History and PhilosophyProblems befo

History and Philosophy
Problems before JIT system were that companies can not properly calculate their
material flows. Also, there were problems with warehouses because there were
situations that in one moment warehouses are full with stocks, and in other they are
almost empty. Because of these problems it was really difficult for engineers and
managers to deal with logistics.
JIT, however, is not new. The technique was first used by the Ford Motor Company
during 1920s, but the technique was subsequently adopted and publicised by Toyota
Motor Corporation of Japan as part of its Toyota production System (TPS). In 1954
Japanese giant Toyota implemented this concept in order to reduce wasteful
overstocking in car production.
Just-in-time (JIT) inventory systems are not just a simple method that a company has
to buy in to; it has a whole philosophy that the company must follow. The ideas in this
philosophy come from many different disciplines including; statistics, industrial
engineering, production management and behavioural science. In the JIT inventory
philosophy there are views with respect to how inventory is looked upon, what it says
about the management within the company, and the main principle behind JIT.
Firstly, inventory is seen as incurring costs instead of adding value, contrary to
traditional thinking. Under the philosophy, businesses are encouraged to eliminate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประวัติและปรัชญาปัญหาก่อนระบบ JIT ได้ว่า บริษัทสามารถถูกคำนวณของพวกเขาวัสดุที่ไหล ยัง มีปัญหากับคลังสินค้าเนื่องจากมีสถานการณ์ที่ในช่วงเวลาหนึ่งคลังสินค้าเต็มรูปแบบ กับหุ้น และอื่น ๆ ที่ มีเกือบว่างเปล่า เนื่องจากปัญหาเหล่านี้ มันยากจริง ๆ สำหรับวิศวกร และผู้จัดการจะจัดการกับโลจิสติกส์จิต อย่างไรก็ตาม ไม่ได้ใหม่ เทคนิคที่ถูกใช้ครั้งแรก โดย บริษัทฟอร์ดมอเตอร์ในระหว่างปี 1920 แต่เทคนิคต่อมานำมาใช้ และเผยแพร่นี้ โดยโตโยต้ามอเตอร์ คอร์ปอเรชั่นของญี่ปุ่นเป็นส่วนหนึ่งของการผลิตของโตโยต้าระบบ (TPS) ใน 1954โตโยต้าญี่ปุ่นยักษ์นำแนวคิดนี้เพื่อลด wastefuloverstocking ในการผลิตรถยนต์เพิ่ง--เวลา (JIT) สินค้าคงคลังระบบจะไม่เพียงแค่วิธีการง่าย ๆ ที่บริษัทมีการซื้อ มีปรัชญาทั้งหมดที่บริษัทต้องปฏิบัติตาม ความคิดเห็นนี้ปรัชญามาจากสาขาต่าง ๆ มากมายรวมถึง สถิติ อุตสาหกรรมวิศวกรรมศาสตร์ บริหารการผลิต และพฤติกรรมศาสตร์ ในสต็อกจิตปรัชญาที่มีมุมมอง ด้วยความเคารพว่าสินค้าคงคลังจะมองขึ้น สิ่งที่บอกเกี่ยวกับการบริหารจัดการภายในบริษัท และหลักหลักอยู่เบื้องหลังจิตประการแรก สินค้าคงคลังถูกมองว่าเป็นผลต่อต้นทุนแทนการเพิ่มค่า ทวนคิดแบบดั้งเดิม ภายใต้ปรัชญา ธุรกิจสนับสนุนให้โค่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประวัติศาสตร์และปรัชญา
ปัญหาก่อนที่ระบบ JIT พบว่า บริษัท ไม่สามารถคำนวณได้อย่างถูกต้องของพวกเขา
กระแสวัสดุ นอกจากนี้ยังมีปัญหากับคลังสินค้าเพราะมี
สถานการณ์ที่หนึ่งในคลังสินค้าช่วงเวลาที่เต็มไปด้วยกับหุ้นและอื่น ๆ พวกเขาจะ
เกือบจะว่างเปล่า เพราะปัญหาเหล่านี้มันเป็นเรื่องยากจริงๆสำหรับวิศวกรและ
ผู้บริหารในการจัดการกับโลจิสติก.
JIT แต่ไม่ใช่เรื่องใหม่ เทคนิคที่ถูกนำมาใช้เป็นครั้งแรกโดย บริษัท Ford Motor
ในช่วงปี ค.ศ. 1920 แต่เทคนิคที่ถูกนำมาใช้ในภายหลังและเผยแพร่โดยโตโยต้า
มอเตอร์คอร์ปอเรชั่นประเทศญี่ปุ่นเป็นส่วนหนึ่งของโตโยต้าผลิตของระบบ (TPS) ในปี 1954
โตโยต้าญี่ปุ่นยักษ์นำมาใช้แนวคิดนี้เพื่อลดการสิ้นเปลือง
overstocking ในการผลิตรถ.
Just-in-time (JIT) ระบบสินค้าคงคลังไม่ได้เป็นเพียงวิธีการง่ายๆที่ บริษัท มี
การซื้อใน; มันมีปรัชญาทั้งที่ บริษัท จะต้องปฏิบัติตาม ความคิดในเรื่องนี้
ปรัชญามาจากสาขาวิชาที่แตกต่างกันรวมทั้ง; สถิติอุตสาหกรรม
วิศวกรรมการจัดการการผลิตและพฤติกรรมศาสตร์ ในสินค้าคงคลัง JIT
ปรัชญามีมุมมองที่เกี่ยวกับวิธีการที่สินค้าคงคลังจะมองว่าสิ่งที่มันพูดว่า
เกี่ยวกับการจัดการภายใน บริษัท และหลักการสำคัญที่อยู่เบื้องหลัง JIT.
ประการแรกสินค้าคงคลังที่ถูกมองว่าเป็นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นแทนการเพิ่มมูลค่าตรงกันข้ามกับ
แบบดั้งเดิม คิด ภายใต้ปรัชญาธุรกิจได้รับการสนับสนุนที่จะกำจัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประวัติศาสตร์และปรัชญา
ปัญหาก่อนที่ระบบ JIT เป็น บริษัท ที่ไม่ต้องคำนวณการไหล
วัสดุของพวกเขา นอกจากนี้ มีปัญหากับคลังสินค้า เพราะมี
สถานการณ์ที่ในช่วงเวลาหนึ่งโกดังเต็ม กับหุ้น และในอื่น ๆพวกเขา
ที่เกือบจะว่างเปล่า เพราะปัญหาเหล่านี้มันเป็นเรื่องที่ยากจริงๆ สำหรับวิศวกรและผู้บริหารจัดการโลจิสติกส์
.
JIT , อย่างไรก็ตามไม่ใช่เรื่องใหม่ เทคนิคที่ใช้โดย บริษัท ฟอร์ด มอเตอร์
ช่วง 1920 แต่ต่อมาได้ใช้เทคนิค และเผยแพร่โดยบริษัทโตโยต้า มอเตอร์ของญี่ปุ่น
เป็นส่วนหนึ่งของระบบการผลิตโตโยต้า ( TPS ) ใน 1954
ยักษ์ญี่ปุ่นโตโยต้าใช้แนวคิดนี้เพื่อลดการสิ้นเปลือง

ตลอดในการผลิตรถยนต์ทันเวลาพอดี ( JIT ) ระบบสินค้าคงคลังไม่ได้เป็นเพียงแค่วิธีง่าย ๆ ที่บริษัทได้
ซื้อ มันมีปรัชญาทั้งหมดที่บริษัทต้องปฏิบัติตาม ความคิดในปรัชญานี้
มาจากสาขาต่างๆรวมทั้ง สถิติ วิศวกรรมอุตสาหกรรม
, การจัดการการผลิตและพฤติกรรมวิทยา ในการผลิตสินค้าคงคลัง
ปรัชญามีมุมมองเกี่ยวกับวิธีการสินค้าคงคลังนั้นมองดูแล้วมันบอกว่า
เกี่ยวกับการจัดการภายในบริษัท และหลักการหลักที่อยู่เบื้องหลังจิต .
ก่อนอื่น สินค้าคงคลัง เท่าที่เห็นก็จะก่อให้เกิดต้นทุนแทนการเพิ่มมูลค่าต่อ
คิดแบบดั้งเดิม ภายใต้ปรัชญา ธุรกิจควรที่จะกำจัด