of the organization [21]. The exten

of the organization [21]. The extent of autonomy pro- vided to the subsidiary can contribute to the success of the multinational firm because it can motivate sub- sidiary managers to be more committed, perform more diligently, and thus produce greater subsidiary profits which in turn become the profits of the multinational. Because planning can create the strategy of an organi- zation and provide information about the external envi- ronment along with a standard against which to measure and control performance [22,23], its effectiveness may be significantly influenced by that autonomy. Given the critical value of strategy to the organization, perhaps not surprisingly, “the preparation of the plan of action is one of the most difficult and most important matters of every business” [24, p. 86].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขององค์กร [21] ขอบเขตของอิสระ pro - vided เพื่อย่อยสามารถนำไปสู่ความสำเร็จของ firm ข้ามชาติเนื่องจากมันสามารถจูงใจผู้จัดการย่อย sidiary มุ่งมั่นมากขึ้น ทำอย่างขยันขันแข็งมากขึ้น และผลิต profits ย่อยมากขึ้นซึ่งจะกลายเป็น profits ของการข้ามชาติ เพราะการวางแผนสามารถสร้างกลยุทธ์ของ organi ความผิด และให้ข้อมูลเกี่ยวกับ ronment แวดล้อมภายนอกพร้อมกับมาตรฐานการวัดและการควบคุมประสิทธิภาพ [22,23], ประสิทธิภาพอาจได้รับอิทธิพล significantly จากนั้นอิสระ ให้ค่าความสำคัญของกลยุทธ์องค์กร อาจจะไม่น่าแปลกใจ "การจัดทำแผนปฏิบัติการเป็นหนึ่งใน difficult มากที่สุดและสำคัญของทุกธุรกิจ" [24, p. 86]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขององค์กร [21] ขอบเขตของการเป็นอิสระโปรสาให้กับ บริษัท ย่อยสามารถนำไปสู่​​ความสำเร็จของ RM Fi ข้ามชาติเพราะมันสามารถกระตุ้นผู้จัดการ SiDiary ย่อยที่จะมุ่งมั่นมากขึ้นดำเนินการมากขึ้นอย่างขยันขันแข็งจึงผลิต บริษัท ย่อยมากขึ้นโปร Fi TS ซึ่งจะกลายเป็น TS Fi Pro ของ ข้ามชาติ เพราะการวางแผนสามารถสร้างกลยุทธ์ขององค์กรต่างๆ zation และให้ข้อมูลเกี่ยวกับแวดล้อมแวดล้อมภายนอกพร้อมกับมาตรฐานกับการวัดประสิทธิภาพการทำงานและการควบคุม [22,23] ประสิทธิภาพของมันอาจจะเป็นอย่างมีนัยสำคัญในฟลอริด้า uenced โดยอิสระว่า ที่ได้รับความคุ้มค่าที่สำคัญของกลยุทธ์องค์กรอาจจะไม่น่าแปลกใจที่ "การจัดทำแผนของการดำเนินการเป็นหนึ่งในยากที่มากที่สุดและเรื่องที่สำคัญที่สุดของทุกธุรกิจ" [24 P 86]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขององค์กร [ 21 ] ขอบเขตของตนเอง Pro - vided ให้บริษัทย่อยสามารถสนับสนุนความสำเร็จของ RM จึงข้ามชาติเพราะมันสามารถกระตุ้นให้ย่อย - ผู้จัดการ sidiary จะมีความมุ่งมั่นมากขึ้น ทําให้มากกว่านี้ และทำให้การผลิตมากขึ้น บริษัทจึงใช้ Pro ซึ่งจะกลายเป็นโปรจึง TS ของข้ามชาติ เพราะการวางแผนสามารถสร้างกลยุทธ์ของ Organi - รับรองเอกสาร และให้ข้อมูลเกี่ยวกับ ENVI - ภายนอกตามมาตรฐานสิ่งแวดล้อมกับซึ่งในการวัดและควบคุมการทำงาน 22,23 [ ] , ประสิทธิภาพอาจจะ signi จึงลดลงอย่างมีนัยสําคัญเมื่อในfl uenced โดยอิสระ ได้รับค่าวิกฤตของกลยุทธ์องค์กรอาจจะไม่น่าแปลกใจ " เตรียมแผนปฏิบัติการเป็นหนึ่งในที่สุดดิฟจึงศาสนาและเรื่องที่สําคัญที่สุดของทุกธุรกิจ " [ 24 , หน้า 86 ]