Payroll Budget : Total amount requi

Payroll Budget : Total amount required to pay salaries to employees for a set period of time ( say one year). For ex: An organisation with total number of employess of say 500 has to keep aside USD 10,000,000 for paying salaries for 12 months then the Payroll Budget of that organisations is USD 10,000,000.
Payroll Budget increase % ( merit salary increases only)
The amount kept aside to meet the salary hike based on Merit . For ex: If 500,000 USD is kept aside for salary hike due to merit increase, then the percentage increase is 5%
Payroll Budget increase % ( for Promotion only)
The money kept aside to meet the salary hike based on promotion. For ex: If 250,000 USD is kept aside for salary hike due to promotions, then the percentage increase is 2.5%
Payroll Budget increase % ( for Market adjustment only)
The money kept aside to meet the salary hike due to market corrections to certain employees. For ex: If 25000 USD is kept aside for salary hike due to market correction, then the percentage increase is 0.25%
'Overall increase in Payroll Budget""
The total increase % in the payroll budget ( including Merit increase, Promotion increment and Market correction) compared to last year. For ex: If the overall increase in Payroll Budget are 500,000 + 250,000+ 25000 ( as per the above examples) then the % increase in the Payroll Budget is 7.75%"

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งบประมาณค่าจ้าง: จำเป็นต้องจ่ายเงินเดือนพนักงานสำหรับรอบระยะเวลา (บอกว่าหนึ่งปี) ที่กำหนดยอดรวม สำหรับ ex: องค์กร ด้วย employess จำนวน 500 บอกว่าได้เก็บไว้ 10,000,000 บาท สำหรับการจ่ายค่าเงินเดือน 12 เดือน แล้วงบประมาณค่าจ้างขององค์กรที่เป็น 10,000,000 บาท งบประมาณค่าจ้างเพิ่ม% (เพิ่มค่าตอบแทนเงินเดือนเท่านั้น)จำนวนเงินที่เก็บไว้เพื่อตอบสนองการปรับขึ้นเงินเดือนอิงบุญ สำหรับ ex: ถ้าเก็บ 500,000 บาท การปรับขึ้นเงินเดือนเนื่องจากการขึ้นค่าตอบแทนกัน แล้วเปอร์เซ็นต์เพิ่มเป็น 5%งบประมาณค่าจ้างเพิ่ม% (โปรโมชั่น) เงินเก็บไว้สำรองเพื่อตอบสนองท้องเดือนตามโปรโมชั่น สำหรับ ex: 250,000 USD จะถูกเก็บไว้สำหรับปรับขึ้นเงินเดือนเนื่องจากโปรโมชั่น ถ้าเปอร์เซ็นต์เพิ่มเป็น 2.5%งบประมาณค่าจ้างเพิ่ม% (สำหรับตลาดการปรับเท่านั้น)เงินเก็บไว้สำรองเพื่อตอบสนองปรับขึ้นเงินเดือนเนื่องจากตลาดการแก้ไขกับพนักงานบางคน สำหรับ ex: 25000 บ. เก็บไว้สำหรับการปรับขึ้นเงินเดือนเนื่องจากการแก้ไขตลาด ถ้าเปอร์เซ็นต์เพิ่มเป็น 0.25%เพิ่มขึ้นโดยรวม งบประมาณค่าจ้าง ""รวมเพิ่ม%ในงบประมาณค่าจ้าง (รวมถึงการขึ้นค่าตอบแทน โปรโมชั่นเพิ่ม และการแก้ไขตลาด) เมื่อเทียบกับปี สำหรับ ex: ถ้าการเพิ่มขึ้นโดยรวมงบประมาณค่าจ้างมี 500,000 + 250,000 + 25000 (ตามตัวอย่างข้างต้น) แล้วเพิ่มในงบประมาณค่าจ้าง%เป็น 7.75% "

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เงินเดือนงบประมาณจำนวนเงินรวมต้องจ่ายเงินเดือนให้กับพนักงานเป็นระยะเวลาที่กำหนดของเวลา (พูดหนึ่งปี) สำหรับอดีต: เป็นองค์กรที่มีจำนวนรวมของ employess ของบอกว่า 500 มีการเก็บสำรอง 10,000,000 เหรียญสหรัฐในการจ่ายเงินเดือนสำหรับ 12 เดือนที่แล้วงบประมาณเงินเดือนขององค์กรที่ 10,000,000 เหรียญสหรัฐ.
เงินเดือนงบประมาณเพิ่ม% (เพิ่มขึ้นของเงินเดือนบุญเท่านั้น)
จำนวนเงินที่เก็บไว้กัน เพื่อตอบสนองการปรับขึ้นเงินเดือนขึ้นอยู่กับบุญ สำหรับอดีต: ถ้า 500,000 เหรียญสหรัฐจะถูกเก็บไว้สำรองสำหรับการปรับขึ้นเงินเดือนเนื่องจากการเพิ่มขึ้นบุญแล้วเพิ่มขึ้นร้อยละ 5%
เงินเดือนเพิ่มงบประมาณ% (สำหรับโปรโมชั่นเท่านั้น)
เงินเก็บไว้สำรองเพื่อตอบสนองการปรับขึ้นเงินเดือนขึ้นอยู่กับโปรโมชั่น สำหรับอดีต: ถ้า 250,000 เหรียญสหรัฐจะถูกเก็บไว้สำรองสำหรับการปรับขึ้นเงินเดือนเนื่องจากโปรโมชั่นแล้วเพิ่มขึ้นร้อยละ 2.5%
เงินเดือนเพิ่มงบประมาณ% (สำหรับการปรับการตลาดเท่านั้น)
เงินเก็บไว้สำรองเพื่อตอบสนองการปรับขึ้นเงินเดือนเนื่องจากการแก้ไขการตลาดให้กับพนักงาน สำหรับอดีต: ถ้า 25000 เหรียญสหรัฐจะถูกเก็บไว้สำรองสำหรับการปรับขึ้นเงินเดือนเนื่องจากตลาดปรับแล้วเพิ่มขึ้นร้อยละ 0.25%
เพิ่มขึ้นโดยรวมในการจ่ายเงินเดือนงบประมาณ ""
การเพิ่มขึ้นของ% รวมอยู่ในงบประมาณของเงินเดือน (รวมถึงการเพิ่มบุญเพิ่มโปรโมชั่นและตลาดการแก้ไข ) เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา สำหรับอดีต: ถ้าเพิ่มขึ้นโดยรวมในการจ่ายเงินเดือนงบประมาณ 500,000 + 250,000 25000 (ตามตัวอย่างข้างต้น) แล้วเพิ่มขึ้น% ในงบประมาณเงินเดือนเป็น 7.75% "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งบประมาณเงินเดือน : ยอดเงินรวมที่ต้องจ่ายเป็นเงินเดือนให้พนักงานสำหรับรอบระยะเวลาการตั้งค่า ( เช่น 1 ปี ) ตัวอย่างองค์กรที่มีจำนวนของ employess ของบอกว่า 500 มีให้กัน 10000000 USD สำหรับเงินเดือน 12 เดือนแล้ว เงินเดือน งบประมาณขององค์กรเป็น USD 10000000 .เพิ่มงบประมาณเงินเดือน ( เงินเดือนบุญเพิ่มเท่านั้น )จํานวนเก็บไว้เพื่อตอบสนองเงินเดือนไปตามบุญ ตัวอย่าง : ถ้า 500000 USD จะเก็บไว้สำหรับเงินเดือนไปเนื่องจาก บุญเพิ่ม แล้วเพิ่มเป็นร้อยละ 5 เปอร์เซ็นต์เงินเดือนเพิ่มงบประมาณ % ( สำหรับโปรโมชั่นเท่านั้น )เงินเก็บไว้เพื่อตอบสนองเงินเดือนไปตามโปรโมชั่น ตัวอย่าง : ถ้า 250 , 000 USD จะเก็บไว้สำหรับเงินเดือนไปเนื่องจากโปรโมชั่นแล้วเพิ่มขึ้นร้อยละ 2.5 %เงินเดือน ( ปรับเพิ่มงบประมาณสำหรับตลาดเท่านั้น )เงินเก็บไว้เพื่อตอบสนองเงินเดือนไปเนื่องจากการแก้ไขตลาดคนหนึ่ง ตัวอย่าง : ถ้า 25 , 000 USD จะเก็บไว้สำหรับเงินเดือนไปเนื่องจากการแก้ไขตลาดแล้วเพิ่มขึ้นร้อยละ 0.25 % เป็น" การเพิ่มขึ้นโดยรวมในงบประมาณ " เงินเดือน "เพิ่ม % รวมในงบประมาณเงินเดือน ( รวมทั้งบุญเพิ่ม และการเพิ่มการแก้ไขตลาด ) เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ตัวอย่าง : ถ้าการเพิ่มขึ้นโดยรวมในงบประมาณเงินเดือนเป็น 500000 + 250 , 000 + 25000 ( ตามตัวอย่างข้างบน ) แล้ว การเพิ่มขึ้นของงบประมาณค่าจ้าง 7.75 % ”