Organizations increasingly need peo

Organizations increasingly need people who openly express their new ideas and
make valuable suggestions for change in order to proactively respond to the challenges of
a dynamic business environment. Accordingly, an important question to answer in
developing a better understanding of employee voice is what motivates and influences
employees to speak up. The purpose of the present study was to investigate the
antecedents and processes influencing employee voice behavior. Specifically, this study
sought to investigate whether organizational learning capability and power distance
orientation moderate the relationship between empowering leadership and employee
voice behavior, and further examined the effects of empowering leadership and
organizational learning capability on voice behavior, as mediated by psychological
empowerment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรต้องคนที่แสดงความคิดใหม่อย่างเปิดเผยมากขึ้น และให้คำแนะนำที่มีคุณค่าสำหรับการเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองความท้าทายของทุกวันนี้สภาพแวดล้อมทางธุรกิจแบบไดนามิก ดังนั้น เป็นคำถามสำคัญตอบพัฒนาความเข้าใจของพนักงานเสียงเป็นแรงบันดาลใจ และมีผลต่อพนักงานพูดขึ้น วัตถุประสงค์ของการศึกษาปัจจุบันมีการ ตรวจสอบการantecedents และกระบวนการมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมพนักงานเสียง โดยเฉพาะ ศึกษาการตรวจสอบว่าองค์กรเรียนรู้ความสามารถและพลังจากปานกลางแนวความสัมพันธ์ระหว่างศักยภาพภาวะผู้นำและพนักงานเสียงการทำงาน และตรวจสอบผลของการนำศักยภาพเพิ่มเติม และความสามารถในการเรียนรู้องค์กรในลักษณะเสียง เป็น mediated โดยจิตใจอำนาจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรมากขึ้นต้องการคนที่ตรงไปตรงมาแสดงความคิดใหม่ของพวกเขาและ
ให้คำแนะนำที่มีคุณค่าสำหรับการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุกเพื่อที่จะตอบสนองต่อความท้าทายของ
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจแบบไดนามิก ดังนั้นคำถามที่สำคัญที่จะตอบใน
การพัฒนาความเข้าใจที่ดีขึ้นของเสียงของพนักงานเป็นสิ่งที่กระตุ้นและอิทธิพล
พนักงานที่จะพูดขึ้น วัตถุประสงค์ของการศึกษาครั้งนี้คือการตรวจสอบ
บุคคลและกระบวนการที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมเสียงการทำงานของพนักงาน โดยเฉพาะการศึกษานี้
พยายามที่จะตรวจสอบความสามารถในการเรียนรู้ขององค์กรและระยะทางพลังงาน
ในระดับปานกลางการวางแนวทางความสัมพันธ์ระหว่างการเสริมสร้างศักยภาพความเป็นผู้นำและการทำงานของพนักงาน
พฤติกรรมเสียงและต่อไปตรวจสอบผลของการเสริมสร้างศักยภาพความเป็นผู้นำและ
ความสามารถในการเรียนรู้ขององค์กรที่มีต่อพฤติกรรมเสียงเป็นผู้ไกล่เกลี่ยโดยทางจิตวิทยาที่
เสริมสร้างพลังอำนาจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรมากขึ้นต้องการคนที่ตรงไปตรงมาแสดงแนวคิดใหม่ของพวกเขาและให้ข้อเสนอแนะที่มีคุณค่าสำหรับ
เปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองต่อความท้าทายของวันนี้
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจแบบไดนามิก ดังนั้นคำถามที่สำคัญตอบ
พัฒนาความเข้าใจที่ดีขึ้นของเสียงพนักงานเป็นสิ่งที่กระตุ้นและอิทธิพล
พนักงานพูดการวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยเชิงสาเหตุ และกระบวนการที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรม
เสียงของพนักงาน โดยเฉพาะการศึกษา
ขอเพื่อตรวจสอบว่า การเรียนรู้ขององค์กร ความสามารถและพลังทางไกล
ปฐมนิเทศปานกลาง ความสัมพันธ์ระหว่างการเสริมสร้างภาวะผู้นำ และพฤติกรรมเสียงพนักงาน
และเพิ่มเติม การตรวจสอบผลของการเป็นผู้นำและ
ความสามารถในการเรียนรู้ขององค์การพฤติกรรมเสียง เป็นคนกลาง โดยการเสริมสร้างพลังอำนาจทางด้านจิตใจ