BACKGROUND
A group of investors had formed Trap-Ease America in January after it had obtained worldwide rights to market the innovative mousetrap. In return for marketing rights, the group agreed to pay the inventor and patent holder, a retired rancher, a royalty fee for each trap sold. The group then hired Martha to serve as president and to develop and manage the Trap-Ease America organization. Trap-Ease America contracted with a plastics-manufacturing firm to produce the traps. The trap consisted of a square, plastic tube measuring about 6 inches long and 1-1/2 inches in diameter.
The tube bent in the middle at a 30-degree angle, so that when the front part of the tube rested on a flat surface, the other end was elevated. The elevated end held a removable cap into which the user placed bait (cheese, dog food, or some other aromatic tidbit). The front end of the tube had a hinged door. When the trap was “open,” this door rested on two narrow “stilts” attached to the two bottom corners of the door.
The simple trap worked very efficiently. A mouse, smelling the bait, entered the tube through the open end. As it walked up the angled bottom toward the bait, its weight made the elevated end of the trap drop downward. This action elevated the open end, allowing the hinged door to swing closed, trapping the mouse. Small teeth on the ends of the stilts caught in a groove on the bottom of the trap, locking the door closed. The user could then dispose
of the mouse while it was still alive, or the user could leave it alone for a few hours to suffocate in the trap.
Martha believed the trap had many advantages for the consumer when compared with traditional spring-loaded traps or poisons.
Consumers could use it safely and easily with no risk of catching their fingers while loading it. It posed no injury or poisoning threat to children or pets. Furthermore, with Trap-Ease, consumers avoided the unpleasant “mess” they often encountered with the violent spring-loaded traps. The Trap-Ease created no “clean-up” problem. Finally, the user could reuse the trap or simply throw it away. Martha’s early research suggested that women were the best target
market for the Trap-Ease. Men, it seemed, were more willing to buy and use the traditional, spring-loaded trap. The targeted women, however, did not like the traditional trap. These women often stayed at home and took care of their children. Thus, they wanted a means of dealing with the mouse problem that avoided the unpleasantness and risks that the standard trap created in the home.
To reach this target market, Martha decided to distribute Trap- Ease through national grocery, hardware, and drug chains such as Safeway, Kmart, Hechingers, and CB Drug. She sold the trap directly to these large retailers, avoiding any wholesalers or other middlemen. The traps sold in packages of two, with a suggested retail price of $2.49. Although this price made the Trap-Ease about five to ten times more expensive than smaller, standard traps, consumers appeared to offer little initial price resistance. The manufacturing cost for the Trap-Ease, including freight and packaging costs, was about 31 cents per unit. The company paid an additional 8.2 cents per unit in royalty fees. Martha priced the traps to retailers at 99 cents per unit (two units to a package) and estimated that, after sales and volume discounts, Trap-Ease would produce net revenue from retailers of 75 cents per unit.
พื้นหลัง : กลุ่มนักลงทุนได้เกิดขึ้นในเดือนมกราคม หลังจากที่อเมริกากับดักง่ายมันได้รับสิทธิทั่วโลกตลาดกับดักหนูนวัตกรรม เพื่อแลกกับสิทธิการตลาด กลุ่มตกลงที่จะจ่ายเงินให้นักประดิษฐ์และเจ้าของสิทธิบัตร , rancher เกษียณ , ค่าภาคหลวงค่าธรรมเนียมสำหรับแต่ละกับดักขาย กลุ่มแล้วจ้างมาเป็นประธาน และเพื่อพัฒนาและบริหารจัดการกับดักความสะดวกอเมริกาองค์กรกับดักความสะดวกอเมริกาสัญญากับบริษัทผลิตพลาสติกผลิตกับดัก กับดักประกอบด้วยตาราง , หลอดพลาสติกวัดประมาณ 6 นิ้วยาวและ 1-1 / 2 นิ้วในเส้นผ่าศูนย์กลาง .
หลอดงอตรงกลางที่มุม 30 องศา ดังนั้นเมื่อส่วนด้านหน้าของหลอดวางอยู่บนพื้นผิวเรียบ อีกด้านเป็นสูงจบสูงถือหมวกที่ถอดออกได้ซึ่งเป็นผู้ใช้วางเหยื่อ ( ชีส , อาหารสุนัข , หรืออื่น ๆ หอม อาหารอร่อย ) ปลายด้านหน้าของหลอดมีบานพับประตู เมื่อกับดักถูก " เปิด " ประตูนี้วางอยู่บนสองแคบ " เสา " ที่แนบมากับสองมุมล่างของประตู
กับดักง่าย ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เมาส์ , ได้กลิ่นเหยื่อ ใส่ท่อผ่านปลายเปิดมันเดินไปที่มุมล่าง ต่อเหยื่อ น้ำหนักของมันทำให้สิ้นสุดสูงของกับดักที่หยดลง การกระทำนี้สูงปลายเปิดให้บานพับประตูสวิงปิดดักเมาส์ ฟันซี่เล็ก ๆบนปลายเสาติดในร่องด้านล่างของกับดัก , ล็อคประตูปิด ผู้ใช้สามารถทิ้ง
ของเมาส์ในขณะที่มันยังมีชีวิตอยู่หรือผู้ใช้สามารถทิ้งไว้ 2-3 ชั่วโมง หายใจไม่ออกอยู่ในกับดัก
Martha เชื่อว่าดักได้ประโยชน์มากสำหรับผู้บริโภค เมื่อเทียบกับกับดักสปริงค์แบบดั้งเดิมหรือยาพิษ
ผู้บริโภคสามารถใช้มันได้อย่างปลอดภัยและง่ายดายโดยไม่มีความเสี่ยงของการจับมือของพวกเขาในขณะที่การโหลดมัน มันทำให้ไม่มีการบาดเจ็บหรือโรคภัยให้เด็กหรือสัตว์เลี้ยง นอกจากนี้ กับดักง่ายผู้บริโภคหลีกเลี่ยงไม่เป็น " ระเบียบ " พวกเขามักจะเผชิญกับกับดักมีสปริงที่รุนแรง กับดักง่าย " สะอาดขึ้น " ไม่ก่อให้เกิดปัญหา สุดท้าย ผู้ใช้สามารถใช้กับดักหรือเพียงแค่โยนมันออกไป มาร์ธาก่อนการวิจัยชี้ให้เห็นว่าผู้หญิงเป็นดีที่สุด
ตลาดกับดักเป้าหมายได้อย่างง่ายดาย ผู้ชาย ที่ดูเป็นมากกว่ายินดีที่จะซื้อและใช้กับดักแบบมีสปริง .กำหนดเป้าหมายผู้หญิง อย่างไรก็ตาม ไม่ได้ เช่น กับดักแบบดั้งเดิม ผู้หญิงเหล่านี้มักจะอยู่บ้าน และดูแลเด็ก ดังนั้นพวกเขาต้องการวิธีการจัดการกับเมาส์ปัญหาที่หลีกเลี่ยงได้สบายๆและความเสี่ยงที่ได้มาตรฐานสร้างกับดักในบ้าน
เพื่อเข้าถึงตลาดเป้าหมายนี้ มาร์ธา ตัดสินใจแจกกับดัก - สบาย ผ่านร้านขายของชำ , ฮาร์ดแวร์แห่งชาติใช้โซ่เช่น Safeway Kmart , hechingers และ CB ยา เธอขายกับดักโดยตรงกับร้านค้าปลีกขนาดใหญ่เหล่านี้หลีกเลี่ยงพ่อค้าคนกลางค้าส่งหรืออื่น ๆ กับดักที่ขายในชุดสอง กับ ขายปลีกราคา $ 2.49 . แม้ว่าราคานี้ทำให้กับดักง่ายประมาณห้าถึงสิบครั้งมีราคาแพงกว่า , กับดักมาตรฐานขนาดเล็กผู้บริโภคดูเหมือนจะให้ความต้านทานน้อย ราคาเริ่มต้น ต้นทุนการผลิตสำหรับดักง่าย รวมทั้งค่าใช้จ่ายในการขนส่งและบรรจุภัณฑ์ ประมาณ 31 เซนต์ต่อหน่วย บริษัท จ่ายเพิ่มอีก 8.2 เซนต์ต่อหน่วยในค่าธรรมเนียมค่าภาคหลวง . มาร์ธาราคากับดักร้านค้าปลีกที่ 99 เซนต์ต่อหน่วย ( สองหน่วยพัสดุ ) และคาดว่าหลังจากการขายและลดเสียงกับดักง่ายจะผลิตสุทธิรายได้จากร้านค้าปลีกของหน่วย 75 เซนต์ต่อ
การแปล กรุณารอสักครู่..
