Advocacy is the very first task to

Advocacy is the very first task to define KM, make it known to others
in the organization, and develop an initial small group of KM supporters.
Opportunities should be provided to the staff to learn more about KM through
activities such as in-house seminars and workshops and to share stories of
how KM helped other successful organizations. It is also important to make
everyone realize how KM could be aligned with other current initiatives of the
organizations. During the advocacy and learning stage it is essential to make
the concepts of KM real for others in the organization. This means that the
advocates should create a clear, tangible picture of the benefits of KM as they
relate to goals in the organization. To make KM attractive to a wider audience,
it is important to use simple definitions and simple language to explore real
problems, opportunities, and the potential value that KM addresses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลุยเป็นงานแรกเพื่อกำหนด KM ทำให้รู้จักผู้อื่น
ในองค์กร และพัฒนากลุ่มเล็ก ๆ เริ่มต้นของหัวใจ KM
โอกาสควรให้พนักงานเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ KM ผ่าน
กิจกรรม เช่นห้องสัมมนาและประชุมเชิงปฏิบัติการ และ จะแบ่งปันเรื่องราวของ
ว่า KM ช่วยองค์กรอื่น ๆ ประสบความสำเร็จ เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องการ
ทุกคนรู้ว่า KM สามารถสอดคล้องกับแผนงานอื่น ๆ ปัจจุบันของ
องค์กร หลุยที่และขั้นตอนการเรียนรู้ จึงจำเป็นต้อง
แนวคิดของ KM จริงผู้อื่นในองค์กร นี้หมายความ ว่า การ
สนับสนุนควรสร้างภาพชัดเจน จับต้องได้ประโยชน์ของ KM เป็นพวก
เกี่ยวข้องกับเป้าหมายในองค์กร การทำ KM ที่น่าสนใจให้กับผู้ชมที่กว้างขึ้น,
จำเป็นต้องใช้ข้อกำหนดเรื่องและภาษาที่เรียบง่ายเพื่อสำรวจจริง
ปัญหา โอกาส และค่าเป็นไปได้ที่ KM อยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้สนับสนุน คือ งานแรกที่จะกำหนดกิโลเมตร ให้รู้จักให้ผู้อื่น
ในองค์กร และพัฒนาเริ่มต้นเล็ก ๆ กลุ่มผู้สนับสนุน km
โอกาสควรจัดให้มีเจ้าหน้าที่เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ km ผ่านกิจกรรมต่างๆ เช่น สัมมนา
บริการการประชุมเชิงปฏิบัติการและการแบ่งปันเรื่องราวของ
ว่า km ช่วยองค์กรอื่น ๆที่ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้
ทุกคนทราบว่า km อาจจะสอดคล้องกับการริเริ่มอื่น ๆปัจจุบันของ
องค์กร ระหว่างผู้สนับสนุนและการเรียนรู้ขั้นเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้
แนวคิดของ km จริงสำหรับคนอื่น ๆในองค์กร ซึ่งหมายความว่า
สนับสนุนควรสร้างที่ชัดเจน , ภาพตัวตนของประโยชน์ของ km ที่พวกเขา
เกี่ยวข้องกับเป้าหมายในองค์กร ทำ km ที่น่าสนใจให้กับผู้ชมที่กว้างขึ้น ,
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะใช้ง่ายและง่ายภาษานิยามสํารวจจริง
ปัญหา โอกาส และศักยภาพ ที่กม. มูลค่าที่อยู่