EQ is both a valuable metric and an

EQ is both a valuable metric and an essential caveat for executives and their coaches. IQ by its nature typically bears upon technical skills (including strategy at the higher levels of an organization) and, accordingly, serves traditionally talented individuals well as they progress to higher levels of responsibility.5 Gordon5 (2010) stresses the importance of coaches using EQ and its underlying notion that emotional competency is at least as important as intellectual competency as an indispensable component of the organization member's individual development program. NL

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

EQ มีการวัดค่าและการ caveat สำคัญสำหรับผู้บริหารและโค้ชของพวกเขา IQ โดยปกติหมีเมื่อทักษะทางเทคนิค (รวมถึงกลยุทธ์ในระดับสูงขึ้นขององค์กร) และ ตาม ให้บริการบุคคลมีความสามารถแบบดั้งเดิมดีพวกเขาดำเนินการระดับสูงของ responsibility.5 Gordon5 (2010) เครียดความสำคัญของโค้ชใช้ EQ และความคิดพื้นฐานของความสามารถทางอารมณ์ที่เป็นน้อยเป็นสำคัญความสามารถทางปัญญาเป็นส่วนประกอบสำคัญของโปรแกรมการพัฒนารายบุคคลของสมาชิกองค์กร NL

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

EQ เป็นทั้งที่มีค่าตัวชี้วัดและคำเตือนที่สำคัญสำหรับผู้บริหารและโค้ชของพวกเขา ไอคิวโดยธรรมชาติของมันมักจะอยู่กับหมีทักษะทางเทคนิค (รวมถึงกลยุทธ์ในระดับที่สูงขึ้นขององค์กร) และตามหน้าที่ที่มีความสามารถเป็นประเพณีที่ดีที่พวกเขาพัฒนาไปสู่​​ระดับที่สูงขึ้นของ responsibility.5 Gordon5 (2010) เน้นความสำคัญของการใช้โค้ช EQ และความคิดพื้นฐานของความสามารถทางอารมณ์ที่เป็นอย่างน้อยที่สำคัญเป็นความสามารถทางปัญญาในฐานะที่เป็นองค์ประกอบสำคัญของโปรแกรมการพัฒนาองค์กรสมาชิกของแต่ละบุคคล NL

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

EQ เป็นทั้งค่าเมตริกและข้อแม้ที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารและโค้ชของพวกเขา ไอคิวโดยธรรมชาติของมันโดยทั่วไปหมีเมื่อทักษะทางเทคนิค ( รวมทั้งกลยุทธ์ในระดับที่สูงขึ้นขององค์กร ) และตามบริการผ้าฝีมือดีบุคคลดี และความคืบหน้าไประดับที่สูงขึ้นของความรับผิดชอบ 5 gordon5 ( 2010 ) เน้นความสำคัญของโค้ชการใช้ EQ และพื้นฐานของแนวคิดที่ว่า ความสามารถทางอารมณ์เป็นอย่างน้อยที่สำคัญเป็นปัญญา สมรรถนะเป็นองค์ประกอบที่ขาดไม่ได้ของโปรแกรมการพัฒนารายบุคคล องค์กรสมาชิกของ ฉัน