1. A purchasing department sends ou

1. A purchasing department sends out about 100 routine orders a day. Each person in the department can deal with three orders an hour, but has to do associated paperwork that takes an average of 40 minutes an order. Each person also loses about 20% of their time doing other things. The standard working day is from 0900 to 1600 five days a week, with an hour off for lunch. How many employees do you think the department should employ? 2. Sean Higgins estimates that his periodic plant maintenance costs g50,000. If he does not close the plant and do this maintenance, his breakdown costs rise as shown below. How often should he maintain the plant? Time since last maintenance (years) 0 1 2 3 4 5 Annual cost of breakdowns (g000) 0 10 40 80 150 240 3. A warehouse has to meet the demand for a product shown below. Each unit of stock remaining at the end of a month has a notional holding cost of £20. If there are shortages, 20% of orders are lost at a cost of £200 a unit, and the rest are met by back orders, at a cost of £50 a unit. A production department sends the product to the warehouse. Designed capacity of this department is 400 units a month, but utilisation seldom exceeds 80%. Every time the production rate is changed it costs £15,000. How would you set about designing an aggregate plan for the product? Month 1 2 3 4 5 6 7 8 Aggregate demand 310 280 260 300 360 250 160 100
2. . Eight jobs are to be processed on a single machine, with processing times as follows: Job A B C D E F G H Processing time 2 5 3 8 4 7 2 3 Due date 13 7 8 30 14 20 2 36 How could you design short-term schedules for the jobs?
3. . Eight jobs are to be processed on a single machine, with processing times as follows:
4. Job A B C D E F G H
5. Processing time 2 5 3 8 4 7 2 3
6. Due date 13 7 8 30 14 20 2 36
7. How could you design short-term schedules for the jobs?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. แผนกจัดซื้อส่งใบสั่งซื้อประจำประมาณ 100 วัน แต่ละคนในแผนกสามารถจัดการกับใบสั่งสามอันชั่วโมง แต่มีการทำเอกสารที่เกี่ยวข้องที่ใช้โดยเฉลี่ย 40 นาทีที่สั่ง แต่ละคนยังสูญเสียประมาณ 20% ของเวลาทำกิจกรรมอื่น ๆ วันทำงานมาตรฐานคือ 0900 1600 ปิด 5 วันต่อสัปดาห์ มีชั่วโมงสำหรับอาหารกลางวัน จำนวนพนักงานคุณคิดว่า แผนกควรจ้าง 2. ฌอนฮิกกินส์ประเมินว่า เขาบำรุงพืชประจำงวดต้นทุน g50, 000 ถ้าเขาไม่ปิดโรงงาน และทำการบำรุงรักษานี้ ต้นทุนของเขาแบ่งขึ้นดังต่อไปนี้ บ่อยเขาจึงควรรักษาโรงงาน เวลาตั้งแต่บำรุงรักษาล่าสุด (ปี) 0 1 2 3 4 5 ปีต้นทุนการแบ่ง (g000) 0 10 40 80 150 240 3 คลังสินค้าเพื่อตอบสนองความต้องการผลิตภัณฑ์ที่แสดงอยู่ด้านล่างได้ แต่ละหน่วยของสินค้าคงคลังคงเหลือเมื่อสิ้นสุดเดือนมีต้นทุนถือสัญญา £20 ถ้ามีขาดแคลน 20% ของใบสั่งจะหายไป £200 หน่วย และส่วนเหลือตรงตามใบสั่งย้อนหลัง ต้นทุน £50 ต่อหน่วยมีต้นทุน แผนกผลิตส่งผลิตภัณฑ์ไปยังคลังสินค้า ออกแบบกำลังการผลิตของแผนกนี้คือ 400 หน่วยต่อเดือน ได้จัดสรรบทบาทเกิน 80% ทุกครั้งที่อัตราการผลิตจะเปลี่ยนแปลง ต้นทุน £15000 วิธีจะตั้งเกี่ยวกับการออกแบบแผนการรวมผลิตภัณฑ์หรือไม่ อุปสงค์มวลรวมเดือน 1 2 3 4 5 6 7 8 310 280 260 300 360 250 160 1002 เข้ามา งานแปดจะประมวลผลบนเครื่องเดียว เวลาประมวลผลเป็นดังนี้: 13 7 8 30 14 20 2 36 การสามารถออกแบบตารางระยะสั้นสำหรับงานวันงาน A B C D E F G H ประมวลผลครั้งที่ 2 5 3 8 4 7 2 3 ครบกำหนดหรือไม่3 เข้ามา งานแปดจะประมวลผลบนเครื่องเดียว เวลาประมวลผลเป็นดังนี้:4. งาน B C D E F G H5. เวลาประมวลผล 2 5 3 8 4 7 2 36. วันที่ 13 7 8 30 14 20 2 367.คุณสามารถออกแบบตารางระยะสั้นสำหรับงานหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. แผนกจัดซื้อส่งออกประมาณ 100 คำสั่งซื้อประจำวัน แต่ละคนในแผนกสามารถจัดการกับสามคำสั่งชั่วโมง แต่มีการทำเอกสารที่เกี่ยวข้องที่ใช้เวลาเฉลี่ย 40 นาทีการสั่งซื้อสินค้า แต่ละคนยังสูญเสียประมาณ 20% ของเวลาของพวกเขาทำสิ่งอื่น ๆ วันทำงานมาตรฐานคือ 0900-1600 ห้าวันต่อสัปดาห์ที่มีชั่วโมงออกสำหรับมื้อกลางวัน พนักงานกี่คนที่คุณคิดว่าฝ่ายควรใช้? 2. ฌอนฮิกกินส์คาดการณ์ว่าการบำรุงรักษาโรงงานของเขามีค่าใช้จ่ายเป็นระยะ g50,000 ถ้าเขาไม่ได้ปิดโรงงานและทำการบำรุงรักษานี้มีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นรายละเอียดของเขาที่แสดงด้านล่าง บ่อยแค่ไหนที่เขาควรจะรักษาพืช? เวลาตั้งแต่การบำรุงรักษาที่ผ่านมา (ปี) 0 1 2 3 4 5 ค่าใช้จ่ายประจำปีของความผันผวน (g000) 0 10 40 80 150 240 3. คลังสินค้ามีเพื่อตอบสนองความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ที่แสดงด้านล่าง หน่วยของหุ้นที่เหลืออยู่ในตอนท้ายของเดือนแต่ละคนมีค่าใช้จ่ายในการถือครองสัญญาของ£ 20 หากมีปัญหาการขาดแคลน 20% ของคำสั่งจะหายไปที่ค่าใช้จ่ายของ£ 200 หน่วยและส่วนที่เหลือจะได้พบกับคำสั่งซื้อกลับมาที่ค่าใช้จ่ายของ£ 50 หน่วยเป็น ฝ่ายผลิตส่งสินค้าไปยังคลังสินค้า ความสามารถในการออกแบบของแผนกนี้คือ 400 หน่วยต่อเดือน แต่ไม่ค่อยใช้ประโยชน์เกินกว่า 80% ทุกครั้งที่มีอัตราการผลิตที่มีการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่าย£ 15,000 วิธีที่คุณจะกำหนดเกี่ยวกับการออกแบบแผนรวมสำหรับผลิตภัณฑ์? เดือน 1 2 3 4 5 6 7 8 ความต้องการรวม 280 260 310 300 360 250 160 100
2 แปดงานจะได้รับการประมวลผลในเครื่องเดียวกับเวลาการประมวลผลดังนี้งาน ABCDEFGH เวลาการประมวลผล 2 5 3 8 4 7 2 3 วันที่ครบกำหนด 13 7 8 30 14 20 2 36 วิธีที่คุณสามารถออกแบบตารางระยะสั้นสำหรับงาน ?
3 . แปดงานที่มีการประมวลผลในเครื่องเดียวกับเวลาการประมวลผลดังต่อไปนี้:
4 งาน ABCDEFGH
5 การประมวลผลครั้งที่ 2 5 8 3 4 ​​7 2 3
6 วันที่ครบกำหนด 7 8 13 30 14 20 36 2
7. วิธีที่คุณสามารถออกแบบตารางระยะสั้นสำหรับงาน?