characteristics. Traditional batch

characteristics. Traditional batch production is not equipped to deal with product variety; furthermore, move and wait time are sources of waste. Batches must wait for a preceding batch and a subsequent setup before beginning a process. Once a batch starts a process, units are processed sequentially; as units are finished they must wait for other units in the batch to be finished before the entire batch moves to the next process. For example, if a department can process one unit every five minutes, then the first unit of a batch of 10 will be completed after five minutes but must then wait an additional 45 minutes for the remaining units to be completed before mov-ing to the next process. Thus, there is pre-process waiting and post-process waiting. Lean manufacturing reduces wait and move time dramatically and allows the produc-tion of small batches (low volume) of differing products (high variety). The key fac-tors in achieving these outcomes are lower setup times and cellular manufacturing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะ ผลิตชุดดั้งเดิมไม่ได้พร้อมที่จะจัดการกับความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ ย้าย และรอเวลาอยู่แหล่งของเสีย ชุดต้องรอชุดก่อนหน้านี้และการตั้งค่าตามมาก่อนที่จะเริ่มกระบวนการ เมื่อชุดงานเริ่มต้นกระบวนการ หน่วยประมวลผลตามลำดับ เป็นหน่วยเสร็จแล้ว จะต้องรอหน่วยอื่นในชุดนี้ให้เสร็จก่อนที่ชุดทั้งหมดย้ายไปยังกระบวนการถัดไป เช่น ถ้าแผนกที่สามารถประมวลผลหนึ่งหน่วยทุก ๆ ห้านาที แล้วชุด 10 หน่วยแรกจะเสร็จสมบูรณ์หลังจากห้านาที ได้แล้วต้องรอเพิ่มเติม 45 นาทีสำหรับหน่วยเหลือให้เสร็จก่อน mov-ing ไปยังกระบวนการถัดไป ดังนั้น มีรอกระบวนการก่อนและหลังการรอ การผลิตแบบ lean ลดรอ และเวลาย้ายอย่างมาก และช่วยต้นทางการค้าของชุดเล็ก (เสียงเบา) ของผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน (สูงหลากหลาย) แปรปรวนラคีย์ในการบรรลุผลเหล่านี้จะลดเวลาเซ็ตอัพและผลิตโทรศัพท์มือถือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลักษณะ การผลิตชุดแบบดั้งเดิมจะไม่พร้อมที่จะจัดการกับความหลากหลายของผลิตภัณฑ์; นอกจากนี้ย้ายและรอเวลาที่เป็นแหล่งของเสีย แบทช์จะต้องรอให้ชุดก่อนหน้านี้และการติดตั้งที่ตามมาก่อนที่จะเริ่มกระบวนการ เมื่อชุดเริ่มต้นกระบวนการที่หน่วยมีการประมวลผลตามลำดับ; เป็นหน่วยดำเนินการเสร็จแล้วพวกเขาจะต้องรอให้หน่วยงานอื่น ๆ ในชุดจะแล้วเสร็จก่อนที่จะมีการเคลื่อนไหวทั้งชุดที่จะดำเนินการต่อไป ตัวอย่างเช่นถ้าฝ่ายสามารถประมวลผลหน่วยหนึ่งทุกห้านาทีจากนั้นหน่วยแรกของชุดของ 10 จะแล้วเสร็จหลังจากห้านาที แต่แล้วก็ต้องรอเพิ่มอีก 45 นาทีสำหรับหน่วยที่เหลือจะแล้วเสร็จก่อนที่จะ MOV ไอเอ็นจีไป กระบวนการถัดไป ดังนั้นจึงมีก่อนขั้นตอนการรอคอยและหลังกระบวนการที่รอคอย ผลิตแบบลีนช่วยลดการรอและย้ายเวลาอย่างมากและช่วยให้ produc-การของ batches ขนาดเล็ก (ปริมาณต่ำ) ของผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน (ความหลากหลายสูง) คีย์ fac-Tors ในการบรรลุผลลัพธ์เหล่านี้จะลดลงครั้งการติดตั้งและการผลิตโทรศัพท์มือถือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลักษณะ กระบวนการผลิตแบบดั้งเดิมไม่มีการติดตั้งเพื่อจัดการกับความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ การย้ายและเวลารอเป็นแหล่งของเสีย ชุดต้องรอรุ่นก่อนหน้าและภายหลังการติดตั้งก่อนเริ่มกระบวนการ เมื่อชุดเริ่มต้น กระบวนการ หน่วยจะถูกประมวลผลตามลำดับ ตามที่หน่วยเสร็จสิ้น พวกเขาต้องรอหน่วยอื่น ๆในชุดเรียบร้อยทั้งชุดก่อนย้ายไปขั้นตอนต่อไป ตัวอย่างเช่น ถ้าแผนกสามารถประมวลผลทุกห้านาทีหนึ่งหน่วย , หน่วยแรกของชุดของ 10 จะแล้วเสร็จหลังจากห้านาที แต่ต้องรออีก 45 นาที สำหรับห้องชุดจะแล้วเสร็จก่อน MOV ing กระบวนการถัดไป ดังนั้น จึง มีกระบวนการและขั้นตอนก่อนรอโพสต์อยู่ การผลิตแบบลีนจะช่วยลดรอ และย้ายเวลาอย่างมาก และช่วยให้ produc tion ของ batches ขนาดเล็ก ( เสียงต่ำ ) ของผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน ( ความหลากหลายสูง ) กุญแจสำคัญในการบรรลุผล FAC ทอร์สเหล่านี้ลดการตั้งค่าเวลาและเซลล์การผลิต