questions: Who benefits? How should

questions: Who benefits? How should the benefits
be calculated? Are the gains equally spread
between the participants? Are firms being upgraded
or downgraded in the process, for
upgrading is an essential aspect of ensuring a
sustainable trajectory of economic development?
What drives upgrading through the value
chain? In short, what is facilitating or inhibiting
growth and the distribution of the social
benefits in developing countries engaging in
global markets? Although in this paper we will
not be using the value chain framework fully,
we draw heavily on it to analyze the dynamic
integration of low-wage producers into global
product markets by focusing on the perspectives
of global buyers, as well as on the experience
of global furniture producers. (We do
not, however, address the impact on other
producers in the wood and furniture value
chain, nor focus on income distribution).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถาม: ผลประโยชน์ของใคร ผลประโยชน์ควรได้คำนวณหรือไม่ มีเท่าเทียมกันกระจายกำไรระหว่างผู้เข้าร่วมหรือไม่ บริษัทมีการปรับรุ่นหรือ downgraded ในกระบวนการ สำหรับการปรับรุ่นเป็นด้านสำคัญทางความมั่นใจในวิถียั่งยืนของการพัฒนาเศรษฐกิจได้อย่างไรสิ่งที่ผลักเกรดผ่านค่าลูกโซ่หรือไม่ ในระยะสั้น สิ่งอำนวยความสะดวก หรือยับยั้งเจริญเติบโตและการกระจายของสังคมในประเทศกำลังพัฒนาในตลาดโลกหรือไม่ แม้ว่าในเอกสารนี้ เราจะไม่ได้ใช้กรอบค่าโซ่เต็มเราวาดอย่างมากในการวิเคราะห์แบบไดนามิกรวมของค่าจ้างที่ต่ำในระดับโลกตลาดผลิตภัณฑ์ โดยเน้นมุมมองของผู้ซื้อทั่วโลก รวม ทั้งประสบการณ์ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ระดับโลก (เราทำไม่ อย่างไรก็ตาม อยู่ผลกระทบอื่น ๆผู้ผลิตค่าไม้และเฟอร์นิเจอร์เชน ไม่เน้นการกระจายรายได้)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถาม: ใครประโยชน์? วิธีควรผลประโยชน์ที่
จะได้รับการคำนวณอย่างไร จะกำไรแพร่กระจายอย่างเท่าเทียมกัน
ระหว่างผู้เข้าร่วมหรือไม่ บริษัท จะได้รับการพัฒนา
หรือปรับลดลงในกระบวนการสำหรับ
การอัพเกรดเป็นสิ่งสำคัญของการสร้างความมั่นใจ
วิถีที่ยั่งยืนของการพัฒนาทางเศรษฐกิจ?
สิ่งที่ผลักดันการอัพเกรดผ่านค่า
โซ่? ในระยะสั้นสิ่งที่จะอำนวยความสะดวกหรือการยับยั้ง
การเจริญเติบโตและการกระจายตัวของสังคม
ผลประโยชน์ในประเทศกำลังพัฒนามีส่วนร่วมใน
ตลาดโลก? แม้ว่าในบทความนี้เราจะ
ไม่ได้ใช้กรอบห่วงโซ่คุณค่าอย่างเต็มที่
เราวาดอย่างหนักกับมันในการวิเคราะห์แบบไดนามิก
การรวมกลุ่มของผู้ผลิตค่าแรงต่ำลงไปในระดับโลก
ในตลาดผลิตภัณฑ์โดยมุ่งเน้นไปที่มุมมอง
ของผู้ซื้อทั่วโลกเช่นเดียวกับประสบการณ์
ของ ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ระดับโลก (เราไม่
ได้ แต่อยู่ที่ผลกระทบต่ออื่น ๆ
ผลิตในไม้และความคุ้มค่าเฟอร์นิเจอร์
โซ่มิได้มุ่งเน้นการกระจายรายได้)