Goodyear, by contrast, took a very

Goodyear, by contrast, took a very different path.

Respectful of its corporate heritage but not beholden to it, Goodyear adapted to the new competitive environment through a series of carefully staged changes, avoiding the need for a revolution.

The company cut its production capacity for traditional tires in a way that showed respect for its longstanding commitments to workers and communities.

Wherever possible, it converted existing factories to radial production or built new radial facilities adjacent to closed plants, retaining most employees and thus mitigating the disruption to the communities.

And whereas Firestone radically reduced its level of customer service, Goodyear continued to invest in its customer relationships, establishing a basis for future growth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

goodyear ตรงกันข้ามเอาเส้นทางที่แตกต่างกันมาก.

เคารพมรดกของ บริษัท แต่ไม่ซาบซึ้งกับมัน, กู๊ดเยียร์ที่เหมาะกับสภาพแวดล้อมการแข่งขันใหม่ผ่านชุดของการเปลี่ยนแปลงอย่างฉากหลีกเลี่ยงความจำเป็นสำหรับการปฏิวัติ.

บริษัท ตัดกำลังการผลิตยางแบบดั้งเดิมในรูปแบบที่แสดงให้เห็นถึงความเคารพต่อคำมั่นสัญญาที่ยาวนานของคนงานและชุมชน

ทุกที่ที่เป็นไปได้ก็แปลงโรงงานที่มีอยู่เพื่อรัศมีการผลิตหรือการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกรัศมีใหม่อยู่ติดกับโรงงานปิดรักษาพนักงานมากที่สุดและทำให้ลดความยุ่งยากให้กับชุมชน.

และในขณะที่ไฟร์สโตนอย่างรุนแรงลดระดับของการบริการลูกค้าอย่างต่อเนื่องเพื่อ goodyear การลงทุนในความสัมพันธ์กับลูกค้าเพื่อสร้างพื้นฐานสำหรับการเติบโตในอนาคต.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Goodyear เอา path. แตกต่างกันมากโดยคมชัด

Respectful มรดกขององค์กร แต่ไม่ beholden จะ Goodyear ปรับสิ่งแวดล้อมแข่งขันใหม่ผ่านชุดของการเปลี่ยนแปลงกำหนดอย่างระมัดระวัง หลีกเลี่ยงต้องการปฏิวัติ

บริษัทตัดของกำลังการผลิตสำหรับยางแบบดั้งเดิมซึ่งแสดงให้เห็นว่าการเคารพข้อผูกมัดที่ว่าผู้ปฏิบัติงานและชุมชน

เป็นไป มันแปลงเป็นโรงงานที่มีอยู่ผลิตรัศมี หรือสร้างสิ่งใหม่รัศมีติดปิดพืช พนักงานส่วนใหญ่รักษา และบรรเทาทรัพยเพื่อชุมชนดังนั้น

และในขณะที่ Firestone ก็ลดระดับของการบริการลูกค้า Goodyear ต่อการลงทุนในความสัมพันธ์ของลูกค้า สร้างพื้นฐานเติบโตในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรงแรม Goodyear ,โดยความเปรียบต่างก็พาธที่แตกต่างอย่างมาก.

เคารพของมรดกของบริษัทแต่ไม่ได้เป็นคำถามสำคัญโรงแรม Goodyear ,ปรับให้เข้ากับ สภาพแวดล้อม ที่เต็มไปด้วยการแข่งขันใหม่ที่ผ่านการจัดแสดงบนเวทีด้วยความระมัดระวังการเปลี่ยนแปลงการหลีกเลี่ยงการใช้สำหรับการปฏิวัติที่.

บริษัทที่ตัดกำลังการผลิตของยางแบบดั้งเดิมในแบบที่ให้ความเคารพในข้อตกลงมาอย่างยาวนานของชุมชนและคนงาน

ทุกที่ที่สามารถเป็นไปได้มันเป็นโรงงานที่มีอยู่เพื่อไปยังส่วนอำนวยความสะดวกด้านการผลิตแผ่นหรือสร้างใหม่เป็นรัศมีใกล้กับพันธุ์ไม้ปิดรักษาพนักงานมากที่สุดและทำให้ลดการหยุดชะงักในชุมชน.

และในขณะที่ตั้งเป้าลดลงอย่างสิ้นเชิงโดยระดับของการให้บริการลูกค้าอย่างต่อเนื่องโรงแรม Goodyear ,การลงทุนในความสัมพันธ์กับลูกค้าการจัดตั้งพื้นฐานสำหรับการเติบโตในอนาคต.