General Manager Job Duties: Increas

General Manager Job Duties:

Increases management's effectiveness by recruiting, selecting, orienting, training, coaching, counseling, and disciplining managers; communicating values, strategies, and objectives; assigning accountabilities; planning, monitoring, and appraising job results; developing incentives; developing a climate for offering information and opinions; providing educational opportunities.
Develops strategic plan by studying technological and financial opportunities; presenting assumptions; recommending objectives.
Accomplishes subsidiary objectives by establishing plans, budgets, and results measurements; allocating resources; reviewing progress; making mid-course corrections.
Coordinates efforts by establishing procurement, production, marketing, field, and technical services policies and practices; coordinating actions with corporate staff.
Builds company image by collaborating with customers, government, community organizations, and employees; enforcing ethical business practices.
Maintains quality service by establishing and enforcing organization standards.
Maintains professional and technical knowledge by attending educational workshops; reviewing professional publications; establishing personal networks; benchmarking state-of-the-art practices; participating in professional societies.
Contributes to team effort by accomplishing related results as needed.

General Manager Skills and Qualifications:

Performance Management, Staffing, Management Proficiency, Coordination, Coaching, Developing Standards, Financial Planning and Strategy, Process Improvement, Decision Making, Strategic Planning, Quality Management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการทั่วไปงานหน้าที่: เพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร โดยการสรรหาบุคลากร เลือก orienting ฝึกอบรม การฝึก การให้คำปรึกษา disciplining ผู้จัดการ ค่าสื่อสาร กลยุทธ์ และวัตถุ ประสงค์ กำหนด accountabilities วางแผน ตรวจสอบ และ appraising งานผลลัพธ์ พัฒนาแรงจูงใจ พัฒนาสภาพภูมิอากาศสำหรับข้อมูลและความคิดเห็น ให้โอกาสทางการศึกษา พัฒนาแผนเชิงกลยุทธ์ โดยการศึกษาโอกาสทางการเงิน และเทคโนโลยี นำเสนอสมมติฐาน แนะนำวัตถุประสงค์ สำเร็จวัตถุประสงค์ของบริษัทในเครือ โดยกำหนดแผนการ งบประมาณ และการ ประเมินผล การปันส่วนทรัพยากร ทบทวนความคืบหน้า การแก้ไขหลักสูตรกลาง ประสานความพยายาม โดยการสร้างการจัดซื้อ ผลิต การตลาด ฟิลด์ และบริการทางเทคนิค และข้อ ปฏิบัติ การดำเนินการประสานกับองค์กร สร้างภาพลักษณ์ของบริษัท โดยทำงานร่วมกับลูกค้า รัฐบาล องค์กรชุมชน และ พนักงาน บังคับใช้จริยธรรมการดำเนินธุรกิจ รักษาคุณภาพการบริการ โดยการกำหนด และบังคับใช้มาตรฐานองค์กร รักษา ด้านความรู้ โดยเข้าร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการศึกษา ตรวจสอบสิ่งพิมพ์มืออาชีพ สร้างเครือข่ายส่วนบุคคล การแข่งขันปฏิบัติรัฐ-of-the-art เข้าร่วมในสมาคมวิชาชีพ สนับสนุนความพยายามของทีม โดยวิธีผลที่เกี่ยวข้องตามความจำเป็นผู้จัดการทั่วไปทักษะและคุณสมบัติ:การจัดการประสิทธิภาพ พนักงาน ถนัดจัดการ ประสานงาน การฝึก การพัฒนามาตรฐาน วางแผนทางการเงิน และกลยุทธ์ ปรับปรุงกระบวนการ ตัดสินใจ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การบริหารคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการทั่วไปหน้าที่ของงาน: งานเพิ่มประสิทธิภาพของการบริหารจัดการโดยการสรรหาการเลือกทิศทางการฝึกอบรมการฝึกให้คำปรึกษาและผู้จัดการฝึกหัด; ค่าการสื่อสารกลยุทธ์และวัตถุประสงค์; การกำหนดความรับผิดชอบ; การวางแผนการตรวจสอบและประเมินผลงาน; การพัฒนาแรงจูงใจ; การพัฒนาสภาพภูมิอากาศสำหรับการเสนอข้อมูลและความคิดเห็น; . การให้โอกาสทางการศึกษาพัฒนาแผนกลยุทธ์โดยการศึกษาโอกาสทางเทคโนโลยีและการเงิน นำเสนอสมมติฐาน; . แนะนำวัตถุประสงค์สำเร็จวัตถุประสงค์บริษัท ย่อยโดยการสร้างแผนงบประมาณและผลการวัด; การจัดสรรทรัพยากร การตรวจสอบความคืบหน้า; การแก้ไขกลางแน่นอน. ความพยายามพิกัดโดยการสร้างการจัดซื้อการผลิตการตลาดข้อมูลและนโยบายการบริการทางเทคนิคและการปฏิบัติ; . การประสานงานการดำเนินการกับเจ้าหน้าที่ขององค์กรสร้างภาพลักษณ์ของบริษัท โดยการร่วมมือกับลูกค้าภาครัฐองค์กรชุมชนและลูกจ้าง . การบังคับใช้แนวทางการดำเนินธุรกิจที่มีจริยธรรมรักษาบริการที่มีคุณภาพโดยการสร้างและการบังคับใช้มาตรฐานองค์กร. รักษาความรู้วิชาชีพและวิชาการโดยการเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการการศึกษา ตรวจสอบสิ่งพิมพ์มืออาชีพ การสร้างเครือข่ายส่วนบุคคล การเปรียบเทียบการปฏิบัติที่รัฐของศิลปะ; มีส่วนร่วมในสมาคมวิชาชีพ. ก่อให้ทีมความพยายามที่จะบรรลุผลที่เกี่ยวข้องตามความจำเป็น. ทักษะผู้จัดการทั่วไปและคุณสมบัติ: การจัดการประสิทธิภาพ, อัตรากำลังการบริหารจัดการความรู้ภาษา, ประสานงาน, การฝึกสอน, การพัฒนามาตรฐานการวางแผนทางการเงินและยุทธศาสตร์การปรับปรุงกระบวนการการตัดสินใจการวางแผนเชิงกลยุทธ์ , การจัดการคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานงานผู้จัดการทั่วไป :

เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ โดยการสรรหา การปฐมนิเทศ การฝึกอบรม การสอน การให้คำปรึกษา และการฝึกหัดผู้จัดการการสื่อสารค่านิยม กลยุทธ์และวัตถุประสงค์ การกำหนดความรับผิดชอบ ตรวจสอบ วางแผน และประเมิน ผล งาน การพัฒนาแรงจูงใจ ; การพัฒนาสภาพภูมิอากาศ เพื่อเสนอข้อมูลและความคิดเห็น ;การให้โอกาสทางการศึกษา พัฒนาแผนกลยุทธ์ โดยศึกษา
โอกาสเทคโนโลยีและการเงิน นำเสนอสมมติฐาน ; แนะนำวัตถุประสงค์ .
สำเร็จวัตถุประสงค์ย่อยโดยการสร้างแผนการงบประมาณ และผลการวัด ; จัดสรรทรัพยากร ; ทบทวนความคืบหน้า การแก้ไขหลักสูตรกลาง
พยายามแก้ไขโดยการสร้างการจัดซื้อ การผลิตการตลาด , เขต , และบริการด้านเทคนิคนโยบายและการปฏิบัติ และการประสานงานการดำเนินการกับเจ้าหน้าที่ขององค์กร บริษัท สร้างภาพ
โดยการร่วมมือกับลูกค้า รัฐบาล ชุมชน องค์กร และพนักงาน ปฏิบัติตามจรรยาบรรณทางธุรกิจ .
รักษาคุณภาพการให้บริการ โดยการสร้างและบังคับใช้มาตรฐานองค์กร
รักษามืออาชีพและความรู้ทางเทคนิคโดยการเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการการศึกษา ทบทวนสิ่งพิมพ์มืออาชีพ การสร้างเครือข่ายส่วนบุคคล ; การเทียบเคียงการปฏิบัติรัฐ - of - the - art ; เข้าร่วมสมาคมวิชาชีพ .
มีส่วนช่วยในความพยายามของทีมโดยการบรรลุที่เกี่ยวข้องผลตามที่ต้องการ

ผู้จัดการคุณสมบัติ :

ประสิทธิภาพการจัดการ การบริหารงานบุคคลความสามารถในการจัดการ การประสานงาน การฝึก การพัฒนามาตรฐาน , การวางแผนทางการเงินและกลยุทธ์ การปรับปรุงกระบวนการ การตัดสินใจ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การจัดการคุณภาพ