Competitive Intelligence (CI) invol

Competitive Intelligence (CI) involves the early identification of
potential risks and opportunities by gathering and analyzing
information about the environment to support managers in making
strategic decisions for an enterprise [33]. Most firms realize the
importance of CI in enterprise risk management and decision support,
and invest a large amount of money in CI. A survey from the American
Futures Group consulting firm indicates that 82% of large enterprises
and over 90% of the Forbes top 500 global firms adopt CI for risk
management and decisions. By the end of the 20th century, the overall
production value of CI industry had reached 70 billion U.S. dollars

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญญาแข่งขัน (CI) เกี่ยวข้องกับการระบุช่วงของความเสี่ยงและโอกาส โดยการรวบรวม และวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมเพื่อสนับสนุนผู้บริหารในการทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กร [33] บริษัทส่วนใหญ่ตระหนักถึงการความสำคัญของเครื่องในองค์กรความเสี่ยงการจัดการและการตัดสินใจสนับสนุนและการลงทุนเป็นเงินจำนวนมากใน CI การสำรวจจากอเมริกาที่ในอนาคต กลุ่มบริษัทที่ปรึกษาระบุว่า 82% ขององค์กรขนาดใหญ่และกว่า 90% ของ Forbes สุด 500 ทั่วโลกบริษัทนำ CI สำหรับความเสี่ยงจัดการและการตัดสินใจ โดยตอนท้ายของศตวรรษ 20 โดยรวมมูลค่าการผลิตของอุตสาหกรรม CI ได้ถึง 70 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข่าวกรองการแข่งขัน (CI) ที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นของการระบุความเสี่ยงและโอกาสโดยการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมในการสนับสนุนผู้บริหารในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กร[33] บริษัท ส่วนใหญ่ตระหนักถึงความสำคัญของCI ในการบริหารความเสี่ยงขององค์กรและสนับสนุนการตัดสินใจและการลงทุนเป็นจำนวนมากของเงินในCI การสำรวจจากอเมริกันกลุ่มฟิวเจอร์ บริษัท ที่ปรึกษาระบุว่า 82% ขององค์กรขนาดใหญ่และกว่า90% ของฟอร์บด้านบน 500 บริษัท ทั่วโลกนำมาใช้ CI สำหรับความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการและการตัดสินใจ ตอนท้ายของศตวรรษที่ 20 โดยรวมมูลค่าการผลิตของอุตสาหกรรมCI ได้ถึง 70 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ