The company used healthy profits to

The company used healthy profits to invest in its third major product range - the throwaway razor - in 1975. it now contests market leadership with Gillette.* Bic subsequently diversified further - into windsurfing boards and fashion - but the three original throwaway ideas remain its success stories.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ใช้ผลกำไรที่ดีต่อสุขภาพที่จะลงทุนในสามช่วงผลิตภัณฑ์หลักของ - ใบปลิวมีดโกน -. ในปี 1975 ตอนนี้การแข่งขันความเป็นผู้นำตลาดที่มียิลเลตต์ * Bic ต่อมาหลากหลายต่อไป - ในกระดานวินเซิร์ฟและแฟชั่น - แต่ความคิดที่สามใบปลิวเดิมยังคงประสบความสำเร็จ เรื่องราว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทใช้ผลกำไรเพื่อสุขภาพลงทุนในช่วง - ผลิตภัณฑ์หลักที่สามในใบปลิวมีดโกน - 1975 . ตอนนี้การแข่งขันผู้นำตลาดกับยิลเลตต์ * BIC ต่อมาหลากหลายเพิ่มเติม - เข้าวินเซิร์ฟบอร์ดและแฟชั่น - แต่สามต้นฉบับใบปลิวความคิดยังคงเรื่องราวของความสําเร็จ .