Suggestions for organizations that are interested in leading a TQM man การแปล - Suggestions for organizations that are interested in leading a TQM man ไทย วิธีการพูด

Suggestions for organizations that

Suggestions for organizations that are interested in leading a TQM management organization.
1. the Chief Executive Officer of the Organization, must have the commitment and patience in leading the application of TQM in the organization because of the application of TQM. It takes a matter of expressing the concept of knowledge in the making at an evenly again.
2. the need to create incentives for staff in different ways as an organization to do such a task update contest by how QC STORY.
3. the Organization shall make a TQM should be ready in a matter of KNOW HOW. Production or service already is because fundamental TQM is to help improve performance. Reducing the use of resources and reduce the loss from the original process.
4. the Chief Executive Officer and management level must be sacrificed because of the range of application of TQM to resemble the TOP-DOWN, that is in the upper levels will need to push the action seriously.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
คำแนะนำสำหรับองค์กรที่มีความสนใจในการนำองค์กรการบริหารจัดการ TQM1.ประธานกรรมการบริหารขององค์กร ต้องมีความมุ่งมั่นและความอดทนในการนำการประยุกต์ใช้ TQM ในองค์กรเนื่องจากการประยุกต์ใช้ TQM เรื่องของการถ่ายทอดแนวคิดของความรู้ในการทำที่ใช้เวลาเท่า ๆ กันอีก2. ต้องสร้างแรงจูงใจสำหรับพนักงานด้วยวิธีการต่าง ๆ เป็นองค์กรการทำเช่นงานปรับปรุงการแข่งขัน ด้วยวิธี QC เรื่อง 3. องค์กรที่จะทำ TQM ควรจะพร้อมในเรื่องของรู้วิธี การผลิตหรือบริการอยู่ เพราะพื้นฐานของ TQM คือการ ช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพ ลดการใช้ทรัพยากร และลดการสูญเสียจากกระบวนการเดิม4 ประธานกรรมการบริหารและจัดการระดับ.ต้องเสียสละ เพราะช่วงของการประยุกต์ TQM จะมีลักษณะการลงด้านบน ด้านบนที่ระดับจะต้องผลักดันการดำเนินการอย่างจริงจัง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ข้อเสนอแนะสำหรับองค์กรที่มีความสนใจในการเป็นผู้นำองค์กรจัดการ TQM.
1 ประธานเจ้าหน้าที่บริหารขององค์การจะต้องมีความมุ่งมั่นและความอดทนในการเป็นผู้นำการประยุกต์ใช้ TQM ในองค์กรเพราะของการประยุกต์ใช้ TQM มันต้องใช้เวลาเป็นเรื่องของการแสดงแนวคิดของความรู้ในการทำไว้ที่เท่า ๆ กันอีกครั้ง.
2 จำเป็นที่จะต้องสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานในรูปแบบที่แตกต่างกันในฐานะองค์กรที่จะทำเช่นการประกวดการปรับปรุงงานโดยวิธีการ QC STORY.
3 องค์การจะทำให้ TQM ควรจะพร้อมในเรื่องของการทราบว่า การผลิตหรือบริการแล้วเป็นเพราะ TQM พื้นฐานคือการช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน การลดการใช้ทรัพยากรและลดการสูญเสียจากกระบวนการเดิม.
4 ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและระดับการจัดการต้องเสียสละเพราะช่วงของการประยุกต์ใช้ TQM จะมีลักษณะจากบนลงล่างที่อยู่ในระดับบนจะต้องผลักดันการดำเนินการอย่างจริงจัง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: