Any company, small or big, cannot b

Any company, small or big, cannot be complacent at this period."

In a bid to cope better with the forecast prolonged slowdown, 3M has developed what it calls the "play book", which is in essence "scenario planning" on how it will respond when a major event erupts.

The company's diversified products, markets, and geographic portfolio will help it weather the current situation, he said.

"Healthcare, consumer, safety businesses are among [our businesses] that are still doing very well. Domestic-driven industries tend to do better in this period," he said. "While people are not putting in new fibre-optic cable, they're still going to hospitals."

Hak said 3M executives considered themselves "portfolio managers" whose task was to make the right choices at the right time involving three dimensions - the product, market, and geographical portfolios. Given the current economic scenario, the US$31.8-billion (Bt1.1 trillion) company is investing in growth areas including Southeast Asia, he said.

And despite the challenging economic times, he said 3M was increasing its research and development budget.

"Since our current CEO assumed the post in 2012, he made a statement to increase R&D from 5.5 per cent to 6 per cent of sales. We're following his statement," Shin said.

"R&D and commercialisation are probably our main strategies to grow. We're investing $1.8 billion every year in R&D," he said.

Hak said Thailand was 3M's biggest market in Southeast Asia, accounting for about 35 per cent of its sales in the region, which totalled about $1 billion annually.

Thailand is also one of 3M's most "penetrated" markets in the world, as measured by the size of its business in the country versus the size of the economy. He said the company tried to replicate its success in Thailand to elsewhere.

The company appointed Napaporn Ratanasaenghirun as its first Thai managing director last November. Napaporn had previously led 3M Vietnam, where she doubled 3M sales during her three-year term. Hak said 3M Thailand had continued to outperform the economy, growing its business at a higher percentage than the growth of gross domestic product for many years. It plans for that to continue.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Any company, small or big, cannot be complacent at this period." In a bid to cope better with the forecast prolonged slowdown, 3M has developed what it calls the "play book", which is in essence "scenario planning" on how it will respond when a major event erupts. The company's diversified products, markets, and geographic portfolio will help it weather the current situation, he said. "Healthcare, consumer, safety businesses are among [our businesses] that are still doing very well. Domestic-driven industries tend to do better in this period," he said. "While people are not putting in new fibre-optic cable, they're still going to hospitals." Hak said 3M executives considered themselves "portfolio managers" whose task was to make the right choices at the right time involving three dimensions - the product, market, and geographical portfolios. Given the current economic scenario, the US$31.8-billion (Bt1.1 trillion) company is investing in growth areas including Southeast Asia, he said. And despite the challenging economic times, he said 3M was increasing its research and development budget. "Since our current CEO assumed the post in 2012, he made a statement to increase R&D from 5.5 per cent to 6 per cent of sales. We're following his statement," Shin said. "R&D and commercialisation are probably our main strategies to grow. We're investing $1.8 billion every year in R&D," he said. หักกล่าวว่า ประเทศไทย 3M ตลาดใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บัญชีสำหรับประมาณ 35 ร้อยละของยอดขายในภูมิภาค ที่ totalled ประมาณ $1 พันล้านปี ประเทศไทยเป็นหนึ่งใน 3M ตลาด "ทะลุ" ที่สุดในโลก โดยขนาดของธุรกิจในประเทศเมื่อเทียบกับขนาดของเศรษฐกิจ เขากล่าวว่า บริษัทพยายามทำซ้ำความสำเร็จในประเทศไทยอื่น ๆ บริษัทแต่งตั้งนภาพร Ratanasaenghirun เป็นกรรมการผู้จัดการไทยตัวแรกเดือนพฤศจิกายน นภาพรก่อนหน้านี้ได้นำเวียดนาม 3M ที่เธอสองเท่า 3M ขายในระหว่างระยะเวลาสามปีของเธอ หักกล่าวว่า 3M ประเทศไทยอย่างต่อเนื่องประสิทธิภาพเหนือเศรษฐกิจ เติบโตของธุรกิจในสัดส่วนสูงกว่าการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศหลายปี แผนจะที่ต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ใด ๆ ขนาดเล็กหรือใหญ่ไม่สามารถชะล่าใจในช่วงเวลานี้. " ในการเสนอราคาเพื่อรับมือที่ดีกว่ากับการคาดการณ์เป็นเวลานานชะลอตัว, 3M ได้มีการพัฒนาสิ่งที่เรียกว่า" เล่นหนังสือ "ซึ่งเป็นในสาระสำคัญ" การวางแผนสถานการณ์ "เกี่ยวกับวิธีการ จะตอบสนองเมื่อมีเหตุการณ์สำคัญดังสนั่น. ผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายของ บริษัท , ตลาด, และผลงานทางภูมิศาสตร์จะช่วยให้มันฝ่าฟันสถานการณ์ปัจจุบันเขากล่าวว่า. "การดูแลสุขภาพของผู้บริโภคและธุรกิจความปลอดภัยอยู่ในหมู่ [ธุรกิจของเรา] ที่ยังคงทำดีมาก อุตสาหกรรมในประเทศที่ขับเคลื่อนด้วยมีแนวโน้มที่จะทำดีในช่วงเวลานี้ "เขากล่าว." ในขณะที่คนที่ไม่ได้วางสายเคเบิลใยแก้วนำแสงใหม่ที่พวกเขายังคงไปโรงพยาบาล. " ฮักกล่าวว่าผู้บริหาร 3M คิดว่าตัวเอง" ผู้จัดการพอร์ตโฟลิโอ "ซึ่งเป็นงาน คือการทำให้ตัวเลือกที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมที่เกี่ยวข้องกับสามมิติ. - ผลิตภัณฑ์, การตลาดและพอร์ตการลงทุนทางภูมิศาสตร์ ป.ร. ให้สถานการณ์ทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน, US $ 31.8 พันล้าน (1.1 บาทล้านล้าน) บริษัท มีการลงทุนในพื้นที่รวมทั้งการเจริญเติบโตของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เขากล่าวว่า. และแม้จะมีเวลาที่เศรษฐกิจที่ท้าทายเขากล่าวว่า 3M เพิ่มขึ้นการวิจัยและพัฒนางบประมาณ. "ตั้งแต่ซีอีโอในปัจจุบันของเราสันนิษฐานว่าการโพสต์ในปี 2012 เขาทำคำสั่งที่จะเพิ่มการลงทุน R & D จาก 5.5 ร้อยละร้อยละ 6 ของยอดขายต่อ เรากำลังต่อไปนี้คำพูดของเขา "ชินกล่าวว่า. " R & D และการค้าอาจจะเป็นกลยุทธ์หลักของเราที่จะเติบโต เรากำลังลงทุน $ 1.8 พันล้านทุกปีใน R & D "เขากล่าว. ฮักกล่าวว่าประเทศไทยเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดของ 3M ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้คิดเป็นประมาณร้อยละ 35 ของยอดขายในภูมิภาคซึ่งมีมูลค่ารวมทั้งสิ้นประมาณ $ 1000000000 ต่อปี. ประเทศไทยยังเป็นหนึ่งใน ของ 3M มากที่สุด "เจาะ" ตลาดในโลกที่วัดจากขนาดของธุรกิจในประเทศเมื่อเทียบกับขนาดของเศรษฐกิจ. เขากล่าวว่า บริษัท พยายามที่จะเลียนแบบความสำเร็จในประเทศไทยไปที่อื่น ๆ . บริษัท ได้รับการแต่งตั้งนภาพร Ratanasaenghirun เป็นของตน ครั้งแรกของไทยกรรมการผู้จัดการเมื่อเดือนพฤศจิกายน. นภาพรได้นำไปก่อนหน้านี้ 3M เวียดนามที่เธอสองเท่ายอดขาย 3M ในช่วงระยะเวลาสามปีของเธอ. ฮักกล่าวว่า 3 เอ็มประเทศไทยก็ยังคงดีกว่าเศรษฐกิจการเติบโตทางธุรกิจของตนในอัตราร้อยละสูงกว่าการเติบโตของมวลรวมภายในประเทศ สินค้าเป็นเวลาหลายปี. มีแผนสำหรับการที่จะดำเนินการต่อ