Business models are closely related
to the technologies available to
produce and distribute products and
services. Nowhere is this more apparent
than the recorded music business,
whose foundations since the early 20th
century have been based on the technology on
hand, from sheet music, to records, tape cassettes,
CDs, and DVDs. And now, the Internet
has enabled two new business models: the online
store download-and-own model used by Amazon
and Apple’s iTunes, where you purchase songs
and store them on a computer or devices, and
the subscription service model used by Rhapsody,
Pandora, and many others, where for a
monthly fee you can listen to an online library of
songs streamed to your devices. In this business
model you don’t own the music, and if you miss a
payment, it’s gone.
Both the download-and-own and subscription
service models have significant shortcomings
that detract from the customer experience. If you
download music to a computer, you need cables
and software to get the music to your smartphone,
and you will be limited as to how many devices you
can use. You may download using different devices
and then face a problem coordinating them. Subscription
services have confusing pricing schemes,
typically cost $15 a month or more, and require
you to have Internet access. Many services don’t
allow you to store songs locally on a device for
off-the-Net play, while others allow local storage
of music that will not be playable if you miss the
monthly payment. Many of the inconveniences of
these existing business models were created by
record companies who feared, legitimately, that
their music would be ripped off and their revenue
decimated.
Changes in technology have introduced yet
a third recorded music business model: cloud
โมเดลธุรกิจที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับเทคโนโลยีที่มีอยู่ผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์และบริการ ไม่มีอะไรจะชัดเจนมากขึ้นกว่าเพลงบันทึกทางธุรกิจที่มีพื้นฐานตั้งแต่ต้นศตวรรษที่ 20ศตวรรษที่มีการใช้เทคโนโลยีในมือ , จากเพลง , แผ่นบันทึก , เทปเทปซีดีและดีวีดี และตอนนี้ , อินเทอร์เน็ตมีการใช้งาน 2 รูปแบบธุรกิจใหม่ : ออนไลน์ร้านค้าดาวน์โหลดและรุ่นที่ใช้โดย Amazon เองและ iTunes ของ Apple ที่คุณซื้อเพลงและเก็บไว้บนอุปกรณ์คอมพิวเตอร์หรือบริการสมัครสมาชิกแบบใช้โดย Rhapsody ,แพนโดร่า และอีกมากมาย ซึ่งสำหรับค่าบริการรายเดือน คุณสามารถฟังออนไลน์ที่ห้องสมุดเพลงสตรีมไปยังอุปกรณ์ของคุณ ในธุรกิจนี้รุ่นที่คุณไม่ได้เป็นเจ้าของเพลง และถ้าคุณพลาดการชําระเงินก็หายไปแล้วทั้งดาวน์โหลดและเป็นเจ้าของ และสมัครสมาชิกรูปแบบบริการมีจุดอ่อนที่สำคัญที่เบี่ยงเบนจากประสบการณ์ของลูกค้า ถ้าคุณดาวน์โหลดเพลงไปยังเครื่องคอมพิวเตอร์ที่คุณต้องการสายและซอฟต์แวร์ที่จะได้รับเพลงมาร์ทโฟนของคุณและคุณจะถูก จำกัด เป็นวิธีการหลายอุปกรณ์ที่คุณสามารถใช้ คุณสามารถดาวน์โหลดได้โดยใช้อุปกรณ์ต่าง ๆแล้วมีปัญหาประสานงานกับพวกเขา การสมัครสมาชิกการบริการต่างๆมีรูปแบบราคาที่สับสนโดยทั่วไปค่าใช้จ่าย $ 15 ต่อเดือน หรือมากกว่า และต้องการคุณมีการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต การบริการต่างๆมากมายไม่ช่วยให้คุณสามารถจัดเก็บเพลงภายในเครื่องออกจากการเล่นในขณะที่คนอื่น ๆให้ข้อมูลสุทธิเพลงที่ จะ ไม่ เล่น ได้ ถ้าคุณพลาดการชำระเงินรายเดือน หลายแห่งทั้งของรูปแบบธุรกิจที่มีอยู่เหล่านี้ถูกสร้างขึ้นโดยบันทึก บริษัท ที่กลัว , อย่างถูกกฎหมาย ,เพลงของพวกเขาจะถูกฉีกออก และรายได้ของพวกเขาทำลายยับเยิน .การเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยี ได้แนะนำยังสามเพลงบันทึกรูปแบบธุรกิจ : เมฆ
การแปล กรุณารอสักครู่..
