A study of the relationship between person-organization fit and employee creativity
Abstract
Purpose – Like all other human behaviors, creativity must be examined by considering both personal and situational influences. “Person-organization fit” (POF) provides a suitable theoretical perspective to investigate the congruence between persons and organizations in the domain of creativity. However, few studies have examined the effects of POF on creative behavior. Although the majority of these studies have identified a positive relationship between POF and creativity, it is suggested that congruent individuals are less likely to be inventive. The current study will examine the positive relationship between POF and employees’ self-rated creativity in the Turkish context. The paper aims to discuss these issues.
Design/methodology/approach – Subjective POF measures and a creativity measure were adapted for this research, and multiple regression was used to calculate whether and how POF relates to creativity.
Findings – Two important conclusions were found from the analyses. One of these significant interaction effects was found on employee creativity. And the second is congruence between personal values and current organizational values would effect employee creativity positively. Detailed findings and contributions have been discussed.
Research limitations/implications – Although providing an important contribution to POF and creativity literature, this study had some limitations. In this study, self-rating method has been used to measure employee creativity. However, supervisor rating is the most common way in field studies and gives more objective results than self-rating method.
Practical implications – The findings provide valuable information for human resource practitioner about the importance of situational factors as far as personal characteristics for enhancing creative behavior in organizations.
Originality/value – As far as it is known, there are few studies to examine the relationship between POF and creativity empirically. The majority of these researches examined the complementary fit (demand-abilities, need-supply, value-supply fit). On the other hand, this study specially has focused on supplementary fit (POF), rather than complementary fit and examined its relationship with employee creativity by considering a wide set of values in the Turkish context.
Keywords Multiple regression analysis, Turkey, Person-organization fit, Employee’s creativity Paper type Research paper
Introduction
Recent organizational behavior studies have emphasized the importance of the organizational context (i.e. environmental influences) in understanding behavior in organizations. Studies have shown that people adapt to and perform best in their jobs and have positive work-related behaviors and attitudes when there is a good person-environment (P-E) fit (Chatman, 1991; O’Reilly et al., 1991; Cable and Judge, 1996; Kristof-Brown et al., 2005; Chen et al., 2008; Kim, 2012). Westerman and Vanka (2005) noted that most employee attitudes and behaviors are not determined only by
การศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล องค์กร และพนักงาน จึงไม่สร้างสรรค์
นามธรรม
จุดประสงค์–เหมือนทั้งหมดอื่น ๆของมนุษย์ พฤติกรรมสร้างสรรค์ จะต้องถูกตรวจสอบโดยพิจารณาทั้งส่วนบุคคลและสถานการณ์ในfl uences . " องค์กรบุคคลจึงไม่ " ( POF ) ให้มุมมองที่เหมาะสมเชิงทฤษฎีเพื่อศึกษาความสอดคล้องระหว่างบุคคลและองค์กร ในการสร้างสรรค์อย่างไรก็ตาม การศึกษาน้อยมีการตรวจสอบผลของ POF พฤติกรรมสร้างสรรค์ แม้ว่าส่วนใหญ่ของการศึกษาเหล่านี้ได้ identi จึงเอ็ดมีความสัมพันธ์ทางบวกระหว่าง POF และความคิดสร้างสรรค์ มันชี้ให้เห็นว่า บุคคลที่สอดคล้องต้องกันมีโอกาสน้อยมากที่จะประดิษฐ์ . งานวิจัยนี้จะศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างขาย และพนักงาน self-rated สร้างสรรค์ในบริบทของตุรกีกระดาษมีวัตถุประสงค์เพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็นเหล่านี้ การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง
–มาตรการ POF อัตนัยและความคิดสร้างสรรค์วัดดัดแปลงในการวิจัย และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณที่ใช้คำนวณว่าและวิธีการขายที่เกี่ยวข้องกับความคิดสร้างสรรค์ และที่สำคัญ
สรุปข้อสรุปที่พบจากการวิเคราะห์ . หนึ่งเหล่านี้ signi จึงไม่สามารถมีปฏิสัมพันธ์พบว่าความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานและส่วนที่สอง คือ ความสอดคล้องระหว่างค่านิยมส่วนบุคคล และค่านิยมขององค์การในปัจจุบันจะมีผลต่อความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานในด้านบวก ndings ถ่ายทอดรายละเอียดและผลงานได้รับการกล่าว
วิจัยข้อจำกัด / ผลกระทบ–แม้ว่าการให้มีส่วนสําคัญเพื่อขายและวรรณกรรมสร้างสรรค์ การศึกษานี้ยังมีข้อจำกัด ในการศึกษานี้วิธีการประเมินตนเองได้ถูกใช้เพื่อวัดความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการโรงแรมเป็นวิธีที่พบมากที่สุดในสาขาการศึกษาและให้ผลลัพธ์จึงมีมากกว่าวิธีการประเมินตนเอง .
ความหมายในทางปฏิบัติจึง ndings –ให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับนักทรัพยากรมนุษย์เกี่ยวกับความสำคัญของปัจจัยด้านสถานการณ์เท่าที่ลักษณะส่วนบุคคล เพื่อส่งเสริมพฤติกรรมสร้างสรรค์ในองค์กร ความคิดริเริ่ม / ค่า
( เท่าที่เป็นที่รู้จักกันมีการศึกษาน้อย เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างไขมันและความคิดสร้างสรรค์เชิงประจักษ์ .ส่วนใหญ่ของงานวิจัยเหล่านี้ตรวจสอบทรานซิสเตอร์จึง T ( ความสามารถที่ต้องจัดหา ค่าจัดหา จึงไม่ต้องการ ) บนมืออื่น ๆ , เรียนพิเศษนี้ได้เน้นเสริมจึง T ( POF ) มากกว่าจึงไม่ประกอบและตรวจสอบความสัมพันธ์กับความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน โดยพิจารณาชุดกว้างของค่าในบริบทตุรกี
คำหลักและการวิเคราะห์การถดถอยพหุ ตุรกีบุคคลองค์กรจึง T , พนักงานวิจัยความคิดสร้างสรรค์ชนิดกระดาษกระดาษ
บทนำ
ล่าสุดองค์การพฤติกรรมการศึกษาได้เน้นความสำคัญขององค์กรบริบท ( เช่นสิ่งแวดล้อมในfl uences ) พฤติกรรมความเข้าใจในองค์กรมีการศึกษาแสดงให้เห็นว่าประชาชนปรับตัวและแสดงที่ดีที่สุดในงานของตนเอง และมีพฤติกรรมและทัศนคติเชิงบวกในงาน เมื่อมีสภาพแวดล้อมที่เป็นคนดี ( p-e ) จึงไม่ แชทแมน , 1991 ; O ' Reilly et al . , 1991 ; สายเคเบิลและผู้พิพากษาคริสทอฟ บราวน์ , 1996 ; et al . , 2005 ; Chen et al . , 2008 ; คิม , 2012 )เวสเตอร์แมน และ vanka ( 2548 ) กล่าวว่า ทัศนคติและพฤติกรรมของพนักงานส่วนใหญ่จะไม่พิจารณาโดยเฉพาะ
การแปล กรุณารอสักครู่..
