Tarmac's vision is to 'achieve the

Tarmac's vision is to 'achieve the exceptional'. To deliver value to all its stakeholders, Tarmac created an integrated plan, which requires all employees to contribute in different ways. Tarmac helps all employees remember and focus on its five big goals by using the acronym 'DREAM'.
As Tarmac”s business is now much broader, it must keep developing its people. A key element of its plan is to 'engage employees' to use their energy and skills to improve the business. The HR management process provides the means to do this. For example, the HR department offers formal internal and external courses to give people training in key skills related to their current roles.
Engaging people takes many forms. Tarmac ensures that employees are motivated through:
• clear and understandable objectives and targets
• being helped to improve and acquire the skills, qualifications and training to do their jobs effectively
• being recognised for their performance and rewarded accordingly.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิสัยทัศน์ของ tarmac จะ 'บรรลุที่ยอดเยี่ยม' ส่งค่าไปเสียทั้งหมด Tarmac สร้างแผนรวมการ ซึ่งต้องการพนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในลักษณะต่าง ๆ Tarmac ช่วยพนักงานทุกคนจำ และเน้นเป้าหมายใหญ่ของห้า โดยใช้อักษรย่อ 'ฝัน'Tarmac "ธุรกิจ s เป็นตอนนี้กว้างมาก จะต้องให้การพัฒนาคน องค์ประกอบสำคัญของแผนคือการ 'สนับสนุนให้พนักงาน' การใช้พลังงานและทักษะของพวกเขาเพื่อพัฒนาธุรกิจ กระบวนการจัดการ HR แสดงวิธีทำ ตัวอย่าง ฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีหลักสูตรภายใน และภายนอกเพื่อให้ผู้ฝึกอบรมในทักษะที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับบทบาทปัจจุบันของทางห้องคนใช้หลายรูปแบบ Tarmac มั่นใจว่า พนักงานมีแรงจูงใจโดย:•ชัดเจน และเข้าใจวัตถุประสงค์ และเป้าหมาย•การช่วยเหลือเพื่อการปรับปรุง และได้รับทักษะ คุณสมบัติ และการฝึกอบรมจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ•ยังผลการปฏิบัติงานของพวกเขา และรับรางวัลตามลำดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิสัยทัศน์ คือ บรรลุแล้ว ' พิเศษ ' การส่งค่าให้กับผู้มีส่วนได้เสียต่างๆ แล้วสร้างเป็นแผนบูรณาการ ซึ่งต้องใช้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในวิธีที่แตกต่างกัน แล้วจะช่วยให้พนักงานทุกคนจดจำและมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของห้าใหญ่โดยการใช้อักษรย่อ ' ฝัน ' .
เป็นยางมะตอย " ธุรกิจคือตอนนี้กว้างมาก มันต้องพัฒนาประชาชนองค์ประกอบหลักของแผนคือการมีส่วนร่วมของพนักงานของพวกเขา ' เพื่อใช้พลังงานและทักษะเพื่อพัฒนาธุรกิจ กระบวนการการจัดการทรัพยากรมนุษย์มีวิธีการที่จะทำนี้ ตัวอย่างเช่น แผนก HR เสนอหลักสูตรภายในและภายนอกอย่างเป็นทางการ ให้ คน ฝึกอบรม ทักษะสำคัญที่เกี่ยวข้องกับบทบาทในปัจจุบันของพวกเขา .
เสน่ห์ คนมันมีหลายรูปแบบ แล้วเพื่อให้แน่ใจว่า พนักงานมีแรงจูงใจผ่าน :
บริการล้างและเข้าใจวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
- การช่วยปรับปรุงและได้รับทักษะ คุณสมบัติ และการทำงานของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ การได้รับการยอมรับสำหรับการทำงานของพวกเขา
-
และรางวัลตาม