Les organisations qui adoptent un comportement dynamique dans l'analyse du contexte
sont designees sous l'appellation d'organisations « exploratrices » (Daft et Weick,
1984). Ces organisations s'efforcent de se renseigner sur le contexte dans lequel la decision
doit etre prise. Elles tentent de decouvrir et de batir de nouvelles sources d'information.
Elles veulent avoir, en vue de prendre leurs decisions, le dossier d'information
le plus complet possible au sujet des problemes qui doivent etre r6solus. Les cabinets
qui adoptent ce comportement batissent done des memoires organisationnelles relativement
plus eiaborees et exhaustives.