The top management remained the sam

The top management remained the same even after the subsidiary became wholly-owned.

In 1992 the plant began the process of employee empowerment, which resulted in the implementation of self-managed work teams in 1994.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการด้านบนยังคงกันแม้หลังจากที่บริษัทเป็นเจ้า ในปี 2535 โรงงานเริ่มกระบวนการในการเพิ่มพลังพนักงาน ซึ่งผลในการดำเนินงานของทีมงานที่มีการจัดการตนเองในปี 1994

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บริหารระดับสูงยังคงเหมือนเดิมแม้หลังจากที่กลายเป็น บริษัท ย่อยที่ถือหุ้นทั้งหมด. ในปี 1992 โรงงานเริ่มกระบวนการของการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานซึ่งมีผลในการดำเนินงานของทีมงานที่จัดการด้วยตนเองในปี 1994

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราสามารถออกไปเที่ยวด้วยกัน