Previous „research on research‟ articles on HRM have tended to focus on one of two chief concerns. The
first has been to examine the theoretical foundations of the study of HRM, with a view to revealing its
underlying assumptions and to generating new hypotheses to be tested (e.g. Ferris et al., 1999; Guest,
1997; Wood, 1999). The second concern has been with issues related to methodological validity, such as
the research techniques used (e.g. Gerhart, 1999; Gerhart et al., 2000a and 2000b; Rogers and Wright,
1998; Wright et al., 2001b). The starting point for our „research on research‟ analysis was to combine
objectives from both previous strands - theory and method. We set out to identify how the key concepts
involved in the HRM-performance debate have been formulated in empirical studies to date, why these
conceptualisations have been favoured over others, and how each component has been operationalised
ก่อนหน้านี้ "วิจัย research‟ บทความเกี่ยวกับ HRM ได้มีแนวโน้มให้ ความสำคัญกับความกังวลที่สำคัญสองอย่างใดอย่างหนึ่ง ใน
ครั้งแรก ได้รับการ ตรวจสอบรากฐานทฤษฎีของวิชา HRM มุมมองการเปิดเผยของ
ต้นสมมติฐานและสร้างสมมุติฐานใหม่ให้ทดสอบ (เช่นชิงช้าสวรรค์ et al., 1999 แขก,
1997 ไม้ 1999) ความกังวลที่สองแล้ว มีปัญหาที่เกี่ยวข้องกับตั้งแต่ methodological เช่น
วิจัยเทคนิคการใช้ (เช่น Gerhart, 1999 Al. ร้อยเอ็ด Gerhart, 2000a และ 2000b โรเจอร์สและไรท์,
1998 ไรท์เอ็ด al., 2001b) จุดเริ่มต้นของเรา "วิจัยวิเคราะห์ research‟ ถูกรวม
วัตถุประสงค์จาก strands ทั้งก่อนหน้า - ทฤษฎีและวิธีการ เรากำหนดเพื่อระบุว่าแนวคิดหลัก
เกี่ยวข้องในการทำงาน HRM อภิปรายได้รับสูตรในการศึกษารวมถึงวัน เหตุเหล่านี้
conceptualisations มีการ favoured อื่น ๆ และวิธีการแต่ละส่วนได้รับ operationalised
การแปล กรุณารอสักครู่..