งานวิจัยนี้เพื่อศึกษาแนวทางการตัดสินใจเลือกทำเลที่ตั้งของโรงงานผลิตเชื้อเพลิงชีวมวล เป็นการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ขององค์กรซึ่งมี ผลกระทบต่อกลยุทธ์และการบริหารในหลายด้าน เช่น การบริหารห่วงโซ่ของอุปทาน โลจิสติกส์ การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า และการบริหารการปฏิบัติการ การวิจัยนี้เป็นการศึกษาเกี่ยวกับการนำวัสดุเหลือทิ้งทางการเกษตร คือ เหง้ามันสำปะหลัง ภายในพื้นที่จังหวัดพิษณุโลก มาทำการผลิตเป็นแท่งเชื้อเพลิงชีวมวล จึงต้องการเลือกทำเลที่ตั้งของโรงงานแห่งใหม่จากที่ตั้ง 3 ทางเลือก ได้แก่ ชาติตระการ วัดโบสถ์ และวังทอง เทคนิคกระบวนการวิเคราะห์ตามลำดับชั้น (Analytic Hierarchy Process: AHP ) เป็นวิธีการที่ได้นำมาประยุกต์ใช้เพื่อการเลือกทำเลที่ตั้งดังกล่าว
จากผลการศึกษาพบว่าด้วยวิธี AHP ทำเลที่ตั้งวังทองมีความเหมาะสมมากที่สุดด้วย คะแนนความสำคัญ 0.40 ตามด้วยแหล่งทำเลที่ตั้งวัดโบสถ์ 0.26 และสุดท้ายชาติตระการ 0.33 ปัจจัยที่ผู้ประเมินให้ความสำคัญมากที่สุดคือ ปัจจัยแหล่งวัตถุดิบ 0.39 ส่วนปัจจัยด้านการขนส่ง 0.25 ระบบสาธารณูปโภค 0.17 แหล่งต้นกำลังและเชื้อเพลิง 0.12 และแหล่งแรงงาน 0.07 มีค่าน้ำหนักสำคัญรองลงมาตามลำดับ