FedEx Focuses On China
Fedex came to China in 1984 and has come to consider it one of the two anchor points of a growing global economy. The other of course is its home base of the U.S.
FedEx developed its air and ground express service with its founding in 1971. It became FDX in 1998 and FedEx in 2000. Today it consists of a network of companies whose philosophy is “operate independently, compete collectively and manage collaboratively.”
FedEx’s growth as a commercial carrier and transportation solutions provider has matched the growth of international and national trade. The company sees a rapid acceleration of the supply chain. Service does not stand still, and what was fast yesterday is not fast today for FedEx.
In Pictures: FedEx’s Chinese Operation
Over the past 22 years, since it first launched its China operations, there have been many milestones, including the 1999 launch of its industry simplified Chinese Web page and the company’s first direct flight from southern China to North America with next-day service launched in 2003. In 2005 it launched flights to Europe from China.
Its job is to integrate services globally through control, strategy and technology. It now has plans to increase service to 100 more cities in China over the next few years. The FedEx country headquarters is now in Shanghai.
“China is a major piece of business for FedEx. I have been based over here for 18 years,” says David Cunningham, president of FedEx Express Asia Pacific, who is in Hong Kong.
As for doing business within China for China. “We are not in that business now, but it is something we are interested in because of the size and the scope of the market,” says Cunningham. “The dynamism of the market is evolving very rapidly. The size of the domestic cargo market is one of those that is growing and is forecast to be the fastest growing for the next 20 years.”
FedEx’s Asian operations launched with a hub in Subic Bay in the Philippines back in 1995. “It was essentially an ex-military base and empty when we moved in,” says Cunningham. “This helped us serve intra-Asia movements. It connected Japan and Singapore and all Asia and the Philippines, Taiwan, Australia.”
Cunningham says that Subic Bay was a hub and spoke system and is the type of network that FedEx uses today. That facility was a victim of its own success: It has grown so rapidly that it will shortly reach capacity. Now FedEx is looking for a facility to continue to grow.
“If you are looking to locate a hub, an intra-Asia hub, you have to look at the regulatory environment,” says Cunningham. “You have to have the right airfield; you have to have it in the right geographical location. You also have to the air services agreement.”
That is why FedEx has decided to find an airport for the expanding business environment of the Pearl River Delta, which serves 40% of China’s export volume. The Bao’an Airport is just such a facility, and it will allow FedEx to increase capacity as business moves ahead.
“One of the problems you have in Asia is having the capacity to keep up with the growth,” says Cunningham. “With its centrally controlled economy, China has been making substantial investments in their infrastructure that includes port facilities, airports, roads and cargo terminals. This is what makes it possible for them to continue to support their ever-increasing economic growth.”
“Hong Kong resonates six inches off the ground,” says Michael L. Ducker, president of FedEx Express International. “It is a city that energizes, and the national sport is business. We have five different regional offices with our U.S. office in Memphis and our European office in Brussels and our Asian office in Hong Kong.”
FedEx’s China strategy is simple: having a robust business in Asia’s largest nation. It is also a key for FedEx worldwide, according to Ducker, since the company considers itself one big global network. Their business is as much a network business as a telecom company. Every pipe they add on to the network increases the utility to the user.
“When people ask what the next growth market is going to be, I say eastern China, middle China and western China,” says Ducker. “They are great growth markets. These large economies are keys to us because they come at the headwaters of the supply chain if you will.”
Ducker suggests that FedEx’s priorities in China consist of continuing to expand international business in three networks: a trans-Pacific network to the U.S., a transcontinental network to Europe and an intra-Asia network to the rest of Asia.
And finally FedEx plans to expand its portfolio, as customers have different requirements. This translates into expanding forwarding capability, service territory and improving cycle times.
Ducker see FedEx’s innovation to be in implementing its power pad handheld technology, which gives instantaneous shipment information to customers in China. The second application is electronic interface and liberalized customs procedure. FedEx has applied new technology to the process of customs clearance.
“We see globalization as using the Internet to connect people large and small to the global economy. People are now able to source for themselves globally,” says Ducker.
FedEx has built its business on the basis of moving fast with new technology and service. It appears that it’s extending the corporate strategy to include the relatively new focal point called China that is bursting with energy and business–making it a primary node within its supply chain network service.
เฟดเอ็กซ์มุ่งประเทศจีน
FedEx มาที่จีน ในปี 1984 และได้กลับมาพิจารณาอีกสองจุดยึดของการเติบโตของเศรษฐกิจโลก อื่น ๆของหลักสูตรเป็นฐานที่บ้านของอเมริกา
โดยการพัฒนาของอากาศและบริการพื้นดินบริการ ก่อตั้งในปี 1971 มันกลายเป็น FDX ในปี 1998 และ FedEx ใน 2000 วันนี้ประกอบด้วยเครือข่ายของ บริษัท ที่มีปรัชญาคือ " งานอิสระการแข่งขันโดยรวมและจัดการร่วมกัน "
เฟดเอ็กซ์เป็นผู้ให้บริการขนส่งและพาณิชย์เติบโตเป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นที่ได้ตรงกับการเติบโตของระดับชาติและนานาชาติค้า บริษัท เห็นการเร่งอย่างรวดเร็วของห่วงโซ่อุปทาน บริการไม่ได้ยืนอยู่แล้วเร็วมาก เมื่อวานไม่ใช่วันนี้อย่างรวดเร็วสำหรับ FedEx
ในรูปของงาน
จีน เฟดเอ็กซ์ที่ผ่านมา 22 ปี ตั้งแต่ก่อนเปิดตัวปฏิบัติการของจีน มีความคืบหน้ามาก รวมทั้งการเปิดตัวของอุตสาหกรรมของจีนในปีหน้า เว็บจีน และเป็นบริษัทแรก เที่ยวบินตรงจากจีนตอนใต้อเมริกาเหนือกับวันถัดไปบริการเปิดตัวในปี 2003 in 2005 it launched เล็กน้อย to europe from ในเก็บกวาดเก็บกวาด job its is to การศาสนา services ดีกว่า through เช่กลยุทธ์และเทคโนโลยี ตอนนี้ได้วางแผนที่จะเพิ่มบริการกว่า 100 เมืองในจีนกว่าไม่กี่ปีถัดไป การเปิดประเทศสำนักงานใหญ่อยู่ในเซี่ยงไฮ้ ประเทศจีน เป็นหลัก
" ชิ้นส่วนของธุรกิจสำหรับ FedEx ผมเคยใช้มา 18 ปี กล่าวว่า " เดวิด คันนิ่งแฮม ประธานของเฟดเอ็กซ์ เอ็กซ์เพรส เอเซียแปซิฟิก ที่ฮ่องกง
สำหรับการทำธุรกิจในประเทศจีนสำหรับประเทศจีน" เราไม่ได้อยู่ในธุรกิจในตอนนี้ แต่มันเป็นสิ่งที่เราสนใจ เพราะขนาดและขอบเขตของตลาด กล่าวว่า คันนิงแฮม " พลวัตของตลาดมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ขนาดของตลาดสินค้าในประเทศ เป็นหนึ่งในผู้ที่กำลังเติบโต และคาดว่าจะเติบโตเร็วที่สุดสำหรับถัดไป 20 ปี
"fedex 's asian operations launched ฉัน hub in subic bay in the เก่งใหญ่ in 1995 . " มันเป็นฐานทหารอดีตและว่างเปล่า เมื่อเราย้ายใน " บอกว่า คันนิงแฮม " นี้ช่วยให้เรารับใช้เอเชียเคลื่อนไหว มันเชื่อมต่อ ญี่ปุ่น สิงคโปร์ และ เอเชีย และ ฟิลิปปินส์ ไต้หวัน ออสเตรเลีย นะ
"cunningham says that subic bay was a hub ( spoke system ( และหรอไม่ต้องห่วง that fedex พระที่ . ที่เป็นเหยื่อของความสำเร็จของตัวเอง : มันได้เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว มันไม่ช้าจะเข้าถึงความจุ ตอนนี้ลูกค้ามองหาสถานที่ที่จะเติบโตต่อไป
" ถ้าคุณกำลังมองหาที่จะหาฮับ , เอเชียฮับ คุณต้องดูที่สภาพแวดล้อมบังคับ " ว่า คันนิงแฮม" คุณต้องมีสนามบินที่เหมาะสม คุณต้องมีที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่เหมาะสม คุณยังมีข้อตกลงการบริการทางอากาศ "
นั่นคือเหตุผลที่เฟดได้ตัดสินใจที่จะค้นหาสนามบินสำหรับการขยายธุรกิจ สภาพแวดล้อมของ Pearl River Delta , ซึ่งให้บริการ 40 % ของปริมาณการส่งออกของจีน the bao'an airport : such a ไม่ค่อย ,และจะช่วยให้เฟดเอ็กซ์สามารถเพิ่มความจุเป็นธุรกิจย้ายล่วงหน้า
" หนึ่งในปัญหาที่คุณมีในเอเชียมีความสามารถเพื่อให้ทันกับการเจริญเติบโต , " กล่าวว่า คันนิงแฮม " กับเศรษฐกิจแบบควบคุมจากส่วนกลาง , จีนได้รับการลงทุนอย่างมากในโครงสร้างพื้นฐานที่ประกอบด้วยท่าเรือ สนามบิน ถนน และขนส่งสินค้า .นี้เป็นสิ่งที่ทำให้มันเป็นไปได้สำหรับพวกเขาที่จะยังคงสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจ . "
" ฮ่องกงสะท้อนหกนิ้วออกจากพื้นดิน , กล่าวว่า " ไมเคิลลิตร ดักเกอร์ ประธานของเฟดเอ็กซ์ เอ็กซ์เพรส อินเตอร์เนชั่นแนล " มันเป็นเมืองที่ให้พลังงาน และกีฬาแห่งชาติธุรกิจ ขณะนี้มีห้าที่แตกต่างกันภูมิภาคกับสหรัฐอเมริกาของเราสำนักงานในเมมฟิสและสำนักงานของเรายุโรปในบรัสเซลส์และสำนักงานของเราในเอเชียในฮ่องกง "
FedEx China กลยุทธ์ง่าย : มีธุรกิจที่แข็งแกร่งในประเทศที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย ที่ also a key for fedex เฉยๆ according to ducker , ขอให้ติดตั้งนาวิ itself network global one เดือน . เป็นธุรกิจเป็นธุรกิจเครือข่ายเป็น บริษัท โทรคมนาคม .ท่อทุกท่อ พวกเขาเพิ่มไปยังเครือข่าย เพิ่มประโยชน์ให้กับผู้ใช้
" เมื่อมีคนถามว่าตลาดจะเติบโตต่อไป ผมพูดจีนตะวันออก จีนกลาง และตะวันตกของจีน กล่าวว่า เป็ด . " พวกเขาเป็นตลาดที่ขยายตัวดี economies เป็นก้อนใหม่ are keys to อีกครั้งเธอทำ come at the headwaters ของ the supply chain อยู่หยุด . " เก็บกวาดเก็บกวาดเป็ด ชี้ให้เห็นว่า เฟดเอ็กซ์ ลำดับความสำคัญในประเทศจีนประกอบด้วยการขยายธุรกิจระหว่างประเทศใน 3 เครือข่าย : เครือข่ายทรานส์แปซิฟิกสหรัฐอเมริกา เครือข่ายทวีปยุโรปและเอเชียเครือข่ายส่วนที่เหลือของเอเชีย
และในที่สุด โดยมีแผนที่จะขยายการลงทุน เนื่องจากลูกค้ามีความต้องการที่แตกต่างกัน นี้แปลเป็นขยายส่งต่อความสามารถเขตบริการและการปรับปรุงรอบเวลา
เป็ดเห็นอย่างต่อเนื่อง นวัตกรรมเพื่อการใช้พลังของพันธมิตรฯ มือถือ เทคโนโลยี ที่ให้ข้อมูลการส่งสินค้าทันที ให้กับลูกค้าในประเทศจีน การใช้อินเตอร์เฟซและขั้นตอนที่สอง คือ ระบบภาษีศุลกากร เฟดเอ็กซ์ ได้ใช้เทคโนโลยีใหม่ในขั้นตอนพิธีการศุลกากร
" เราได้เห็นโลกาภิวัตน์ เช่น การใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อเชื่อมต่อกับผู้คนที่มีขนาดใหญ่และขนาดเล็กในเศรษฐกิจโลก คนตอนนี้ได้แหล่งตัวเองทั่วโลก , กล่าวว่า " เป็ด
FedEx ได้สร้างธุรกิจบนพื้นฐานของเทคโนโลยีใหม่และย้ายที่รวดเร็วกับบริการปรากฏว่ามันขยายกลยุทธ์องค์กร รวมถึงค่อนข้างใหม่จุดโฟกัสเรียกว่าจีนที่เต็มไปด้วยพลังงานและธุรกิจหลักและทำให้โหนดภายในห่วงโซ่อุปทานเครือข่ายบริการ
การแปล กรุณารอสักครู่..