ว่า มีทรัพยากรของ หรือตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ แน่นอน นี่เฉพาะสามารถเกิดถ้ามีส่วนบางใสทำให้ห่วงโซ่คุณค่า ถึงแม้ว่า ไม่ระบุอย่างชัดเจน มีข้อสงสัยว่า มันขึ้นอยู่กับโปรแกรมประยุกต์ที่กำหนด จาก เราลูกเราวิเคราะห์กรอบ (รูป 1) และคำถามจัดบาง (ตาราง 1) สำหรับการประเมิน IT เชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.3 กรอบการวิเคราะห์ทั้งสองตำแหน่งและมุมมองของทรัพยากรที่ใช้เน้นความสำคัญของการรวมกลุ่มของไอทีในองค์กรโดยเฉพาะไม่ว่าจะเป็นกับทรัพยากรหรือโดยการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ ของหลักสูตรนี้สามารถเกิดขึ้นได้ถ้ามีบางผลงานที่ชัดเจนให้กับห่วงโซ่คุณค่า แต่ไม่ได้ระบุไว้อย่างชัดเจนมีข้อสงสัยว่ามันขึ้นอยู่กับแอพลิเคชันที่ได้รับไม่มี จากนั้นเราได้ข้อสรุปของเรากรอบการวิเคราะห์ (รูปที่ 1) และบางคำถามเป็นตัวอย่าง (ตารางที่ 1) การประเมินเชิงกลยุทธ์ด้านไอที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.3 การวิเคราะห์กรอบ
ทั้งตำแหน่งและมุมมองจากทรัพยากรความเครียดความสำคัญของการบูรณาการใน
องค์กรเฉพาะไม่ว่าจะมีทรัพยากรหรือโดยตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ ของหลักสูตรนี้
เท่านั้นสามารถเกิดขึ้นถ้ามีชัดเจนมีส่วนร่วมในโซ่คุณค่า แต่ไม่ระบุ
อย่างชัดเจน มีข้อสงสัยว่ามันขึ้นอยู่กับของที่ได้รับใบสมัคร จากที่นั่นเราสรุปกรอบของการวิเคราะห์ของเรา
( รูปที่ 1 ) และบางตัวอย่างคำถาม ( ตารางที่ 1 ) ยุทธศาสตร์มันประเมิน