This paper examines the role of fin

This paper examines the role of financial management in the success or failure of construction firms. According to previous studies on the impact of financial factors in the failure of construction projects, poor financial management and lack of capital are the main determinants of construction failure. Failures in the construction industry are experienced not only by developing countries but also worldwide, and the failure scenario is present in the construction industry in Malaysia. The failure rate of construction companies in Malaysia is high. According to the Construction Industry Development Board Malaysia (CIDB), from January 2006 to August 2008, 11,321 construction companies were classified as dormant and non-active. There are very few successful contractors in Malaysia, and most construction projects cannot be completed within the original schedule. The sources of failure are directly related to financial factors. In this case study, 17 financial ratios were used to measure companies' financial performance. Six medium and large Bumiputera contractors were selected as case studies. This study found that most Bumiputera construction companies had insufficient cash capital to finance their construction work, experienced a low profit margin from construction projects and were highly dependent on debt capital to finance their construction costs. There was a lack of monitoring systems for cash flow and project costs. Without effective financial practices, construction companies are setting themselves up for failure

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้ตรวจสอบบทบาทของการจัดการทางการเงินในความสำเร็จหรือความล้มเหลวของบริษัทก่อสร้าง ตามก่อนหน้าการศึกษาผลกระทบของปัจจัยทางการเงินเป็นความล้มเหลวของโครงการก่อสร้าง การจัดการทางการเงินไม่ดีและขาดทุนเป็นดีเทอร์มิแนนต์หลักของความล้มเหลวในการก่อสร้าง ความล้มเหลวในอุตสาหกรรมก่อสร้างมีประสบการณ์ไม่เพียงแต่ประเทศกำลังพัฒนา แต่ยังทั่วโลก และสถานการณ์ความล้มเหลวอยู่ในอุตสาหกรรมก่อสร้างในประเทศมาเลเซีย อัตราความล้มเหลวของประเทศมาเลเซียก่อสร้างจะสูง ตามการก่อสร้างอุตสาหกรรมพัฒนาบอร์ดมาเลเซีย (CIDB), ปี 2006 เดือนมกราคมถึงเดือน 2551 สิงหาคม 11บริษัทก่อสร้าง 321 ถูกจัดประเภทเป็นเฉย ๆ และไม่ได้ใช้งาน มีผู้รับเหมาที่ประสบความสำเร็จน้อยมากในมาเลเซีย และโครงการก่อสร้างส่วนใหญ่ไม่สามารถเสร็จสมบูรณ์ภายในกำหนดการเดิม แหล่งมาของความล้มเหลวเกี่ยวข้องโดยตรงกับปัจจัยทางการเงิน ในกรณีศึกษานี้ อัตราส่วนทางการเงิน 17 ถูกใช้เพื่อวัดประสิทธิภาพทางการเงินของบริษัท หกขนาดกลาง และขนาดใหญ่ Bumiputera เหมาถูกเลือกเป็นกรณีศึกษา การศึกษานี้พบว่า บริษัทก่อสร้าง Bumiputera ส่วนใหญ่มีทุนเงินสดไม่เพียงพอการเงินงานก่อสร้าง กำไรขั้นต้นต่ำจากโครงการก่อสร้างมีประสบการณ์ และมีสูงขึ้นอยู่กับทุนหนี้เงินต้นทุนการก่อสร้าง ขาดการตรวจสอบระบบกระแสเงินสดและต้นทุนของโครงการได้ ไม่ มีผลทางปฏิบัติทางการเงิน บริษัทก่อสร้างตั้งเองสำหรับความล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้จะตรวจสอบบทบาทของการจัดการทางการเงินในความสำเร็จหรือล้มเหลวของ บริษัท ก่อสร้าง ตามที่ศึกษาก่อนหน้านี้เกี่ยวกับผลกระทบของปัจจัยทางการเงินในความล้มเหลวของโครงการก่อสร้างการบริหารการเงินที่ยากจนและขาดเงินทุนเป็นปัจจัยหลักของความล้มเหลวของการก่อสร้าง ความล้มเหลวในอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่มีประสบการณ์ไม่เพียง แต่ประเทศกำลังพัฒนา แต่ยังทั่วโลกและสถานการณ์ความล้มเหลวที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างในประเทศมาเลเซีย อัตราความล้มเหลวของ บริษัท ที่การก่อสร้างในประเทศมาเลเซียอยู่ในระดับสูง ตามที่อุตสาหกรรมก่อสร้างคณะกรรมการพัฒนาการมาเลเซีย (CIDB) จากมกราคม 2006 ถึงสิงหาคม 2008, 11321 บริษัท ก่อสร้างที่ถูกจัดเป็นอยู่เฉยๆและไม่ได้ใช้งาน มีผู้รับเหมาที่ประสบความสำเร็จน้อยมากในประเทศมาเลเซียและส่วนใหญ่โครงการก่อสร้างไม่สามารถเสร็จสิ้นภายในกำหนดการเดิม แหล่งที่มาของความล้มเหลวจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับปัจจัยทางการเงิน ในกรณีศึกษานี้ 17 อัตราส่วนทางการเงินที่ถูกนำมาใช้ในการวัดประสิทธิภาพทางการเงินของ บริษัท หกผู้รับเหมา Bumiputera ขนาดกลางและขนาดใหญ่ที่ได้รับเลือกเป็นกรณีศึกษา การศึกษาครั้งนี้พบว่าส่วนใหญ่ Bumiputera การก่อสร้าง บริษัท มีเงินทุนไม่เพียงพอเงินสดเพื่อเป็นเงินทุนในการก่อสร้างโครงการของพวกเขามีประสบการณ์อัตรากำไรที่ต่ำจากโครงการก่อสร้างและมีความสูงขึ้นอยู่กับเงินทุนหนี้เพื่อเป็นเงินทุนค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างของพวกเขา มีการขาดระบบการตรวจสอบสำหรับการไหลของเงินสดและค่าใช้จ่ายโครงการเป็น โดยไม่ต้องมีการปฏิบัติทางการเงินที่มีประสิทธิภาพ บริษัท รับเหมาก่อสร้างมีการตั้งค่าตัวเองขึ้นสำหรับความล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานวิจัยนี้ศึกษาบทบาทของการบริหารการเงินในความสำเร็จหรือความล้มเหลวของ บริษัท ก่อสร้าง จากการศึกษาเกี่ยวกับผลกระทบของปัจจัยทางการเงินในความล้มเหลวของโครงการก่อสร้าง , การจัดการทางการเงินที่ยากจน และขาดแคลนเงินทุน คือ ตัวแปรหลักของความล้มเหลวของการก่อสร้างความล้มเหลวในอุตสาหกรรมก่อสร้างที่มีประสบการณ์ไม่เพียง แต่จากการพัฒนาประเทศ แต่ยังทั่วโลก และความล้มเหลวในสถานการณ์ปัจจุบันในอุตสาหกรรมก่อสร้างในมาเลเซีย อัตราความล้มเหลวของ บริษัท ก่อสร้างในมาเลเซียสูง ตามที่คณะกรรมการพัฒนาอุตสาหกรรมก่อสร้าง มาเลเซีย ( cidb ) จากมกราคม 2549 ถึงสิงหาคม 2008 , 11321 บริษัทก่อสร้างแบ่งออกเป็นอยู่เฉยๆและไม่ใช้งาน มีผู้รับเหมาที่ประสบความสำเร็จน้อยมากในมาเลเซีย และโครงการก่อสร้างส่วนใหญ่จะเสร็จภายในกำหนดการเดิม แหล่งที่มาของความล้มเหลวที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับปัจจัยทางการเงิน ในการศึกษานี้ , 17 อัตราส่วนทางการเงินที่ใช้ในการวัดทางการเงินของธุรกิจการแสดงหกกลางและผู้รับเหมาภูมิบุตรขนาดใหญ่ได้ถูกเลือกเป็นกรณีศึกษา การศึกษานี้พบว่า บริษัทส่วนใหญ่มีทุนไม่เพียงพอ ภูมิบุตรเงินสดการเงิน ทำงานก่อสร้าง มีประสบการณ์น้อย อัตรากำไรจากงานก่อสร้างและปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อหนี้การเงินต้นทุนการก่อสร้างของพวกเขาขาดระบบการตรวจสอบค่าใช้จ่ายและกระแสเงินสดของโครงการ โดยไม่มีการจัดการทางการเงินที่มีประสิทธิภาพ บริษัท มีการตั้งค่าตัวเองขึ้นสำหรับความล้มเหลว