AbstractThe role of cognition is be

Abstract
The role of cognition is becoming increasingly central to our understanding of the complexity of walking gait. In particular, higher-level executive functions are suggested to play a key role in gait and fall-risk, but the specific underlying neurocognitive processes remain unclear. Here, we report two experiments which investigated the cognitive and neural processes underlying older adult gait and falls. Experiment 1 employed a dual-task (DT) paradigm in young and older adults, to assess the relative effects of higher-level executive function tasks (n-Back, Serial Subtraction and visuo-spatial Clock task) in comparison to non-executive distracter tasks (motor response task and alphabet recitation) on gait. All DTs elicited changes in gait for both young and older adults, relative to baseline walking. Significantly greater DT costs were observed for the executive tasks in the older adult group. Experiment 2 compared normal walking gait, seated cognitive performances and concurrent event-related brain potentials (ERPs) in healthy young and older adults, to older adult fallers. No significant differences in cognitive performances were found between fallers and non-fallers. However, an initial late-positivity, considered a potential early P3a, was evident on the Stroop task for older non-fallers, which was notably absent in older fallers. We argue that executive control functions play a prominent role in walking and gait, but the use of neurocognitive processes as a predictor of fall-risk needs further investigation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อบทบาทของประชานเป็นกลางมากขึ้นให้เราเข้าใจความซับซ้อนของเดินเดิน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ฟังก์ชันสูงกว่าผู้บริหารจะแนะนำให้เล่นบทบาทสำคัญในการเดินและความเสี่ยงลดลง แต่เฉพาะกระบวนการ neurocognitive ต้นยังคงชัดเจน ที่นี่ เรารายงานทดลองซึ่งสอบสวนกระบวนการรับรู้ และประสาทที่ต้นเก่าผู้ใหญ่เดินและน้ำตก ทดลอง 1 จ้างกระบวนทัศน์คู่งาน (DT) ในเด็ก และมากกว่าผู้ใหญ่ การประเมินผลแบบสัมพัทธ์สูงกว่าฟังก์ชันบริหารงาน (ลบ หลัง n พอร์ตอนุกรมและงานนาฬิกา visuo ปริภูมิ) โดย distracter ไม่บริหารงาน (มอเตอร์ตอบสนองงานและอักษรอ่าน) การเดิน ทั้งหมด DTs elicited เปลี่ยนแปลงเดินทั้งหนุ่มสาว และสูงอายุผู้ใหญ่ สัมพันธ์พื้นฐานเดิน อย่างมีนัยสำคัญมากกว่า DT ทุนสุภัคสำหรับงานผู้บริหารในกลุ่มผู้ใหญ่รุ่นเก่า ทดลอง 2 เปรียบเทียบการเดินปกติเดิน นั่งการรับรู้สมรรถนะและศักยภาพสมองที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นพร้อมกัน (ERPs) ในสุขภาพหนุ่ม และมากกว่าผู้ใหญ่ การ fallers ผู้ใหญ่รุ่นเก่า ไม่แตกต่างกันในการรับรู้สมรรถนะพบระหว่าง fallers และ fallers ไม่ใช่ อย่างไรก็ตาม การเริ่มต้นล่าช้า-positivity ถือ P3a ต้นมีศักยภาพ เห็นได้ชัดในงาน Stroop สำหรับไม่ใช่เก่า-fallers ซึ่งขาดยวดใน fallers รุ่นเก่า เราโต้แย้งว่า ฟังก์ชั่นการควบคุมผู้บริหารมีบทบาทโดดเด่นในการเดินและเดิน แต่ใช้ neurocognitive ประมวลผลเป็นผู้ทายผลของความเสี่ยงตกต้องสอบสวนเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ
บทบาทของความรู้ความเข้าใจมากขึ้นจะกลายเป็นศูนย์กลางของความเข้าใจของความซับซ้อนของการเดินเดิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการทำงานของผู้บริหารระดับสูงมีข้อเสนอแนะที่จะมีบทบาทสำคัญในการเดินและฤดูใบไม้ร่วงที่มีความเสี่ยง แต่เฉพาะกระบวนการ neurocognitive พื้นฐานยังไม่ชัดเจน ที่นี่เรารายงานการทดลองที่สองตรวจสอบกระบวนการทางความรู้และระบบประสาทพื้นฐานการเดินผู้ใหญ่ที่มีอายุมากกว่าและตก การทดลองที่ 1 การจ้างงานแบบ dual-งาน (DT) กระบวนทัศน์ในเด็กผู้ใหญ่และผู้สูงอายุที่จะประเมินผลกระทบความสัมพันธ์ของงานที่ทำงานของผู้บริหารระดับสูง (n-Back, ลบอนุกรมและ visuo เชิงพื้นที่งานนาฬิกา) ในการเปรียบเทียบกับ distracter ไม่เป็นผู้บริหาร งาน (มอเตอร์งานที่ตอบสนองและการสวดอักษร) ในการเดิน DTS ทั้งหมดออกมาการเปลี่ยนแปลงในการเดินสำหรับทั้งเด็กผู้ใหญ่และผู้สูงอายุเมื่อเทียบกับการเดินพื้นฐาน ค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญมากขึ้น DT ถูกตั้งข้อสังเกตในการบริหารงานในกลุ่มผู้ใหญ่ที่มีอายุมากกว่า การทดลองที่ 2 เมื่อเทียบกับการเดินเดินปกตินั่งแสดงองค์ความรู้และเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับศักยภาพสมองพร้อมกัน (ERPs) ในเด็กผู้ใหญ่และผู้สูงอายุที่มีสุขภาพดีเพื่อ fallers ผู้ใหญ่ที่มีอายุมากกว่า ไม่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในการแสดงความรู้ความเข้าใจที่ถูกพบระหว่าง fallers และไม่ fallers แต่เริ่มต้นปลาย positivity ถือว่ามีศักยภาพต้น P3 การแลกเปลี่ยนก็เห็นได้ชัดในงาน Stroop สำหรับรุ่นเก่าที่ไม่ fallers ซึ่งเป็นที่สะดุดตาอยู่ใน fallers เก่า เรายืนยันว่าการควบคุมการทำงานของผู้บริหารที่มีบทบาทสำคัญในการเดินและเดิน แต่การใช้กระบวนการ neurocognitive เป็นปัจจัยบ่งชี้ความเสี่ยงตกต้องตรวจสอบต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
บทบาทของการรับรู้ซึ่งเป็นส่วนกลาง เพื่อความเข้าใจในความซับซ้อนของการเดินการเดิน โดยเฉพาะระดับผู้บริหารหน้าที่มีข้อเสนอแนะที่จะมีบทบาทสำคัญในการก้าวเดินและล้มเสี่ยง แต่เฉพาะ neurocognitive ต้นแบบกระบวนการยังคงไม่ชัดเจน ที่นี่เรารายงานการทดลองที่ 2 ศึกษาการคิดและกระบวนการพื้นฐานแก่ผู้ใหญ่และประสาทงานตก การทดลองที่ 1 ใช้งาน dual ( DT ) กระบวนทัศน์ในคนหนุ่มสาวและเก่า เพื่อประเมินผลสัมพัทธ์ของระดับผู้บริหาร ( n-back ฟังก์ชั่นงาน ,การลบอนุกรมและ visuo งานนาฬิกาเชิงพื้นที่ ) ในการเปรียบเทียบกับประธานงาน ( งานตอบสนองดี รักเตอร์มอเตอร์ และการท่องจำตัวอักษร ) ในการเดิน ทั้งหมดจากการก้าวเดินได้มาสำหรับผู้ใหญ่ทั้งเด็กและผู้ใหญ่ ญาติ กับ ก่อนเดิน ค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญมากกว่า DT พบสำหรับผู้บริหารงานในเก่าผู้ใหญ่กลุ่ม การทดลองที่ 2 เปรียบเทียบปกติเดินท่าเดินนั่งคิดและการแสดงการ event-related ศักยภาพสมอง ( เซอร์ ) ในสุขภาพเด็ก และผู้สูงอายุ เพื่อ fallers ผู้ใหญ่รุ่นเก่า ไม่มีความแตกต่างในการแสดงความคิดที่พบระหว่าง fallers และไม่ fallers . อย่างไรก็ตาม ทั้งสายเริ่มต้นพิจารณาศักยภาพก่อน p3a คือเห็นได้ชัดในงาน Stroop สำหรับ fallers โนนเก่าซึ่งขาดโดยเฉพาะใน fallers รุ่นเก่า เรายืนยันว่าหน้าที่ในการควบคุมฝ่ายบริหารมีบทบาทโดดเด่นในการเดิน และเดิน แต่การใช้กระบวนการ neurocognitive เป็นทำนายความเสี่ยงตกต้องสอบสวนต่อไป