Tarone, Cohen, and Dumas (1976) were the
first to recognize learners’ problem-solving behavior
during TL communication as “communication
strategy.” They discussed that learners tend
to use CSs to compensate for their lack of appropriate
TL knowledge when expressing or decoding
the meaning of their intended utterances.
Tarone (1980) regarded CSs as the “mutual attempts
of two interlocutors to agree on a meaning
in a situation where the requisite meaning structures
do not seem to be shared” (p. 420). She
emphasized interactional aspects of CSs that contain
any attempts to avoid communication disruptions.
Much attention has been paid to CSs since
Canale and Swain (1980) presented their influential
model of communicative competence. As one
of the subcompetencies in the model, they defined
CSs as strategic competence involving the
ability to use verbal and nonverbal strategies to
avoid communication breakdowns that might be
caused by learners’ lack of appropriate knowledge
of the TL. They noted that low-level students
could benefit from learning effective CSs such as
paraphrasing, using gestures, and asking questions
for clarification. Canale (1983) extended
the concept of CSs to include not only strategies
to compensate for disruptions in communication
problems due to speakers’ insufficient TL knowledge
but also strategies to enhance the effectiveness
of communication with interlocutors.
A broader definition of CSs was proposed by
Faerch and Kasper (1983a, 1983b, 1984), who emphasized
the planning and execution of speech
production. They claimed that to solve communication
problems, a learner does not only cooperate
with his or her interlocutor but also finds
a solution himself or herself without cooperative
assistance. This view led to further research concentrating
on learners’ internal mental activities,
such as CS use for solving lexical problems (e.g.,
Poulisse, 1987; Poulisse, Bongaerts, & Kellerman,
1987).
The studies of Faerch and Kasper (1983a, 1984)
looked closely at EFL learners’ corpus data and
categorized CSs into two types: Achievement strategies
and reduction strategies. The former enables
learners to work on an alternative plan for reaching
the original goal by means of whatever resources
are available. The latter lets learners avoid
solving a communication problem and allows
them to give up on conveying the original message.
Achievement strategies, in turn, consist of
Tarone โคเฮน และด้วยวิธีดูมาส (1976) ได้คนแรกที่รู้จักการทำงานการแก้ปัญหาของนักเรียนระหว่างอุปกรณ์สื่อสารเป็น "การสื่อสารกลยุทธ์" พวกเขากล่าวถึงว่า ผู้เรียนมีแนวโน้มการใช้ CSs เพื่อชดเชยสำหรับการขาดความเหมาะสมความรู้ TL เมื่อแสดง หรือถอดรหัสความหมายของ utterances ของพวกเขาตั้งใจTarone (1980) ถือว่า CSs เป็นความ "ร่วมกันพยายามของคู่สนทนาทั้งสองข้อตกลงกันในความหมายในสถานการณ์ที่จำเป็นความหมายโครงสร้างไม่สามารถใช้ร่วมกัน" (p. 420) เธอเน้นด้าน interactional ของ CSs ที่ประกอบด้วยความพยายามใด ๆ เพื่อหลีกเลี่ยงการสื่อสารหยุดชะงักมากใส่กับ CSs ตั้งแต่Canale และ Swain (1980) แสดงอิทธิพลของพวกเขารูปแบบของความสามารถสื่อสาร เป็นหนึ่งของ subcompetencies ในรูปแบบ ที่พวกเขากำหนดCSs เป็นความสามารถเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการความสามารถในการใช้กลยุทธ์ทางวาจา และกริยาจะหลีกเลี่ยงการแจกการสื่อสารที่อาจเกิดจากขาดความรู้ความเหมาะสมของนักเรียนของ TL พวกเขาตั้งข้อสังเกตว่า ระดับนักเรียนจะได้ประโยชน์จากการเรียนรู้ CSs มีประสิทธิภาพเช่นการถอดความ ใช้ท่าทาง และถามคำถามสำหรับชี้แจง Canale (1983) ขยายแนวคิดของ CSs รวมกลยุทธ์ไม่เพียงเพื่อชดเชยการหยุดชะงักในการสื่อสารปัญหาเนื่องจากรู้ TL ของลำโพงไม่เพียงพอแต่ยังกลยุทธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารกับคู่สนทนาคำนิยามที่กว้างขึ้นของ CSs ถูกเสนอโดยFaerch และ Kasper (1983a, 1983b, 1984), ที่เน้นการวางแผนและการดำเนินการในการพูดการผลิต พวกเขาอ้างว่า เพื่อแก้ปัญหาการสื่อสารปัญหา ผู้เรียนจะไม่เพียงให้ความร่วมมือกับคู่สนทนาของเขา หรือเธอ แต่ยังค้นหาการแก้ปัญหาตัวเองไม่ มีสหกรณ์ความช่วยเหลือ มุมมองนี้นำไปสู่การมุ่งเน้นการวิจัยเพิ่มเติมกิจกรรมจิตภายในของนักเรียนเช่น CS ใช้ในการแก้ปัญหาเกี่ยวกับคำศัพท์ (เช่นPoulisse, 1987 Poulisse, Bongaerts, & Kellerman1987)การศึกษาของ Faerch และ Kasper (1983a, 1984)ดูข้อมูลของนักเรียน EFL corpus อย่างใกล้ชิด และCSs แบ่งสองชนิด: กลยุทธ์ความสำเร็จและกลยุทธ์การลด ช่วยอดีตเรียนการทำงานมีแผนทางเลือกสำหรับการเข้าถึงเป้าหมายเดิมโดยวิธีใดทรัพยากรมี หลังช่วยให้ผู้เรียนหลีกเลี่ยงแก้ปัญหาการสื่อสาร และช่วยให้พวกเขาจะให้ขึ้นบนลำเลียงข้อความต้นฉบับกลยุทธ์ความสำเร็จ ในทางกลับกัน ประกอบด้วย
การแปล กรุณารอสักครู่..
