I have been in the Kingdom of Thail

I have been in the Kingdom of Thailand for over 5 months now. The experience has been very positive for both my family and I. Everyone has been warm and helpful as I learn what I must do to be part of the community and part of the Chevron organization here in Bangkok. 2014 has been a very educational and rewarding year for me. I find that at the end of each year, I reflect over my experiences in the past twelve months, and take time to contemplate what I will do differently in the next year. As I look forward to 2015, I am thinking of what challenges lie ahead and what can I do to make 2015 successful for me, my family, and Chevron.

In the US, there was a football coach by the name of Vince Lombardi, who was quite successful. Coach Lombardi coined the phrase, “The definition of luck is when preparation meets opportunity.” I believe in that motto. THE CTEP organization has many things of which to be proud. There were stellar accomplishments in 2014 in a number of areas. We have seen significant growth and development of our people. We have seen great improvements in the design and execution of our wells in both completions and drilling that put us at the forefront of efficiency while executing safely. We are laying the groundwork to be even more successful in 2015. Our biggest opportunity for improvement is not hurting our people, as we experienced 4 DAFW incidents in 2014. Four of our co-workers were not able to return to their normal job duties the next day. We must do everything we can to prevent incidents of that severity from recurring in the future. 2015 will bring us our share of challenges, as we work through this period of low crude prices. We will be asked to manage our costs and cycle time even more astutely in this environment. We must stay focused on the job at hand and ensure we do not compromise the well being of our co-workers and not violate the Tenets of Operation process safety.

In preparation for the challenges of 2015, we are working on a few key objectives. We are constructing a Leadership Accountability program that will enhance our safety performance and people development. Details will be forthcoming in 2015. Also, 2015 will bring the advent of WellSafe. While many of you have heard about WellSafe, it will become a reality in 2015. Much work and planning has been put forth, as we move toward implementation. Everyone in D&C and many members of the Asset Teams will be involved in the WellSafe process. To support the objectives of WellSafe, it is imperative that we increase the quality of our Risk Assessments, RUMS sessions, and hazard identification, especially in SIMOPs scenarios. The Well Factory Optimization process will see some change as we strive to find the optimal balance of well construction efficiency, production, and reserves replacement. It is critical that we honor the MOC process to ensure our safety, environmental protection, and capital stewardship in all our projects. Capturing and recording MOCs will also give us the data to assess our performance and clarify future objectives.

So as you prepare for the opportunities that lie ahead in 2015, don’t underestimate your impact on people, especially your co-workers, to shape and determine our “luck”. Provide constructive, candid feedback. Be willing to employ “Stop Work Authority” in both the office and the field. Do not hesitate to seek clarification or explanation of why we are making a decision. Balance near and long term impact and drivers to determine the best decisions we can make. I am very proud to be part of the team in CTEP. I look forward to working with each of you to make 2015 one of our best years ever.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันได้รับในราชอาณาจักรไทยมานานกว่า 5 เดือนในขณะนี้ ประสบการณ์ที่ได้รับในเชิงบวกมากสำหรับทั้งครอบครัวและทุกคนที่หนึ่งของฉันได้รับความอบอุ่นและเป็นประโยชน์เท่าที่ผมได้เรียนรู้สิ่งที่ฉันต้องทำเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนและเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรเชฟรอนนี่ในกรุงเทพฯ 2014 ได้รับเป็นปีการศึกษามากและคุ้มค่าสำหรับฉัน ผมพบว่าในตอนท้ายของแต่ละปีผมสะท้อนให้เห็นถึงกว่าประสบการณ์ของฉันในสิบสองเดือนที่ผ่านมาและใช้เวลาในการพิจารณาสิ่งที่ฉันจะทำแตกต่างกันในปีถัดไป ขณะที่ผมมองไปข้างหน้าในปี 2015 ผมคิดว่าสิ่งที่ท้าทายที่รออยู่ข้างหน้าและสิ่งที่ฉันสามารถทำเพื่อให้ประสบความสำเร็จ 2015 สำหรับฉันครอบครัวของฉันและ บริษัท เชฟรอน. ในสหรัฐอเมริกามีโค้ชทีมฟุตบอลโดยใช้ชื่อของวินซ์ Lombardi ที่ ค่อนข้างประสบความสำเร็จ โค้ช Lombardi ประกาศเกียรติคุณวลี "ความหมายของโชคคือเมื่อการเตรียมการเป็นไปตามโอกาส." ผมเชื่อว่าในคำขวัญที่ว่า องค์กร CTEP มีหลายสิ่งหลายอย่างที่จะเป็นความภาคภูมิใจ มีความสำเร็จที่เป็นตัวเอกในปี 2014 ในหลายพื้นที่ เราได้เห็นการเจริญเติบโตอย่างมีนัยสำคัญและการพัฒนาคนของเรา เราได้เห็นการปรับปรุงที่ดีในการออกแบบและการดำเนินการของหลุมของเราทั้งความสำเร็จและการขุดเจาะที่ทำให้เราอยู่ในระดับแนวหน้าของความมีประสิทธิภาพในขณะที่การดำเนินงานได้อย่างปลอดภัย เรามีการวางรากฐานที่จะได้ประสบความสำเร็จมากในปี 2015 มีโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราสำหรับการปรับปรุงจะไม่ทำร้ายคนของเราในขณะที่เรามีประสบการณ์ 4 เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในปี 2014 DAFW สี่ของเพื่อนร่วมงานของเราก็ไม่สามารถที่จะกลับไปที่หน้าที่การงานของพวกเขาปกติ วันถัดไป เราต้องทำทุกอย่างที่เราสามารถทำได้เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดเหตุการณ์ความรุนแรงที่เกิดขึ้นอีกในอนาคต 2015 เราจะนำหุ้นของความท้าทายของเราขณะที่เราทำงานผ่านช่วงเวลาของราคาน้ำมันดิบที่ต่ำนี้ เราจะขอให้จัดการค่าใช้จ่ายของเราและรอบเวลาชาญฉลาดมากยิ่งขึ้นในสภาพแวดล้อมนี้ เราจะต้องอยู่ที่เน้นงานในมือและให้แน่ใจว่าเราไม่ยอมเป็นอยู่ที่ดีของเพื่อนร่วมงานของเราและไม่ละเมิดหลักการของความปลอดภัยของกระบวนการดำเนินงาน. ในการเตรียมตัวสำหรับความท้าทายของปี 2015 เรากำลังทำงานกับวัตถุประสงค์ที่สำคัญบาง เรากำลังสร้างโปรแกรมความรับผิดชอบเป็นผู้นำที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพความปลอดภัยและการพัฒนาคนของเรา รายละเอียดจะเตรียมพร้อมในปี 2015 นอกจากนี้ 2015 จะนำมาซึ่งการถือกำเนิดของ WellSafe ในขณะที่หลายท่านเคยได้ยินเกี่ยวกับ WellSafe ก็จะกลายเป็นความจริงในปี 2015 การทำงานมากและการวางแผนได้ถูกนำออกมาในขณะที่เราย้ายไปดำเนินการ ทุกคนในคและสมาชิกหลายคนของทีมแอสเสทจะมีส่วนร่วมในกระบวนการ WellSafe เพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์ของการ WellSafe มันเป็นความจำเป็นที่เราจะเพิ่มคุณภาพของการประเมินความเสี่ยงของเราช่วง rums และชี้บ่งอันตรายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ SIMOPs กระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพโรงงานดีจะเห็นการเปลี่ยนแปลงบางอย่างที่เรามุ่งมั่นที่จะหาสมดุลที่เหมาะสมของการก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพดีในการผลิตและการสำรอง มันเป็นสิ่งสำคัญที่เราให้เกียรติกระบวนการกระทรวงพาณิชย์เพื่อความปลอดภัยของเราการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและการดูแลเงินทุนในทุกโครงการของเรา การจับภาพและบันทึก Mocs ยังจะทำให้เรามีข้อมูลในการประเมินผลการดำเนินงานของเราและชี้แจงวัตถุประสงค์ในอนาคต. ดังนั้นในขณะที่คุณเตรียมความพร้อมสำหรับโอกาสที่รออยู่ข้างหน้าในปี 2015 ไม่ประมาทผลกระทบต่อคนโดยเฉพาะเพื่อนร่วมงานของคุณเพื่อรูปร่างและ ตรวจสอบ "โชค" ของเรา จัดให้มีการสร้างสรรค์ความคิดเห็นตรงไปตรงมา จะยินดีที่จะจ้าง "หยุดงานผู้มีอำนาจ" ทั้งในสำนักงานและข้อมูล อย่าลังเลที่จะขอความชัดเจนหรือคำอธิบายว่าทำไมเราจะทำให้การตัดสินใจ ใกล้สมดุลและผลกระทบในระยะยาวและไดรเวอร์ที่จะตรวจสอบการตัดสินใจที่ดีที่สุดที่เราสามารถทำให้ ผมภูมิใจมากที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของทีมใน CTEP ฉันหวังว่าจะทำงานร่วมกับทุกท่านที่จะทำให้ 2015 เป็นหนึ่งในปีที่ดีที่สุดของเราเลยทีเดียว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฉันได้รับในไทยมานานกว่า 5 เดือนแล้ว ประสบการณ์ที่ได้รับในเชิงบวกมากสำหรับทั้งครอบครัวของฉันและฉัน ทุกคนได้รับความอบอุ่นและเป็นประโยชน์ที่ผมได้เรียนรู้สิ่งที่ฉันต้องทำเพื่อที่จะเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน และเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรนี้ บริษัท เชฟรอน ในเขตกรุงเทพมหานคร 2014 ได้รับการศึกษามากและคุ้มค่าปีสำหรับฉัน ผมพบว่า ในตอนท้ายของแต่ละปีผมมองผ่านประสบการณ์ของฉันใน 12 เดือนที่ผ่านมา และใช้เวลาในการพิจารณา ว่าผมจะทำอะไรที่แตกต่างกันในปีถัดไป ฉันมองไปข้างหน้าเพื่อ 2015 , ฉันคิดสิ่งที่ท้าทายรออยู่ข้างหน้าและสิ่งที่ฉันสามารถทำเพื่อให้ 2015 ที่ประสบความสำเร็จสำหรับผม ครอบครัวผม และบริษัท เชฟรอน .

ในสหรัฐฯ มีโค้ชทีมฟุตบอลที่ชื่อวินซ์ Lombardi ที่ประสบความสำเร็จมากโค้ช Lombardi coined วลี " ความหมายของโชคเกิดขึ้นเมื่อการเตรียมพร้อมประสบโอกาส ผมเชื่อว่า คําขวัญ การ ctep องค์กรมีหลายสิ่งที่จะภูมิใจ มีความสำเร็จของดาวฤกษ์ใน 2014 ในหลายพื้นที่ เราได้เห็นการเจริญเติบโตและพัฒนาการที่สำคัญของคนเราเราได้เห็นการปรับปรุงที่ดีในการออกแบบและการดำเนินการของบ่อน้ำ ทั้งความสำเร็จและเจาะที่ใส่เราอยู่แถวหน้าของประสิทธิภาพขณะดำเนินการอย่างปลอดภัย เรามีการวางรากฐานเพื่อจะประสบความสำเร็จมากกว่าในปี 2015 โอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราในการปรับปรุงไม่ได้ทำร้ายคนของเรา ตามที่เรามีประสบการณ์ 4 dafw เหตุการณ์ในปี 2014สี่ เพื่อนร่วมงานของเราไม่สามารถที่จะกลับไปหน้าที่ปกติของพวกเขาในวันถัดไป เราต้องทำทุกอย่างที่เราสามารถที่จะป้องกันเหตุการณ์ความรุนแรงจากที่เกิดขึ้นในอนาคต 2015 จะพาเรามาแบ่งปันความท้าทายที่เราทำงานผ่านช่วงราคาน้ำมันต่ำ เราจะถูกขอให้จัดการค่าใช้จ่ายและเวลาวงจรมากขึ้น ฉลาดในสภาพแวดล้อมนี้เราต้องโฟกัสไปที่งานในมือและให้แน่ใจว่าเราไม่ประนีประนอมความเป็นอยู่ของเพื่อนร่วมงาน และละเมิดหลักการของความปลอดภัยในกระบวนการผ่าตัด

ในการเตรียมการสำหรับความท้าทายของ 2015 เรากำลังทำงานในวัตถุประสงค์ที่สำคัญบางอย่าง เราจะสร้างภาวะผู้นำความรับผิดชอบโปรแกรมที่จะเพิ่มประสิทธิภาพความปลอดภัยของเราและการพัฒนาคนรายละเอียดจะมาถึงในปี 2558 นอกจากนี้ ในปี 2558 จะทำให้การเข้ามาของ wellsafe . ในขณะที่หลายท่านเคยได้ยินเกี่ยวกับ wellsafe มันจะกลายเป็นจริงในปี 2015 ทำงานมากและวางแผนได้ถูกนำออกมา ตามที่เราย้ายไปใช้งาน ทุกคนใน& C D และสมาชิกหลายคนของทีมจะเป็นสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการ wellsafe . เพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์ของ wellsafe ,จำเป็นที่เราต้องเพิ่มคุณภาพของการประเมินความเสี่ยงของเรา rums การประชุมและบ่งอันตราย โดยเฉพาะใน simops สถานการณ์ การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตโรงงานจะเห็นบางอย่างที่เปลี่ยนแปลงในขณะที่เรามุ่งมั่นที่จะหาสมดุลที่เหมาะสมของการสร้างประสิทธิภาพการผลิต และสำรองแทน มันสำคัญมากที่เราเคารพกระบวนการมอกเพื่อความปลอดภัยของเราการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและทุนการดูแลในทุกโครงการของเรา จับภาพและบันทึก mocs ยังจะให้ข้อมูลเพื่อประเมินประสิทธิภาพ และชี้แจงวัตถุประสงค์ในอนาคต

ดังนั้นเมื่อคุณเตรียมความพร้อมสำหรับโอกาสที่รออยู่ข้างหน้าใน 2015 , ไม่ประมาทผลกระทบต่อประชาชน โดยเฉพาะผู้ร่วมงาน รูปร่างและการตรวจสอบของเรา " โชคดี " ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ ตรงไปตรงมายินดีที่จะจ้าง " หยุดอำนาจ " งานทั้งในสำนักงานและภาคสนาม ไม่ลังเลที่จะขอชี้แจงหรืออธิบายเหตุผลที่เราตัดสินใจ ความใกล้และผลกระทบระยะยาวและไดรเวอร์เพื่อศึกษาการตัดสินใจที่ดีที่สุดที่เราสามารถให้ ผมภูมิใจมากที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของทีมใน ctep . ฉันมองไปข้างหน้าเพื่อทำงานกับแต่ละท่านที่จะให้ 2015 หนึ่งปีของเราที่ดีที่สุดที่เคย