Conduct or Code of Ethics. Others d

Conduct or Code of Ethics. Others disclose specific policies on say human rights, 51 equal
opportunities and diversity, 52 or harassment and bullying. 53
Most of the chains have also branded their global HR management programmes to
facilitate communication and consistency across the regions. The Marriott Spirit to Serve
programme has already been introduced. This framework defines how Marriott works,
specifically in relation to its employees, customers and the communities in which they
operate.
Hilton International operates the Esprit programme under which the HR management
framework sits. As the Spirit of Hilton, Esprit is a motivational tool designed to make work
more enjoyable and more rewarding. The ideas of recognition, respect and reward are key
elements in the success of Esprit, which encompasses a series of competitive training and
development initiatives and a rewards programme that gives colleagues a choice of
benefits that suit them.
IHG have introduced an Employer Brand Programme “Room to be Yourself”. This
programme sits under the heading of Winning Ways, a set of global values and behaviours
for all IHG staff. Winning Ways makes it clear to every IHG employee exactly what is
expected from them – the qualities the company is looking for and the values they all
share.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความประพฤติหรือจรรยาบรรณ คนอื่นเปิดเผยนโยบายการพูดสิทธิมนุษยชน 51 เท่าโอกาสและหลากหลาย 52 หรือเบียดเบียน และ bullying 53ส่วนใหญ่ของกลุ่มยังมีตราของโปรแกรมจัดการ HR ส่วนกลางเพื่อช่วยสื่อสารและความสอดคล้องข้ามขอบเขต แมริออทจิตวิญญาณการให้บริการหลักสูตรการแนะนำ กรอบนี้กำหนดวิธีอองานโดยเฉพาะเกี่ยวกับการให้พนักงาน ลูกค้า และชุมชนซึ่งจะทำงานโรงแรมฮิลตันอินเตอร์เนชั่นแนลดำเนินงานโครงการเครือ Esprit ที่บริหารทรัพยากรบุคคลกรอบอยู่ จิตวิญญาณของฮิลตัน เครือ Esprit เป็นเครื่องมือหัดออกแบบเพื่อให้ทำงานสนุกมาก และคุ้มค่ามากขึ้น ความคิดของการรับรู้ ความเคารพ และรางวัลเป็นคีย์องค์ประกอบในความสำเร็จของเครือ Esprit ซึ่งครอบคลุมถึงชุดฝึกแข่งขัน และโครงการพัฒนาและโครงการรางวัลที่ให้เพื่อนร่วมงานหลากหลายสิทธิประโยชน์ที่เหมาะสมกับพวกเขาIHG ได้แนะนำหลักสูตรแบรนด์นายจ้าง "ห้องเพื่อให้ตัวเอง" นี้โครงการอยู่ภายใต้หัวข้อวิธีชนะ ค่าส่วนกลางและพฤติกรรมทั้งหมด IHG พนักงาน วิธีชนะทำให้ชัดเจนให้พนักงาน IHG ทุกสิ่งที่ปรากฏคาดหวังจากพวกเขา – คุณภาพที่บริษัทกำลังมองหาและค่าเหล่านั้นใช้ร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดำเนินการหรือจรรยาบรรณ อื่น ๆ เปิดเผยนโยบายเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับบอกว่าสิทธิมนุษยชน 51 เท่ากับ
โอกาสและความหลากหลาย, 52 หรือคุกคามและข่มขู่ 53
ส่วนใหญ่ของเครือข่ายที่มีการตรายังมีโปรแกรมการบริหารทรัพยากรบุคคลระดับโลกของพวกเขาที่จะ
อำนวยความสะดวกในการสื่อสารและความมั่นคงในภูมิภาค แมริออทวิญญาณให้บริการ
โปรแกรมที่ได้รับการแนะนำให้รู้จักแล้ว กรอบนี้กำหนดวิธี Marriott ทำงาน
โดยเฉพาะในความสัมพันธ์กับพนักงานลูกค้าและชุมชนที่พวกเขา
ทำงาน.
ฮิลตันอินเตอร์เนชั่นแนลดำเนินโปรแกรม Esprit ภายใต้การบริหารทรัพยากรบุคคล
กรอบนั่ง ในฐานะที่เป็นพระวิญญาณของฮิลตัน, Esprit เป็นเครื่องมือที่สร้างแรงบันดาลใจการออกแบบมาเพื่อให้การทำงาน
สะดวกมากขึ้นและคุ้มค่ามากขึ้น ความคิดของการรับรู้, ความเคารพและผลตอบแทนที่เป็นกุญแจสำคัญใน
องค์ประกอบในความสำเร็จของ Esprit ซึ่งครอบคลุมชุดของการฝึกอบรมในการแข่งขันและ
การริเริ่มการพัฒนาและโปรแกรมผลตอบแทนที่ช่วยให้เพื่อนร่วมงานของทางเลือกของ
ผลประโยชน์ที่เหมาะกับพวกเขา.
IHG ที่ได้แนะนำผู้ประกอบการแบรนด์โครงการ " ห้องพักที่จะเป็นตัวเอง " นี้
โปรแกรมนั่งอยู่ภายใต้หัวข้อ Winning วิธี, ชุดของค่าระดับโลกและพฤติกรรม
สำหรับพนักงานทุกคนของ IHG ชนะวิธีทำให้มันชัดเจนไปยังพนักงานทุกคนของ IHG ว่าสิ่งที่
คาดหวังจากพวกเขา - คุณภาพของ บริษัท ที่กำลังมองหาและค่านิยมของพวกเขาทั้งหมด
ร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความประพฤติหรือจรรยาบรรณ คนอื่นเปิดเผยนโยบายที่เฉพาะเจาะจงบนพูดสิทธิมนุษยชน , 51 เท่ากับ
โอกาสและความหลากหลาย , 52 หรือการคุกคามและกลั่นแกล้ง . 53
ที่สุดของโซ่มีแบรนด์ของโปรแกรมการจัดการทั่วโลก
สะดวกขึ้น และความสอดคล้องในภูมิภาค Marriott วิญญาณรับใช้
หลักสูตรได้รับการแนะนำกรอบนี้จะกำหนดวิธีการในงาน
โดยเฉพาะในความสัมพันธ์กับพนักงาน ลูกค้า และชุมชนที่พวกเขา

ในงาน อินเตอร์เนชั่นแนล ผู้ให้บริการ ESPRIT โปรแกรมภายใต้ซึ่ง HR การจัดการ
กรอบนั่งอยู่ เป็นจิตวิญญาณของ Hilton , Esprit เป็นเครื่องมือ motivational ที่ออกแบบมาเพื่อให้การทำงาน
สนุกและคุ้มค่ามากขึ้น ความคิดของการรับรู้เคารพและให้รางวัลเป็นองค์ประกอบสำคัญในความสำเร็จของ Esprit
ซึ่งครอบคลุมชุดของการแข่งขัน และการริเริ่มพัฒนาและรางวัลโครงการ

ที่ให้ผู้ร่วมงานเลือกประโยชน์ที่เหมาะกับพวกเขา .
IHG ได้แนะนำห้องนายจ้างแบรนด์รายการ " เป็นตัวของตัวเอง " รายการนี้
นั่งอยู่ภายใต้หัวข้อวิธีการชนะชุดของค่านิยมและพฤติกรรม
)สำหรับ IHG พนักงาน วิธีการชนะที่ทำให้มันชัดเจนทุก IHG พนักงานทุกประการ
คาดหวังจากพวกเขาและคุณภาพที่ บริษัท กำลังมองหาและค่าทุกคน
แบ่งปัน