At the individual product level, ho

At the individual product level, however, distorted product costs can cause managers to make significant decision errors. For example, a manager might erroneously deemphasize and overprice a product that is, in reality, highly profitable.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในผลิตภัณฑ์แต่ละระดับ อย่างไรก็ตาม ต้นทุนผลิตภัณฑ์บิดเบี้ยวอาจเป็นข้อผิดพลาดในการตัดสินใจครั้งสำคัญให้เกิดการ ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการอาจ deemphasize ผล และเช้ามีหลายผลิตภัณฑ์คือ ในความจริง กำไรสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระดับของแต่ละผลิตภัณฑ์ แต่ค่าใช้จ่ายในสินค้าที่สามารถทำให้เกิดการบิดเบือนผู้จัดการที่จะทำผิดพลาดในการตัดสินใจอย่างมีนัยสำคัญ ยกตัวอย่างเช่นผู้จัดการสมควรอาจจะลดความสำคัญและ overprice ผลิตภัณฑ์ที่เป็นในความเป็นจริงมีผลกำไรสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ระดับตัวผลิตภัณฑ์อย่างไรก็ตาม บิดเบือนต้นทุนสินค้าสามารถให้ผู้จัดการเพื่อให้ความผิดพลาดในการตัดสินใจสำคัญ ตัวอย่างเช่นการจัดการผิดพลาดอาจจะ deemphasize overprice และผลิตภัณฑ์ที่เป็น , ในความเป็นจริง กําไรสูง