The innovative technology solutions

The innovative technology solutions developed by Microsoft Dynamics are helping to fuel the Lotus F1® Team towards Grand Prix success. We found out how…

Many things propel a Formula 1 team towards champagne-spraying podium glory: pit-stop eagerness, superhero-confident drivers, aerodynamically optimised super-cars. But equally important are the endless hours of fine-tuning: simple cost-trimming exercises, say, or new business processes that give designers more time to tweak the engine. In an industry where every hundredth of a second counts, such changes are crucial.

At a Microsoft-sponsored seminar at Northamptonshire's Rockingham Motor Speedway, Director readers (who later would whizz around the racetrack itself) heard Graeme Hackland, the Lotus F1® IT director (main picture), describe how his team's operations have vastly improved since adopting Microsoft Dynamics.

"Very often, the data that passes from aerodynamics to design to manufacturing is done by a person," said Hackland. "That automation isn't good enough, which is where Microsoft Dynamics comes in. From the concept in the wind tunnel all the way to the final car… they give us the intelligence and data that help us make important decisions."

Microsoft Dynamics is an innovative enterprise resource planning [ERP] and customer relationship management [CRM] technology that helps organisations transform into leaner operations, predicting risks and opportunities so employees can work more efficiently and the company can compete more effectively amid changing market conditions. Whether it's scheduling provisions for hospital operating theatres or helping fruit suppliers treble turnover, Microsoft Dynamics plays a vital role in helping businesses enhance performance levels.

In pole position In 2011, Lotus-Renault (previously known as Renault) had reached a low point after a five-year slump which saw performance wane and the team embroiled in race-fixing allegations.

"We won the 2005 and 2006 world championship, but in 2007 our performance fell off the cliff," said Hackland. "We'd lost our way and were starting to slip away in the chase for success. They were tough times."

With the Lotus-Renault F1 team previously divided into two separate entities (the factory and performance system), it soon identified a need for an ERP system that integrated both performance and manufacturing. "We discovered our manufacturing capability was less than 30 per cent efficient," recalled Hackland. "Our owners said, 'this ERP system you have isn't giving us what we need so we want you to replace it'."

Having evaluated 13 ERP solutions, Hackland said the Lotus F1® Team (it re-branded again for the 2012 season) "chased Microsoft Dynamics", shaking hands on a three-year partnership. Crucial to Lotus's decision to implement Microsoft Dynamics is its 2014 Project, which Hackland called the "next opportunity for a team of our size to try to win the championship again".

He added: "We have this 2014 project where we knew we had to make big changes to take on the big guys. We may not succeed. But this gives us a chance."

After Microsoft Dynamics provided the team with a central portal for information, Lotus has more time to develop what's really crucial: building a faster car. "Too much of our designers' time was taken up doing administrative tasks," said Hackland. "If we can get materials easier to machine and quicker to make, we can gain a competitive advantage. That's why we're working with Microsoft Dynamics, to make things cheaper and quicker." Finance, in particular, has benefited.

"It's exposed a fair amount of bad business practice through our purchasing processes," said Hackland. "For example, parts of cars and materials would arrive at the factory and there would be no visibility in the finance department that these parts were ever ordered. Also, we had no real reporting that crosses everything. It was paper-based and you had to wait a couple of weeks after the month's end to find out what your position was for the following month. Now, we have real-time data. We're starting to see where we are against budget, what spend is coming in and better forecasting. We've already seen a huge benefit with the cashflow, allowing people to raise orders without slowing them up."

With everything from Lotus's HR to payroll system functioning more fluidly, the team is reaping benefits on the track, too. In 2012, Lotus took fourth position in the constructors' world championship. Earlier this year, Kimi Raikkonen clinched victory in the first Grand Prix of the season. "We're fortunate to be working with Microsoft," said Hackland. "Developing a car at the start of the season and changing it every second weekend means we have short time-frames. If we put in processes which slow that down and don't improve the car, it would be terrible. As in most sports, it's about being the best. I'm pleased that we're now getting a sense of that achievement."

Dynamic growth
Lotus isn't the only business to receive a turbo-boost from Microsoft Dynamics. Here's how two large organisations have benefited from embracing the technology…

Shell
The global petrochemical company has improved customer service significantly, thanks to its new Microsoft Dynamics CRM solution, which reduces administrative tasks and enables the sales team to spend more time with consumers. The technology has allowed Shell to easily identify and target higher value accounts. Overall, it has led to increased revenues, and faster and more effective decision-making.

Speedy Hire
Britain's largest provider of hire tools and machinery to construction companies has built a dynamic business infrastructure after adopting the CRM solution developed by Microsoft Dynamics. The technology hosts 40,000 active customer accounts and acts as a single central home for all the company's sales and account management activity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โซลูชั่นเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่พัฒนาโดย Microsoft Dynamics จะช่วยเชื้อเพลิงโลตัสทีม F1 ®ต่อความสำเร็จ Grand Prix เราพบว่า ...

หลายสิ่งขับเคลื่อนสูตร 1 ทีมต่อแชมเปญฉีดรุ่งโรจน์แท่น: ความกระตือรือร้น Pit Stop-ขับซูเปอร์มั่นใจปรับ aerodynamically ซ​​ุปเปอร์รถ แต่ความสำคัญเท่าเทียมกันชั่วโมงไม่มีที่สิ้นสุดของการปรับจูนมีดังนี้:ที่เรียบง่ายประหยัดค่าใช้จ่ายตัดการออกกำลังกายการพูดหรือกระบวนการทางธุรกิจใหม่ที่ออกแบบให้มีเวลามากขึ้นในการปรับแต่งเครื่องยนต์ ในอุตสาหกรรมที่ทุกร้อยนับเป็นครั้งที่สองการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวมีความสำคัญ.

ที่สัมมนาไมโครซอฟท์เป็นผู้สนับสนุนที่ Northamptonshire ของ Rockingham Motor Speed​​way, ผู้อ่านผู้อำนวยการ (ซึ่งต่อมาจะหวือรอบสนามแข่งเอง) ได้ยินแกรม hackland,บัว f1 ®มันผู้อำนวยการ (ภาพที่หลัก) อธิบายถึงวิธีการดำเนินงานของทีมงานของเขาได้ดีขึ้นอย่างมากมายตั้งแต่การใช้ Microsoft Dynamics.

"บ่อยมากข้อมูลที่ผ่านจากอากาศพลศาสตร์ในการออกแบบเพื่อการผลิตจะกระทำโดยคนที่" hackland กล่าวว่า "ระบบอัตโนมัติที่ไม่ดีพอซึ่งเป็นที่ที่ Microsoft Dynamics มาจากแนวคิดในอุโมงค์ลมทุกทางเพื่อรถสุดท้าย ... พวกเขาให้เราปัญญาและข้อมูลที่ช่วยให้เราตัดสินใจที่สำคัญ. "

Microsoft Dynamics เป็นองค์กรการวางแผนทรัพยากรนวัตกรรม [ERP] และการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า [CRM] เทคโนโลยีที่จะช่วยให้องค์กรเปลี่ยนในการดำเนินงาน leaner,ทำนายความเสี่ยงและโอกาสเพื่อให้พนักงานสามารถทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้นและ บริษัท สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาด ไม่ว่าจะเป็นบทบัญญัติที่กำหนดตารางเวลาสำหรับการดำเนินงานโรงพยาบาลหรือช่วยซัพพลายเออร์ผลไม้หมุนเวียนตรีคูณ Microsoft Dynamics มีบทบาทสำคัญในการช่วยให้ธุรกิจเพิ่มระดับประสิทธิภาพการทำงาน.

ในตำแหน่งโพลในปี 2011บัวเรโนลต์ (ที่รู้จักกันก่อนหน้านี้เป็นเรโนลต์) ก็มาถึงจุดต่ำสุดหลังจากที่ตกต่ำห้าปีซึ่งเห็นประสิทธิภาพการทำงานลดลงและทีมงานของพรรคในข้อกล่าวหาการแข่งขันตรึง-.

"เราได้รับรางวัลการแข่งขันชิงแชมป์โลกปี 2005 และปี 2006 แต่ในปี 2007 ของเรา ผลการดำเนินงานลดลงจากหน้าผา "hackland กล่าวว่า "เราจะหลงทางของเราและได้เริ่มที่จะลื่นออกไปในการไล่ล่าความสำเร็จ. พวกเขามีเวลาที่ยากลำบาก."

กับดอกบัว-Renault F1 ทีมก่อนหน้านี้แบ่งออกเป็นสองหน่วยงานที่แยกต่างหาก (โรงงานและประสิทธิภาพของระบบ) มันก็ระบุความจำเป็นสำหรับระบบ ERP ที่บูรณาการการปฏิบัติงานทั้งสองและการผลิต "เราค้นพบความสามารถในการผลิตของเราได้น้อยกว่าร้อยละ 30 มีประสิทธิภาพ" hackland เล่า "เจ้าของของเรากล่าวว่า'นี้ระบบ ERP ของคุณจะไม่ให้เราสิ่งที่เราต้องการดังนั้นเราจึงต้องการให้คุณแทนที่'. "

มีการประเมิน 13 โซลูชั่น ERP, hackland กล่าวว่าบัว F1 ทีม® (มันตราหน้าอีกครั้งสำหรับฤดูกาล 2012) "ไล่ Microsoft Dynamics" จับมือกับหุ้นส่วนสามปี. สำคัญอย่างยิ่งต่อการตัดสินใจของบัวที่จะใช้ Microsoft Dynamics เป็น 2,014 โครงการ,ซึ่ง hackland ที่เรียกว่า "โอกาสต่อไปสำหรับทีมงานของขนาดของเราจะพยายามที่จะครองแชมป์อีกครั้ง"

เขาเพิ่ม:.. "นี้เรามี 2,014 โครงการที่เรารู้ว่าเรามีการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ที่จะใช้ใน guys ใหญ่เรา .. อาจจะไม่ประสบความสำเร็จ แต่นี้จะช่วยให้เรามีโอกาส "

หลังจากที่ Microsoft Dynamics ให้กับทีมพอร์ทัลกลางสำหรับข้อมูลบัวมีเวลามากขึ้นในการพัฒนาสิ่งที่สำคัญจริงๆการสร้างรถเร็วขึ้น "เวลามากเกินไปของนักออกแบบของเรา 'ถูกนำขึ้นมาทำหน้าที่บริหาร" hackland กล่าวว่า "ถ้าเราสามารถได้รับวัสดุที่ง่ายต่อการใช้เครื่องและรวดเร็วที่จะทำให้เราสามารถได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน. ที่ว่าทำไมเรากำลังทำงานกับ Microsoft Dynamics เพื่อทำในสิ่งที่ถูกและเร็ว." ทางการเงินโดยเฉพาะอย่างยิ่งได้รับประโยชน์.

"มันเปิดเผยจำนวนเงินที่ยุติธรรมของการดำเนินธุรกิจที่ไม่ดีผ่านกระบวนการจัดซื้อของเรา" hackland กล่าวว่า "ตัวอย่างเช่นบางส่วนของรถยนต์และวัสดุที่จะมาถึงที่โรงงานและจะมีการแสดงผลที่ไม่มีในแผนกการเงินที่ชิ้นส่วนเหล่านี้ได้รับคำสั่งที่เคย. นอกจากนั้นเรายังไม่ได้มีการรายงานจริงที่ข้ามทุกอย่างมันเป็นกระดาษที่ใช้และคุณต้องรอสองสามสัปดาห์หลังจากการสิ้นสุดของเดือนเพื่อหาสิ่งที่เป็นตำแหน่งของคุณสำหรับเดือนต่อไปนี้ ตอนนี้เรามีข้อมูลแบบ real-time เรากำลังเริ่มที่จะดูว่าเรามีต่องบประมาณการใช้จ่ายในสิ่งที่กำลังจะมาในและดีกว่าการคาดการณ์ เราได้เห็นแล้วเป็นประโยชน์มากกับกระแสเงินสดที่ช่วยให้คนที่จะเพิ่มคำสั่งซื้อโดยไม่ชะลอตัวพวกเขาขึ้น. "

กับทุกอย่างจาก HR บัวเพื่อการทำงานของระบบการจ่ายเงินเดือนมากขึ้น fluidly ทีมที่มีการเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ในการติดตามด้วย ในปี 2012 บัวเข้ารับตำแหน่งที่สี่ในการแข่งขันชิงแชมป์โลกการก่อสร้าง ' ปีก่อนหน้านี้คิมิRäikkönenคว้าชัยชนะเป็นครั้งแรกในแกรนด์กรังปรีซ์ของฤดูกาล "เราโชคดีที่ได้ทำงานร่วมกับไมโครซอฟท์" hackland กล่าวว่า"การพัฒนารถยนต์ในช่วงเริ่มต้นของฤดูกาลและการเปลี่ยนแปลงทุกวันหยุดสุดสัปดาห์ที่สองหมายความว่าเรามีกรอบเวลาที่สั้น. ถ้าเราใส่ในกระบวนการที่ช้าลงและที่ไม่ได้ปรับปรุงรถมันจะแย่มาก. เป็นในการเล่นกีฬามากที่สุด มันเกี่ยวกับการที่ดีที่สุด. ฉันยินดีที่เราตอนนี้ได้รับความรู้สึกของความสำเร็จที่. "


การเจริญเติบโตแบบไดนามิกบัวไม่ได้เป็นธุรกิจเดียวที่จะได้รับ Turbo Boost ได้จาก Microsoft Dynamics นี่เป็นวิธีที่ทั้งสององค์กรที่มีขนาดใหญ่ได้รับประโยชน์จากการโอบกอดเทคโนโลยี ...

เปลือก
บริษัท ปิโตรเคมีทั่วโลกมีการปรับปรุงการบริการลูกค้าอย่างมีนัยสำคัญต้องขอบคุณใหม่ไมโครซอฟท์โซลูชั่นพลศาสตร์ของ CRM ซึ่งจะช่วยลดการบริหารงานและช่วยให้ทีมขายที่จะใช้เวลามากขึ้นกับผู้บริโภค .เทคโนโลยีที่ได้รับอนุญาตให้เปลือกเพื่อให้ง่ายต่อการระบุและกำหนดเป้​​าหมายบัญชีมูลค่าที่สูงกว่า โดยรวมมันได้นำไปสู่​​รายได้ที่เพิ่มขึ้นและเร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการตัดสินใจ.


เช่ารวดเร็วผู้ให้บริการที่ใหญ่ที่สุดของสหราชอาณาจักรของเครื่องมือเช่าเครื่องจักรและการก่อสร้างให้กับ บริษัท ได้สร้างโครงสร้างพื้นฐานทางธุรกิจแบบไดนามิกหลังจากการนำโซลูชั่น CRM ที่พัฒนาโดย Microsoft Dynamicsเทคโนโลยีเป็นเจ้าภาพ 40,000 บัญชีลูกค้าที่ใช้งานและทำหน้าที่เป็นบ้านกลางเดียวสำหรับทุกยอดขายของ บริษัท และกิจกรรมการจัดการบัญชี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โซลูชั่นเทคโนโลยีที่พัฒนา โดย Microsoft Dynamics จะช่วยให้เชื้อเพลิงทีม Lotus F1 ®ต่อ Grand Prix ความสำเร็จ เราพบว่า...

สิ่งขับเคลื่อนทีมสูตร 1 ต่อเกียรติแท่นพ่นแชมเปญ: หยุดหลุม eagerness โปรแกรมควบคุมมั่นใจซูเปอร์ฮีโร่ aerodynamically เหมาะงานกราฟฟิก super-cars แต่สิ่งสำคัญอยู่เวลาสิ้นสุดเพื่อให้เกิด: ตัดแต่งต้นทุนเรื่องการออกกำลังกาย พูด หรือกระบวนการทางธุรกิจใหม่ที่ให้เวลาในการปรับแต่งเครื่องยนต์ออกแบบ ในอุตสาหกรรมสำคัญทุกร้อยของจำนวนที่สอง การเปลี่ยนแปลงดังกล่าว

Hackland แกรม การได้ยินที่ Microsoft ที่สนับสนุนสัมมนาที่ของนอร์แธมป์ตันเชอร์ Rockingham ดเวย์ อ่านกรรมการ (ซึ่งในภายหลังจะ whizz รอบ ๆ สนามแข่งเอง) Lotus F1 ®นั้นกรรมการ (ภาพหลัก), อธิบายวิธีการดำเนินงานของทีมงานของเขาได้เสมือนดีขึ้นตั้งแต่ใช้ Microsoft Dynamics

"บ่อย ข้อมูลที่ส่งผ่านจาก aerodynamics ในการออกแบบเพื่อการผลิตจะทำ โดยบุคคล กล่าวว่า Hackland "งานที่ไม่ดีพอ ซึ่งเป็นที่ Microsoft Dynamics มาใน จากแนวคิดในอุโมงค์ลมไปทางสุดท้าย car. ... จะให้ปัญญา และตัดสินใจที่สำคัญทำให้ข้อมูลที่ช่วยให้เรา"

Microsoft Dynamics เป็นทรัพยากรนวัตกรรมองค์กรการวางแผน [ERP] และเทคโนโลยี [CRM] การจัดการลูกค้าสัมพันธ์ที่ช่วยองค์กรแปลงเป็นการดำเนินการกระชับ คาดการณ์ความเสี่ยงและโอกาสเพื่อให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และบริษัทสามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาด ว่า มันเป็นบทบัญญัติที่จัดกำหนดการสำหรับละครโรงพยาบาลปฏิบัติ หรือช่วยการหมุนเวียนเสียงแหลมจำหน่ายผลไม้ Microsoft Dynamics มีบทบาทสำคัญในการช่วยให้ธุรกิจเพิ่มประสิทธิภาพระดับการ

ในตำแหน่งเสาใน 2011 โลตัสเรโนลต์ (ก่อนหน้านี้เรียกว่าเรอโนล์) ได้มาถึงจุดต่ำสุดหลังจากตกต่ำห้าปีซึ่งเห็นข้างแรมประสิทธิภาพและทีมงานที่พัวพันในการแก้ไขการแข่งขันชุด อย่างนั้น

"เราชนะแชมป์โลก 2006 และ 2005 แต่ในปี 2007 ของเราผลงานปิดหน้าผา กล่าวว่า Hackland "เราได้หลงทาง แล้วเริ่มจะจัดส่งไปในการไล่ล่าความสำเร็จ พวกเขาได้ยากเวลา"

กับทีมโลตัสเรโนลต์ F1 ก่อนหน้านี้ แบ่งออกเป็นหน่วยแยก 2 (โรงงานและประสิทธิภาพของระบบ), มันเร็ว ๆ นี้ระบุต้องการระบบ ERP ที่รวมประสิทธิภาพและการผลิต "เราค้นพบความสามารถของเราผลิตได้น้อยกว่าร้อยละ 30 มีประสิทธิภาพ ยกเลิก Hackland "เจ้าของเรากล่าวว่า 'ระบบ ERP นี้คุณไม่ได้ให้เราสิ่งที่เราต้องดังนั้นเราต้องการแทน'

มีประเมินโซลูชั่น ERP 13, Hackland กล่าวว่า ทีม® Lotus F1 (มัน re-branded อีกครั้งในฤดูกาล 2012) "chased Microsoft Dynamics" สั่นมือในการจับคู่สามปี การตัดสินใจของโลตัสจะใช้ Microsoft Dynamics เป็นโครงการของ 2014 Hackland เรียก "ต่อไปโอกาสทีมงานของเราขนาดพยายามชนะเลิศอีกครั้ง"

เขาเพิ่ม: "เราได้โครงการนี้ปี 2014 ซึ่งเรารู้ว่า เรามีการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่จะใหญ่กเลย เราอาจไม่ประสบความสำเร็จ แต่นี้ทำให้เรามีโอกาส

หลังจากที่ Microsoft Dynamics ให้ทีมไซต์กลางสำหรับข้อมูล Lotus มีเวลามากขึ้นในการพัฒนาสิ่งสำคัญจริง ๆ: สร้างรถได้เร็วขึ้น "มากเกินไปเวลาออกแบบของเราถูกนำค่าการทำงานด้านการจัดการ กล่าวว่า Hackland "ถ้าเราจะได้รับวัสดุเครื่องง่าย และเร็วกว่าทำ เราสามารถเปรียบรับ คือเหตุผลที่ทำไมเรากำลังทำงานกับ Microsoft Dynamics ทำสิ่งที่ถูกกว่า และเร็วกว่ากัน " รับเงิน โดยเฉพาะ มีประโยชน์

"จะได้สัมผัสกับสมควรปฏิบัติทางธุรกิจที่ดีผ่านกระบวนการซื้อของเรา กล่าวว่า Hackland "ตัวอย่าง ชิ้นส่วนรถยนต์และวัสดุที่จะมาถึงโรงงาน และก็จะไม่เห็นในแผนกการเงินที่เคยสั่งชิ้นส่วนเหล่านี้ ยัง เรามีจริงไม่รายงานที่ตัดทุกสิ่งทุกอย่าง มันเป็นกระดาษที่ใช้ แล้วก็ต้องรอสักสองสัปดาห์หลังจากสิ้นสุดของเดือนเพื่อค้นหาตำแหน่งของคุณที่ถูกสำหรับเดือนต่อไป ตอนนี้ เรามีข้อมูลจริง เรากำลังเริ่มต้นที่เรามีกับงบประมาณ ใช้จ่ายอะไรมา และดีกว่าคาดการณ์ เราได้เห็นแล้วเป็นประโยชน์มากกับกระแสเงินสด ผู้ยกใบสั่งโดยไม่ทำให้ค่า

มีทุกอย่างจาก HR ของโลตัสเพื่อระบบค่าจ้างที่ทำงานมากขึ้น fluidly ทีมเป็น reaping ผลประโยชน์ติดตาม เกินไป ใน 2012 โลตัสเอาสี่ตำแหน่งแชมป์โลกของตัวสร้าง ก่อนหน้านี้ปีนี้ Kimi Raikkonen นั้นชัยชนะในเสาร์แรกของฤดูกาล "เราโชคดีที่ได้ร่วมงานกับ Microsoft กล่าวว่า Hackland "การพัฒนารถยนต์ที่เริ่มต้นของฤดูกาล และเปลี่ยนทุกสองอาทิตย์เรามีเวลาสั้น ๆ เฟรมกันหมาย ถ้าเราใส่ในกระบวนการที่ช้า และไม่ปรับปรุงรถ มันจะน่ากลัว ใน กีฬาส่วนใหญ่จะเป็นเกี่ยวกับการดีสุด ฉันยินดีที่เราได้รับตอนนี้ความรู้สึกที่สำเร็จ"

เติบโตแบบไดนามิก
โลตัสไม่เฉพาะธุรกิจรับเพิ่มเทอร์โบจาก Microsoft Dynamics นี่คือวิธีสององค์กรใหญ่ได้รับประโยชน์จากบรรดาเทคโนโลยี...

เปลือก
บริษัทปิโตรเคมีทั่วโลกได้ปรับปรุงการบริการลูกค้าอย่างมีนัยสำคัญ ด้วยระบบของ Microsoft Dynamics CRM โซลูชันใหม่ ลดการดูแล และช่วยให้ทีมงานขายที่ต้องใช้เวลาเพิ่มเติมกับผู้บริโภค เทคโนโลยีได้รับอนุญาตเชลล์เพื่อระบุ และเป้าหมายบัญชีมูลค่าสูงได้อย่างง่ายดาย โดยรวม ก็ได้นำไปเพิ่มรายได้ และตัดสินใจเร็ว และมีประสิทธิภาพ-ทำ

เช่ารวดเร็ว
ของสหราชอาณาจักรที่ใหญ่ที่สุดให้เช่าเครื่องมือและเครื่องจักรก่อสร้างบริษัทได้สร้างโครงสร้างพื้นฐานของธุรกิจชั่วคราวหลังจากใช้โซลูชัน CRM พัฒนา โดย Microsoft Dynamics เทคโนโลยีเป็น 40000 บัญชีลูกค้าที่ใช้งานอยู่ และทำหน้าที่เป็นกลางบ้านเดี่ยวสำหรับขายและจัดการกิจกรรมทั้งหมดของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โซลูชันเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ๆที่ได้รับการพัฒนาขึ้นมาโดย Microsoft Dynamics จะช่วยให้ประหยัดน้ำมัน Lotus Notes F ทีม 1 ®ที่ไปยัง Grand Prix ประสบความสำเร็จ เราพบว่าออกมาอย่างไรบ้าง...

จำนวนมากทำให้(เรือ)แล่นทีมรถแข่งฟอร์มูล่า 1 ทางขึ้นแท่นรับเหรียญเกียรติยศแชมเปญหนึ่งแก้ว - การฉีดพ่นไดรเวอร์พระเอกต่างๆและยังมั่นใจบ่อ - หยุดความกระตือรือร้นไหลเวียนที่ปรับแต่ง Super - รถยนต์นั่งส่วนบุคคล แต่ที่สำคัญไม่น้อยกว่ากันเป็นชั่วโมงไม่มีที่สิ้นสุดของการปรับแต่งการออกกำลังกายและประหยัดค่าใช้จ่ายสำหรับการเล็มแบบเรียบง่ายพูดหรือขั้นตอนทางธุรกิจใหม่ที่ช่วยให้นักออกแบบของเวลามากขึ้นในการปรับเครื่องยนต์ ในอุตสาหกรรมที่ร้อยเอ็ดทุกครั้งที่สองนับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวจะมีความสำคัญ.

ในการสัมมนา Microsoft - ที่ได้รับการสนับสนุนที่ Centre Rockingham Speedway ของ Northamptonshire ผู้อ่าน(ที่ใน ภายหลัง จะเสียงหวืออย่างกระสุนรอบ Racetrack เอง)ได้ยินเสียง graeme hacklandLotus F ที่ผู้อำนวยการด้าน IT 1 Intel ®( ภาพ หลัก)อธิบายถึงวิธีการการทำงานของทีมงานได้ปรับปรุงในพื้นที่กว้างนับตั้งแต่ใช้ Microsoft Dynamics .

"บ่อยมากข้อมูลที่ส่งจากแอโรไดนามิคเพื่อการออกแบบการผลิตทำได้โดยผู้ที่" hackland "ระบบอัตโนมัติที่ไม่ดีพอซึ่งเป็นที่มาพร้อมกับ Microsoft Dynamics ในจากแนวความคิดในที่ลมพัดอุโมงค์ทั้งหมดไปที่สุดท้ายรถ...จะช่วยให้เราได้ข้อมูลและข้อมูลที่ช่วยให้เราทำให้ความสำคัญการตัดสินใจ"

Microsoft Dynamics เป็นนวัตกรรมด้านการวางแผนทรัพยากรในองค์กร( Enterprise Resource Planning - ERP )และการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า( CRM )เทคโนโลยีที่ช่วยให้องค์กรต่างๆเปลี่ยนเป็นจากการดำเนินงาน,การคาดการณ์และโอกาสทางการขายความเสี่ยงเพื่อให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ มากขึ้นและบริษัทที่สามารถแข่งขันได้อย่างมี ประสิทธิภาพ มากขึ้นท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขทางการตลาด ไม่ว่าจะเป็นการกำหนดตารางเวลาการสำรองการทำงานสำหรับโรงละครโรงพยาบาลหรือช่วยให้ซัพพลายเออร์ผลไม้เสียงแหลมมีรายได้จาก Microsoft Dynamics มีบทบาทสำคัญในการช่วยให้องค์กรธุรกิจยกระดับ ประสิทธิภาพ การทำงาน.

ในตำแหน่งเสาใน 2011lotus-renault (ก่อนหน้านี้เรียกว่าเป็นรายการ")ได้มาถึงจุดที่ต่ำหลังจากห้าปีซึ่งเห็นว่า ประสิทธิภาพ ลดน้อยลงและทีมงานที่ Samuel ในข้อกล่าวหาการแข่งขันการแก้ไข.

"เราคว้าแชมป์โลก 2005 และ 2006 แต่ในปี 2007 เพิ่ม ประสิทธิภาพ ของเราตกหน้าผา" hackland "เราอยากจะหายไปตามเส้นทางของเราและเป็นการเริ่มต้นในการหลบหนีในการไล่ที่เพื่อความสำเร็จ พวกเขาเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบาก"

พร้อมด้วยทีมงาน lotus-renault F 1 ที่แบ่งออกเป็นสององค์กรแบบแยกพื้นที่( ประสิทธิภาพ ของระบบและโรงงานผลิต)หลังจากนั้นไม่นานระบุว่าจำเป็นต้องให้สำหรับระบบ ERP ที่รวมทั้ง ประสิทธิภาพ การทำงานและการผลิต "เราพบว่าความสามารถในการผลิตของเราก็ไม่น้อยกว่าร้อยละ 30 อย่างมี ประสิทธิภาพ "นึกถึง hackland "ผู้เป็นเจ้าของของเรา""ระบบ ERP นี้คุณมีไม่ได้ทำให้เราคือสิ่งที่เราต้องการเราต้องการให้คุณเปลี่ยนเป็น'.."

มีได้รับการประเมิน 13 โซลูชัน ERP hackland กล่าวว่า Lotus Notes ® F 1 ทีม(มันอีกครั้ง - แบรนด์อีกครั้งสำหรับปี 2012 ฤดูกาล)ที่"ไล่ Microsoft Dynamics "จับมือในการเป็นหุ้นส่วนสามปี สิ่งสำคัญสำหรับของ Lotus การตัดสินใจในการใช้ Microsoft Dynamics คือ .2014 ของโครงการซึ่ง hackland เรียกว่า"โอกาสถัดไปสำหรับทีมที่มีขนาดของเราเพื่อไปยังพยายามที่จะลุ้นแชมป์อีกครั้ง".

เขากล่าวว่า"เรามี .2014 โครงการนี้ซึ่งเรารู้ว่าเราต้องทำการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในการรับคนขนาดใหญ่แล้ว เราอาจไม่ประสบความสำเร็จ แต่เรื่องนี้ทำให้เราได้มีโอกาส"

หลังจาก Microsoft Dynamics ให้ทีมงานที่พร้อมด้วยพอร์ทัลสำหรับข้อมูลโลตัสมีเวลามากขึ้นในการพัฒนาสิ่งของสำคัญจริงๆเป็นอาคารในรถได้เร็วขึ้น "มากเกินไปในช่วงเวลาของนักออกแบบของเราได้ถูกนำตัวไปในงานการบริหารจัดการ" hackland "ถ้าหากเราจะได้รับเอกสารได้ง่ายขึ้นและเร็วขึ้นเครื่องเพื่อทำให้เราสามารถมีความได้เปรียบในการแข่งขันได้ นั่นคือเหตุผลที่เราทำงานร่วมกับ Microsoft Dynamics จะทำให้สิ่งต่างๆราคาถูกกว่าและรวดเร็วยิ่งขึ้น."การเงินในเฉพาะได้รับประโยชน์.

"มันเป็นจำนวนมากแสดงให้เห็นถึงการปฏิบัติทางธุรกิจที่ไม่ดีโดยผ่านกระบวนการการซื้อของเรา" hackland "สำหรับตัวอย่างเช่นชิ้นส่วนของรถยนต์นั่งส่วนบุคคลและวัสดุจะมาถึงที่โรงงานและจะไม่มีความชัดเจนในฝ่ายการเงินที่ว่าชิ้นส่วนเหล่านี้เป็นสั่งมา นอกจากนั้นเรายังไม่มีการรายงานในแบบเรียลไทม์ที่ข้ามผ่านทุกสิ่งทุกอย่างมันเป็นกระดาษและคุณก็ต้องรอสักสองสามสัปดาห์หลังจากสิ้นสุดของเดือนเพื่อดูว่าตำแหน่งของคุณในเดือนต่อไปนี้: ตอนนี้เรามีข้อมูลในแบบเรียลไทม์ เรากำลังเริ่มต้นเพื่อดูสถานที่ซึ่งเราจะได้เปรียบเทียบกับงบประมาณที่ต้องใช้เวลาจะมาในและดียิ่งขึ้น,การประมาณการ, เราได้เห็น ภาพ ได้รับประโยชน์ขนาดใหญ่พร้อมด้วยมี่ที่ช่วยให้ผู้คนที่จะยกระดับการสั่งซื้อโดยไม่ทำให้การทำงานช้าขึ้นมา"

อยู่แล้วพร้อมด้วยทุกสิ่งทุกอย่างโดยเริ่มจากชม.ของ Lotus ในระบบบัญชีเงินเดือนทำงานอย่างคล่องตัวมากขึ้นทีมงานที่เก็บเกี่ยวผลประโยชน์บนลู่วิ่งมากเกินไป ในปี 2012 Lotus Notes ได้ตำแหน่งที่สี่ในระดับแชมเปี้ยนชิพระดับโลก'รับได้ เมื่อต้นปีนี้ kimi raikkonen ติดต่อชัยชนะใน Grand Prix ครั้งแรกของฤดูกาลนี้ "เราโชคดีเป็นการทำงานร่วมกับ Microsoft " hackland"การพัฒนารถที่เริ่มเข้าสู่ฤดูและการเปลี่ยนแปลงในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ที่สองทุกหมายความว่าเรามีเวลาสั้น - เฟรม ถ้าเราเอาในกระบวนการที่ช้าลงและทำให้ไม่ได้เพิ่มรถก็จะน่ากลัว ในการแข่งขันกีฬาเป็นส่วนใหญ่จะเป็นเรื่องที่ดีที่สุด ฉันยินดีอย่างยิ่งที่เราได้รับความรู้สึกของความสำเร็จ"การเติบโต

แบบไดนามิกที่ตอนนี้
Lotus ไม่ได้ธุรกิจเท่านั้นที่จะได้รับ turbo - เพิ่มจาก Microsoft Dynamics นี่คือวิธีการทั้งสององค์กรขนาดใหญ่ที่มีได้รับอานิสงส์จากปรับใช้เทคโนโลยี...

เชลล์
ซึ่งจะช่วยบริษัทปิโตรเคมีโลกที่มีการพัฒนาเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญด้วยบริการลูกค้าไปยัง Microsoft Dynamics CRM โซลูชันใหม่ซึ่งช่วยลดงานการบริหารจัดการและช่วยให้ทีมงานฝ่ายขายที่ต้องใช้เวลากับ ผู้บริโภคเทคโนโลยีที่ได้รับอนุญาตให้เปลือกหอยเพื่อระบุและบัญชีค่าที่สูงกว่าเป้าหมายได้อย่างง่ายดาย โดยรวมแล้วมีไฟ LED เพื่อเพิ่มขึ้นรายได้และได้เร็วขึ้นและมี ประสิทธิภาพ มากขึ้นการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว

เช่า
ซึ่งจะช่วยอังกฤษมีขนาดใหญ่ที่สุดของผู้ให้บริการให้เช่าเครื่องจักรและอุปกรณ์เครื่องมือในการก่อสร้างมีบริษัทสร้างขึ้นเพื่อธุรกิจโครงสร้างพื้นฐานแบบไดนามิกอย่างแท้จริงหลังจากที่โซลูชัน CRM ซึ่งพัฒนาโดย Microsoft Dynamicsเทคโนโลยีที่โฮสต์แบบปรับเปลี่ยน 40 , 000 บัญชีลูกค้ารายปัจจุบันและทำหน้าที่เป็นส่วนกลางหนึ่งเดียวสำหรับการขายทั้งหมดของบริษัทกิจกรรมการจัดการบัญชีและ