Strategic planning is a completely

Strategic planning is a completely valid and useful tool for guiding all types of organizations, including
healthcare organizations. The organizational level at which the strategic planning process is relevant
depends on the unit’s size, its complexity and the differentiation of the service provided. A cardiology
department, a hemodynamic unit or an electrophysiology unit can be an appropriate level, as long as
their plans align with other plans at higher levels. The leader of each unit is the person responsible for
promoting the planning process, a core and essential part of his or her role. The process of strategic
planning is programmable, systematic, rational, and holistic and integrates the short, medium and long
term, allowing the healthcare organization to focus on relevant and lasting transformations for the
future

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นเครื่องมือที่สมบูรณ์ถูกต้องและมีประโยชน์สำหรับการชี้นำองค์กรทุกประเภทรวมทั้งองค์กรด้านการดูแลสุขภาพ
ระดับองค์กรที่ดำเนินกระบวนการวางแผนกลยุทธ์คือ
ที่เกี่ยวข้องขึ้นอยู่กับขนาดของหน่วยความซับซ้อนและความแตกต่างของการให้บริการ โรคหัวใจ
แผนกหน่วยการไหลเวียนเลือดหรือหน่วยแม่เหล็กสามารถในระดับที่เหมาะสมตราบเท่าที่
แผนการของพวกเขาสอดคล้องกับแผนอื่นในระดับที่สูงขึ้น ผู้นำของแต่ละหน่วยคือบุคคลที่รับผิดชอบในการ
ส่งเสริมกระบวนการวางแผนหลักและเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของเขาหรือบทบาทของเธอ กระบวนการของการวางแผนเชิงกลยุทธ์
เป็นโปรแกรมระบบที่มีเหตุผลและแบบองค์รวมและบูรณาการในระยะสั้น,กลางและระยะยาว
ระยะเวลาการอนุญาตให้องค์กรด้านการดูแลสุขภาพที่จะมุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องและยั่งยืนสำหรับอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นเครื่องมือที่สมบูรณ์ถูกต้อง และมีประโยชน์สำหรับชนิดทั้งหมดขององค์กร รวมทั้งแนะนำ
องค์กรสุขภาพ ระดับองค์กรซึ่งกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์จะเกี่ยวข้องกับ
ขึ้นอยู่ กับขนาดของหน่วย ความซับซ้อนของการสร้างความแตกต่างของให้บริการ ทันตกรรมประดิษฐ์เป็น
กรม หน่วยแสดงความดันโลหิตหรือหน่วย electrophysiology ได้ระดับที่เหมาะสม ตราบ
แผนของพวกเขาที่สอดคล้องกับแผนอื่น ๆ ในระดับที่สูงขึ้นได้ ผู้นำของแต่ละหน่วยเป็นผู้รับผิดชอบ
ส่งเสริมการวางแผนการ หลักและส่วนสำคัญของบทบาทของเขา หรือเธอ กระบวนการของกลยุทธ์
วางแผนโปรแกรม ระบบ เชือด และแบบองค์รวม และรวมสั้น ปานกลาง และระยะยาว
ระยะ ให้องค์กรสุขภาพเน้นแปลงที่เกี่ยวข้อง และยั่งยืน
ในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนทางยุทธศาสตร์เป็นเครื่องมืออย่างสมบรูณ์แบบที่มีอายุการใช้งานและเป็นประโยชน์สำหรับประเด็นทุก ประเภท ขององค์กรซึ่งรวมถึงการดูแล สุขภาพ องค์กร
ระดับขององค์กรที่กระบวนการการวางแผนทางยุทธศาสตร์ที่มีความเกี่ยวข้อง
จะขึ้นอยู่กับขนาดของเครื่องที่ความซับซ้อนและความแตกต่างของการให้บริการที่จัดให้บริการ กรมตรวจสวนหัวใจ
ซึ่งจะช่วยให้ชุดหลังจากเสร็จสิ้นหรือชุดสรีรวิทยาทางไฟฟ้าที่สามารถอยู่ในระดับที่เหมาะสมตามที่ระบุยาวเป็น
แผนการของพวกเขาให้กับแผนอื่นในระดับที่สูงขึ้น ผู้นำของแต่ละเครื่องเป็นผู้ที่รับผิดชอบในการวางแผนการ
ซึ่งจะช่วยส่งเสริมกระบวนการที่สำคัญและเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของเธอหรือบทบาทของเขา การดำเนินการของทางยุทธศาสตร์
ซึ่งจะช่วยการวางแผนอย่างเป็นระบบสามารถตั้งโปรแกรมได้อย่างมีเหตุผลและทำงานแบบองค์รวมและผนวกรวมที่ไม่ไกลนักมีขนาดกลางและระยะยาวระยะสั้น
ซึ่งจะช่วยให้องค์กรด้านการดูแล สุขภาพ ที่ให้ความสำคัญในการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องและใช้งานได้ยาวนานสำหรับ
ในอนาคตได้