Hellmann’s mayonnaise is known for

Hellmann’s mayonnaise is known for many things — making egg salad delicious, being loaded with fat, that old “bring out the best” jingle. To date, however, it hasn’t been associated with sustainability. Mayo is a processed food made by huge conglomerates, not a symbol of environmentalism.

Paul Polman would like that to change. As chief executive of Unilever, Mr. Polman has made sustainable production — of Hellmann’s, Lipton tea, Dove soap, Axe body spray and all the other products Unilever makes — the company’s top priority. Detergents are being reformulated to use less water. Packaging is becoming more efficient. And Unilever is taking preliminary steps to make soybean oil, a main ingredient in mayonnaise, more eco-friendly.

Mr. Polman, 59, is hardly the only chief executive claiming his corporation will become a better steward of the planet and an outstanding global citizen. The chief of Walmart is buying clean energy, PepsiCo’s leader is promoting healthier snacks, and Apple’s boss is into recycling. But Mr. Polman’s plan is unique in its audacious ambition. Not only does the Unilever sustainable living plan pledge to cut the company’s environmental impact in half by 2020, it also vows to improve the health of one billion people and enhance livelihoods for millions, all while doubling Unilever’s sales.

None of this is easy to achieve. In broad terms, sustainability means meeting the needs of today while preserving resources for tomorrow. But selling more products means consuming more energy and more natural resources — not exactly the way to shrink an environmental footprint.

Six years into his tenure, however, Mr. Polman is starting to make good on some of his promises. Unilever’s factories are emitting 37 percent less emissions than in 2008, even while producing more goods. Waste going to landfills is down 85 percent. Those things please environmentalists, while shareholders are happy that revenue is up 22 percent since Mr. Polman took over, though profits are up less.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มายองเนสของ Hellmann เป็นที่รู้จักหลายอย่างเช่นทำสลัดไข่อร่อย โหลดกับไขมัน โกดนตรีที่เก่า "นำมาออกดีที่สุด" วันที่ อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้เกี่ยวข้องกับความยั่งยืน Mayo เป็นแปรรูปอาหารโดย conglomerates มาก ไม่เป็นสัญลักษณ์ของ environmentalismPaul Polman ต้องการที่จะเปลี่ยน เป็นผู้บริหารระดับสูงของยูนิลีเวอร์ Polman นายได้ทำการผลิตอย่างยั่งยืนเช่นของ Hellmann ของ ชา Lipton นกพิราบสบู่ ขวานสเปรย์เนื้อและผลิตภัณฑ์ทั้งหมดอื่น ๆ ทำให้ยูนิลีเวอร์ — ความสำคัญสูงสุดของบริษัท ผงซักฟอกมีการมีการใช้น้ำน้อย บรรจุภัณฑ์เป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น และยูนิลีเวอร์จะมีขั้นตอนเบื้องต้นเพื่อทำให้น้ำมันถั่วเหลือง ส่วนผสมหลักในมายองเนส มิตรมากขึ้นนาย Polman, 59 แทบเฉพาะผู้บริหารระดับสูงว่า บริษัทของเขาจะกลายเป็น steward ดีของดาวเคราะห์และพลเมืองโลกดีได้ หัวหน้าของวอล-มาร์ตจะซื้อพลังงานสะอาด PepsiCo เป็นผู้นำส่งเสริมอาหารสุขภาพ และเจ้านายของ Apple จะเป็นรีไซเคิล แต่นาย Polman แผนจะไม่เหมือนของความทะเยอทะยาน audacious ไม่เพียงแต่ไม่ใช้สอยอย่างยั่งยืนแผนยูนิลีเวอร์วางตัดผลกระทบสิ่งแวดล้อมของบริษัทในช่วงครึ่งปี 2563 มันยังว่า การปรับปรุงสุขภาพของคนพันเพิ่มวิถีชีวิตนับล้าน ทั้งหมดในขณะที่จะขายของเรื่องนี้เป็นเรื่องง่ายเพื่อให้บรรลุ เงื่อนไขการผ่อน ความยั่งยืนหมายถึง การประชุมความต้องการของวันนี้ขณะรักษาทรัพยากรสำหรับวันพรุ่งนี้ แต่ขายสินค้าอื่น ๆ หมายถึง การบริโภคพลังงานมากขึ้นและทรัพยากรธรรมชาติเพิ่มเติมซึ่งไม่ว่าวิธีการลดขนาดรอยเท้าเป็นสิ่งแวดล้อมหกปีเป็นอายุงานของเขา อย่างไรก็ตาม นาย Polman เริ่มที่จะทำดีบางพระสัญญา โรงงานของยูนิลีเวอร์จะเปล่ง 37 เปอร์เซ็นต์น้อยกว่าปล่อย 2008 แม้ในขณะที่การผลิตสินค้าเพิ่มเติม เสียไป landfills ลงถึงร้อยละ 85 ได้ สิ่งเหล่านั้นกรุณา environmentalists ในขณะที่ผู้ถือหุ้นมีความสุขรายได้ว่าค่าร้อยละ 22 เนื่องจากนาย Polman เอามากกว่า แม้ว่าผลกำไรที่มีค่าน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มายองเนส Hellmann เป็นที่รู้จักของหลายสิ่งหลายอย่าง - ทำสลัดไข่อร่อยถูกเต็มไปด้วยไขมันที่เก่า "นำมาออกที่ดีที่สุด" กริ๊ง ในวัน แต่ก็ยังไม่ได้รับการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาอย่างยั่งยืน Mayo เป็นอาหารแปรรูปที่ทำโดยกลุ่ม บริษัท ขนาดใหญ่ไม่ได้เป็นสัญลักษณ์ของสิ่งแวดล้อม. พอล Polman จะชอบที่มีการเปลี่ยนแปลง ในฐานะที่เป็นผู้บริหารระดับสูงของยูนิลีเวอร์, นาย Polman ได้ทำให้การผลิตอย่างยั่งยืน - ของ Hellmann ของชาลิปตันสบู่นกพิราบบอดี้สเปรย์ขวานและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่ทำให้ยูนิลีเวอร์ - ความสำคัญสูงสุดของ บริษัท ฯ ผงซักฟอกที่มีการปรับปรุงใหม่ที่จะใช้น้ำน้อย บรรจุภัณฑ์จะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น และยูนิลีเวอร์จะดำเนินการเบื้องต้นที่จะทำให้น้ำมันถั่วเหลืองเป็นส่วนผสมหลักในมายองเนสมากขึ้นเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม. นาย Polman 59 คือแทบจะไม่ผู้บริหารระดับสูงเท่านั้นที่อ้างว่า บริษัท ของเขาจะกลายเป็นพนักงานที่ดีของโลกและเป็นพลเมืองทั่วโลกที่โดดเด่น หัวหน้าของวอลมาร์จะซื้อพลังงานสะอาดซึ่งเป็นผู้นำของเป๊ปซี่โคมีการส่งเสริมการมีสุขภาพดีของว่างและเจ้านายของแอปเปิ้ลจะเป็นรีไซเคิล แต่แผนของนาย Polman เป็นเอกลักษณ์ในความใฝ่ฝันของหาญ ไม่เพียง แต่จำนำแผนชีวิตที่ยั่งยืนยูนิลีเวอร์ที่จะลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของ บริษัท ในช่วงครึ่งปีในปี 2020 ก็ยังสาบานว่าจะปรับปรุงสุขภาพของหนึ่งพันล้านคนและเพิ่มการดำรงชีวิตสำหรับล้านทั้งหมดในขณะที่สองเท่าของยอดขายของยูนิลีเวอร์. ไม่มีนี้เป็นเรื่องง่ายที่จะบรรลุ . ในแง่กว้างหมายถึงการพัฒนาอย่างยั่งยืนตอบสนองความต้องการของวันนี้ในขณะที่รักษาทรัพยากรสำหรับวันพรุ่งนี้ แต่การขายสินค้ามากขึ้นหมายถึงการบริโภคพลังงานมากขึ้นและมากขึ้นทรัพยากรธรรมชาติ -. ไม่ว่าวิธีที่จะหดตัวลงรอยสิ่งแวดล้อมหกปีในการดำรงตำแหน่งของเขาแต่นาย Polman เริ่มที่จะทำดีกับบางส่วนของสัญญาของเขา โรงงานของยูนิลีเวอร์จะเปล่งปล่อยก๊าซเรือนกระจกร้อยละ 37 น้อยกว่าในปี 2008 แม้ในขณะที่การผลิตสินค้ามากขึ้น เสียไปฝังกลบจะลดลงร้อยละ 85 สิ่งเหล่านั้นโปรดสิ่งแวดล้อมในขณะที่ผู้ถือหุ้นมีความสุขที่รายได้ที่เพิ่มขึ้นร้อยละ 22 เนื่องจากนาย Polman เข้ามา แต่ผลกำไรที่เพิ่มขึ้นน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

hellmann มายองเนสเป็นที่รู้จักสำหรับหลายเรื่อง - ทำสลัดไข่อร่อย ถูกโหลด ด้วยไขมันที่เก่า " เอาเพลงที่ดีที่สุด " วัน อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้เกี่ยวข้องกับการพัฒนาด้าน มายองเนสเป็นอาหารแปรรูปที่ทำโดยกลุ่ม บริษัท ขนาดใหญ่ที่ไม่ใช่สัญลักษณ์ของสิ่งแวดล้อม .พอล polman ต้องการให้เปลี่ยน เป็นผู้บริหารระดับสูงของยูนิลีเวอร์ คุณ polman ทำให้การผลิตอย่างยั่งยืน - hellmann , ชา , สบู่นกพิราบลิปตัน , บอดี้สเปรย์ขวานและผลิตภัณฑ์อื่น ๆที่ทำให้คุณสมบัติของบริษัทมาก่อน ผงซักฟอกจะเป็นเงื่อนไขที่จะใช้น้ำน้อย บรรจุภัณฑ์เป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น คุณสมบัติและการขั้นตอนเบื้องต้นที่จะทำให้น้ำมันถั่วเหลืองเป็นส่วนผสมหลักในมายองเนสมากขึ้น เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมนาย polman , 59 ไม่ใช่เพียงผู้บริหารอ้างว่า บริษัท ของเขาจะกลายเป็นดีขึ้นสจ๊วตของโลกและเป็นพลเมืองโลกที่โดดเด่น หัวหน้าของ Walmart ซื้อพลังงานสะอาดกำลังผู้นำคือการส่งเสริมสุขภาพอาหารว่าง , และแอปเปิ้ลเจ้านายในการรีไซเคิล แต่คุณ polman วางแผนเฉพาะในความหน้าด้านของมัน ไม่เพียง แต่คุณสมบัติยั่งยืนแผนประกันลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของบริษัทในช่วงครึ่งปีโดยปี 2020 ยังสาบานที่จะปรับปรุงสุขภาพของหนึ่งพันล้านคนและเพิ่มชีวิตนับล้าน ขณะที่การเพิ่มคุณสมบัติของทั้งหมดนี้เป็นเรื่องง่ายที่จะบรรลุ ในแง่ที่กว้าง ความยั่งยืนหมายถึงการประชุมความต้องการของวันนี้ในขณะที่รักษาทรัพยากรเพื่อวันพรุ่งนี้ แต่การขายสินค้ามากขึ้นหมายถึงการบริโภคพลังงานมากขึ้นและทรัพยากร - ธรรมชาติมากขึ้นไม่ใช่วิธีที่จะเป็นรอยเท้าด้านสิ่งแวดล้อม หด6 ปีในการดำรงตำแหน่งของเขา อย่างไรก็ตาม นาย polman เริ่มที่จะทำในบางส่วนของสัญญา โรงงานยูนิลิเวอร์จะเปล่ง 37 เปอร์เซ็นต์น้อยกว่าการปล่อยมากกว่าในปี 2551 แม้ในขณะที่การผลิตสินค้ามากขึ้น ขยะไปฝังกลบลง 85% สิ่งเหล่านั้นช่วยสิ่งแวดล้อม ในขณะที่ผู้ถือหุ้นมีความสุขที่รายได้จะขึ้นร้อยละ 22 เนื่องจากคุณ polman เอามากกว่า แม้ว่ากำไรจะขึ้นน้อยลง