The 70/20/10 RuleAll Google employe

The 70/20/10 Rule

All Google employees follow a rule called the 70/20/10 rule, under which they are expected to devote 70 percent of every work day to whichever projects are assigned by management, 20 percent of each day to new projects or ideas related to their core projects, and 10 percent to any new ideas they want to pursue regardless of what they might be. The company credits this rule with being the driving force behind many of Google's new products and services, because programmers, salespeople and even executives are given enough space to be creative. When the company became too large to easily manage the flow of new ideas and projects, it instituted a schedule of meetings between employees and the company's founders and chief executives. At these meetings, employees can pitch new ideas and projects directly to the top executives

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กฎ 70/20/10พนักงาน Google ทั้งหมดตามกฎเรียกว่ากฎ 70/20/10 ซึ่งพวกเขาจะต้องอุทิศ 70 เปอร์เซ็นต์ของทุกวันทำงานกับโครงการใดจะถูกกำหนดโดยจัดการ 20 เปอร์เซ็นต์ของแต่ละวันกับโครงการใหม่หรือความคิดของพวกเขาหลักโครงการ และ 10 เปอร์เซ็นต์ความคิดใหม่ใด ๆ จะต้องติดตามว่าสิ่งที่พวกเขาอาจจะ บริษัทเครดิตกฎนี้กับ แรงผลักดันอยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์ใหม่ของ Google และบริการ เนื่องจากโปรแกรมเมอร์ พนักงานขาย และผู้บริหารแม้จะให้พื้นที่เพียงพอที่จะสร้างสรรค์ เมื่อบริษัทกลายเป็นขนาดใหญ่เกินกว่าที่จะจัดการการไหลของความคิดใหม่และโครงการ โลกกำหนดการประชุมระหว่างพนักงาน และบริษัทฯ ผู้ก่อตั้ง และหัวหน้าผู้บริหาร ในการประชุมเหล่านี้ พนักงานสามารถ pitch ได้ความคิดใหม่และโครงการโดยตรงผู้บริหารระดับสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

70/20/10 กฎพนักงานทุกคนปฏิบัติตามกฎของ Google ที่เรียกว่า 70/20/10 กฎตามที่พวกเขาคาดว่าจะอุทิศร้อยละ 70 ของทุกวันทำงานเพื่อโครงการใดที่ได้รับมอบหมายผู้บริหารร้อยละ 20 ของแต่ละวันเพื่อใหม่ โครงการหรือความคิดที่เกี่ยวข้องกับโครงการหลักของพวกเขาและร้อยละ 10 ถึงความคิดใหม่ ๆ ที่พวกเขาต้องการที่จะไล่ตามโดยไม่คำนึงถึงสิ่งที่พวกเขาอาจจะ บริษัท สินเชื่อกฎนี้กับการเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังหลายของ Google ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่เพราะโปรแกรมเมอร์, พนักงานขายและแม้กระทั่งผู้บริหารจะได้รับพื้นที่เพียงพอที่จะมีความคิดสร้างสรรค์ เมื่อกลายเป็น บริษัท ที่มีขนาดใหญ่เกินกว่าที่จะสามารถจัดการการไหลของความคิดใหม่และโครงการก็ทำการกำหนดการของการประชุมระหว่างพนักงานและผู้ก่อตั้ง บริษัท และหัวหน้าคณะผู้บริหาร ในการประชุมเหล่านี้พนักงานสามารถ pitch ความคิดใหม่และโครงการโดยตรงกับผู้บริหารระดับสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

70 / 20 / 10 กฎ

ทั้งหมด Google พนักงานตามกฎที่เรียกว่ากฎ 70 / 20 / 10 ภายใต้ซึ่งพวกเขาคาดว่าจะอุทิศ 70 เปอร์เซ็นต์ของงานทุกๆวันแล้วแต่โครงการจะได้รับการจัดการโดย 20 เปอร์เซ็นต์ของแต่ละวันเพื่อโครงการใหม่หรือความคิดที่เกี่ยวข้องกับโครงการหลักของพวกเขา , และ 10 เปอร์เซ็นต์ ใด ๆความคิดใหม่ที่พวกเขาต้องการที่จะไล่ตามสิ่งที่พวกเขาอาจจะบริษัทเครดิต กฎนี้เป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังของ Google ใหม่หลายผลิตภัณฑ์และบริการ เพราะโปรแกรมเมอร์ , พนักงานขายและผู้บริหารได้ให้พื้นที่เพียงพอที่จะสร้างสรรค์ เมื่อ บริษัท กลายเป็นขนาดใหญ่เกินไปเพื่อให้ง่ายต่อการจัดการการไหลของความคิดใหม่และโครงการ มันทำให้ตารางเวลาของการประชุมระหว่างพนักงานและผู้ก่อตั้งของ บริษัท และผู้บริหาร หัวหน้าในการประชุมเหล่านี้ พนักงานสามารถตั้งความคิดใหม่และโครงการโดยตรง

สุดยอดผู้บริหาร