First, they tried the reward system

First, they tried the reward system. Here’s the potential for everything that this newly discovered category of change can accomplish, and (surprise!) you’re the catalyst. Next, they tried Darwinism. Here’s your competitor, certainly changing its business model to take advantage of new business opportunities, and (surprise!) you’re its next challenger. Finally, they tried the shame system. Here’s the post-mortem for having failed to realize the true potential for everything this change was supposed to have accomplished, and (surprise!) you’re to blame.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครั้งแรก พวกเขาพยายามระบบรางวัล เป็นทุกอย่างที่สามารถดำเนินการประเภทนี้เพิ่งพบการเปลี่ยนแปลง (ประหลาดใจ) คุณเศษได้ ถัดไป พวกเขาพยายาม Darwinism นี่คือคู่แข่งของคุณ เปลี่ยนรูปแบบของธุรกิจการใช้ประโยชน์จากโอกาสทางธุรกิจใหม่ (ประหลาดใจ) คุณชาลเลนเจอร์ที่ถัดไปอย่างแน่นอน ในที่สุด พวกเขาพยายามระบบอัปยศ นี่คือพ้นลงสำหรับมีล้มเหลวในการรับรู้ความจริงมีศักยภาพทุกอย่างที่ควรทำสำเร็จ และ (แปลก ใจ) การเปลี่ยนแปลงนี้คุณให้โทษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครั้งแรกพวกเขาพยายามระบบรางวัล นี่คือศักยภาพในการทุกอย่างที่หมวดหมู่นี้ค้นพบใหม่ของการเปลี่ยนแปลงสามารถทำได้และ (แปลกใจ!) คุณตัวเร่งปฏิกิริยา ต่อไปพวกเขาพยายามที่ชัดเจน นี่คือคู่แข่งของคุณอย่างแน่นอนการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสทางธุรกิจใหม่และ (แปลกใจ!) คุณท้าต่อไป ในที่สุดพวกเขาพยายามที่ระบบความอัปยศ นี่คือชันสูตรศพมีล้มเหลวที่จะตระหนักถึงศักยภาพที่แท้จริงสำหรับทุกสิ่งที่เปลี่ยนแปลงนี้ก็ควรที่จะได้ประสบความสำเร็จและ (แปลกใจ!) คุณจะตำหนิ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรกที่พวกเขาพยายามที่ระบบรางวัล นี่คือศักยภาพสำหรับทุกอย่างที่ค้นพบใหม่ประเภทของการเปลี่ยนแปลงสามารถบรรลุ และเซอร์ไพรส์ ! ) คุณเป็นตัวเร่งปฏิกิริยา ถัดไปที่พวกเขาพยายามที่ชัดเจน . ที่นี่เป็นคู่แข่งของคุณ แน่นอนการเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของ บริษัท ที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสทางธุรกิจใหม่ และเซอร์ไพรส์ ! ) คุณ ผู้ท้าชิงคนต่อไปของ ในที่สุดพวกเขาก็พยายามระบบอัปยศที่นี่คือ การชันสูตรศพเพื่อมีการล้มเหลวที่จะตระหนักถึงศักยภาพที่แท้จริงของทุกสิ่งที่เปลี่ยนแปลงนี้ได้สำเร็จ และเซอร์ไพรส์ ! ) คุณจะตำหนิ