In typical Dunlap style, things hap

In typical Dunlap style, things happened swiftly across a broad front within days of his arrival. All but one senior executive, Sunbeam's general counsel, was dis¬missed. Russell Kersh, one of Dunlap's five key executives at Scott, was brought in immediately as executive vice president and chief financial officer. Over the next few months Dunlap recruited another 24 people for management positions at Sunbeam from those who had worked for him at Scott Paper, Crown-Zellerbach, and Lily-Tulip. Donald R. Uzzi, who had previously been president of Quaker Oats' bev¬erage division (whose main products at the time were Gatorade and Snapple) and had also worked at Procter & Gamble and PepsiCo, was brought in as executive vice president of marketing and product development. The new top managers at Sunbeam were all encouraged by Dunlap to invest personal funds in Sunbeamstock and were given stock option incentives linked to the company's performance. At the same time, Dunlap announced that senior executives would receive no annual salary increases and no cash bonuses—their performance payoff was to come from the increased value of their stock options if the company's stock price rose. The com¬pany's board of directors also agreed to being totally compensated by Sunbeam stock.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสไตล์ Dunlap ทั่วไปสิ่งที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วทั่วหน้ากว้างภายในวันนับจากวันที่เขามาถึง ทั้งหมด แต่หนึ่งผู้บริหารของแดดที่ปรึกษาทั่วไปอาวุโสเป็นโรค¬พลาด russell Kersh, หนึ่งในห้าของผู้บริหารที่สำคัญ Dunlap ที่สก็อตที่ถูกนำเข้ามาทันทีในฐานะรองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินในอีกไม่กี่เดือน Dunlap ได้รับคัดเลือกอีก 24 คนสำหรับตำแหน่งการจัดการที่แดดจากผู้ที่เคยร่วมงานกับเขาที่สก็อตกระดาษมงกุฎ zellerbach และดอกทิวลิปลิลลี่- โดนัลด์ r อุสซีผู้ที่เคยเป็นประธานของข้าวโอ๊ตเควกเกอร์ bev '¬ส่วน erage (ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์หลักในขณะที่เขาเตอและแน็ปเปิล) และยังทำงานอยู่ที่เล่นการพนันและพร็อกเตอร์& pepsico,ถูกนำตัวมาในฐานะรองประธานบริหารฝ่ายการตลาดและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ผู้จัดการด้านบนใหม่ที่แดดได้รับการสนับสนุนทั้งหมดโดย Dunlap ที่จะลงทุนในกองทุนส่วนบุคคล sunbeamstock และได้รับตัวเลือกหุ้นแรงจูงใจที่เชื่อมโยงกับผลการดำเนินงานของ บริษัท ฯ ในเวลาเดียวกันDunlap ประกาศว่าผู้บริหารระดับสูงจะไม่ได้รับการเพิ่มขึ้นเงินเดือนประจำปีและไม่มีโบนัสของพวกเขาเงินสดผลตอบแทนการปฏิบัติงานที่กำลังจะมาจากมูลค่าที่เพิ่มขึ้นของการซื้อหุ้นของพวกเขาหากราคาหุ้นของ บริษัท เพิ่มขึ้น คณะกรรมการ pany ของฌ com ของกรรมการยังตกลงที่จะได้รับการชดเชยทั้งหมดโดยแดดหุ้น.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แบบปกติ Dunlap สิ่งที่เกิดอย่างรวดเร็วข้ามหน้ากว้างภายในวันที่มาของเขา ทั้งหมด แต่หนึ่งผู้บริหาร ปรึกษาทั่วไปของซันบีม dis¬missed ได้ รัสเซล Kersh หนึ่งของ Dunlap 5 ผู้บริหารหลักที่สก็อต ถูกนำในทันทีเป็นกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน กว่าหลายเดือน Dunlap พิจารณาตำแหน่งผู้บริหารที่ซันบีมจากผู้ที่ได้ทำงานให้เขาที่ กระดาษสก็อต คราวน์ Zellerbach และลิลลี่ทิวลิป อีก 24 คน โดนัลด์ R. Uzzi ที่ก่อนหน้านี้เคยประธานฝ่าย bev¬erage ของข้าวโอ๊ต Quaker (ผลิตภัณฑ์หลักที่เวลาถูก Gatorade และ Snapple) และยังได้ทำงานที่ Procter &หวยและ PepsiCo ถูกนำเข้าเป็นกรรมการของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการตลาด ผู้จัดการด้านใหม่ที่ซันบีมทั้งหมดถูกใจ โดย Dunlap ลงทุนกองทุนส่วนบุคคลใน Sunbeamstock และได้รับแรงจูงใจหุ้นที่เชื่อมโยงการดำเนินงานของบริษัท ในเวลาเดียวกัน Dunlap ประกาศว่า ผู้บริหารระดับสูงจะได้รับเพิ่มขึ้นไม่มีเงินเดือนประจำปีและโบนัสไม่มีเงินสด — ผลตอบแทนประสิทธิภาพของพวกเขาได้มาจากมูลค่าเพิ่มของตัวหุ้นถ้าราคาหุ้นของบริษัทโรส Com¬pany ของคณะกรรมการบริษัทยังตกลงที่จะชดเชยได้ทั้งหมดโดยหุ้นซันบีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในด้านของสไตล์ dunlap ตามแบบอย่างสิ่งเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วผ่านทางด้านหน้าที่หลากหลาย ภายใน วันของการมาถึงของเขา แต่ผู้บริหารระดับสูงปรึกษาทั่วไปของแสงวิบ วับ ¬ พลาดได้... Russell kersh เป็นหนึ่งในห้าของ dunlap ผู้บริหารคีย์ที่สก็อตต์ได้รับการนำมาอยู่ในทันทีเป็นรองผู้จัดการและเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินในช่วงเวลาไม่กี่เดือนถัดไปที่ dunlap คัดเลือก 24 คนอื่นสำหรับการจัดการตำแหน่งที่แสงวิบวับจากผู้ที่ทำงานอยู่กับเขาที่สก็อตต์ crown-zellerbach กระดาษและ lily-tulip นายโดนัลด์. R .อุสซีที่ได้รับการกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ'เควกเกอร์ข้าวโอ๊ตฝ่ายโบโนแห่งวงยูทู ขนานนาม ¬ erage (ซึ่งเป็น ผลิตภัณฑ์ หลักที่เวลาที่มี gatorade และ snapple )และเคยทำงานที่ Procter &พนันและเป๊ปซี่ยังได้รับการนำมาอยู่เป็นผู้จัดการของการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ และการตลาด ผู้จัดการฝ่ายไอทีใหม่ที่มีแสงวิบวับทั้งหมดได้รับการส่งเสริมจาก dunlap การลงทุนส่วนตัวใน sunbeamstock และได้รับค่าตอบแทนตัวเลือกหุ้นเข้าไปเชื่อมโยงกับการดำเนินงานของบริษัทฯ ในช่วงเวลาเดียวกันกับที่dunlap ประกาศว่าผู้บริหารระดับสูงก็จะไม่ได้รับการเพิ่มเงินเดือนประจำปีและค่าชดเชยเพียงเล็กน้อยไม่มีโบนัสเงิน - ของมี ประสิทธิภาพ การทำงานมาจากคุณค่าที่เพิ่มขึ้นของตัวเลือกหุ้นบริษัทของเขาหากราคาหุ้นของบริษัทที่เพิ่มขึ้น ¬ General Electric Company . com ของที่ประชุมคณะกรรมการยังได้ตกลงกันไว้ในการชดเชยทั้งหมดโดยหุ้นแสงวิบวับ.