5. Belling the catIn the children’s

5. Belling the cat
In the children’s story about belling the cat, the mice decide that life would be
much safer if the cat were stuck with a bell around its neck. The problem is,
who will risk his life to bell the cat?

This is a problem for both mice and men. How can relatively small
armies of occupying powers or tyrants control very large populations for long
periods? Why is a planeload of people powerless before a single hijacker with
a gun? In both cases, a simultaneous move by the masses stands a very good
chance of success. But the communication and coo¨rdination required for such
action is difficult, and the oppressors, knowing the power of the masses, take
special steps to keep it difficult. When the people must act individually and
hope that the momentum will build up, the question arises, “Who is going to
be the first?” Such a leader will pay a very high cost — possibly his life. His
reward may be posthumous glory or gratitude. There are people who are
moved by considerations of duty or honour, but most find the costs exceed the
benefits.




Khrushchev first denounced Stalin’s purges at the Soviet Communist
Party’s 20th Congress. After his dramatic speech, someone in the audience
shouted out, asking what Khrushchev had been doing at the time.
Khrushchev responded by asking the questioner to please stand up and
identify himself. The audience remained silent. Khrushchev replied: “That’s
what I did, too.”


In a sense, we have seen these examples before. They are just a
Prisoner’s Dilemma with more than two people; one might call this the
hostages’ dilemma. Here we want to use this dilemma to make a different
point — namely, the frequent superiority of punishment over reward. The
dictator might keep the populace peaceful by providing it material and even
spiritual comforts, but this can be a very costly proposition. Oppression and
terror relying on the Hostages’ Dilemma can be a much cheaper alternative.


There are many examples of this principle. In a large taxi fleet, cars
are often assigned to drivers by a dispatcher. The fleet has some good cars
and some clunkers, The dispatcher can use his assignment power to extract a
small bribe from each of the drivers. Any driver who refuses to pay is sure to
get a clunker, while those who coo¨perate are given the luck of the draw from
the remainder.* The dispatcher gets rich, and the drivers as a group end up
with the same set of cabs that they would have if no one used bribery. If the
drivers acted in collusion, they probably could stop this practice. The problem
lies in getting the movement organized. The point is not so much that the
dispatcher can reward those who bribe him, but that he can punish severely
those who don’t.






A similar story can be told about evicting tenants from rent-controlled
apartments. If someone buys such a building in New York, she has the right
to evict one tenant so as to be able to live in her own building. But this
translates into a power to clear the whole. A new landlord can try the
following argument with the tenant in Apartment 1A: “I have the right to
live in my building. Therefore, I plan to evict you and move into your
apartment. But if you coo¨perate and leave voluntarily, then I will reward you
with $5,000.” This is a token amount in relation to the value of the rentcontrolled
apartment (although it still buys a few subway tokens in New
York). Faced with the choice of eviction with $5,000 or eviction without
$5,000, the tenant takes the money and runs. The landlord then offers the
same deal to the tenant in 1B, and so on.






The United Auto Workers have a similar advantage when they
negotiate with the U.S. auto manufacturers sequentially. A strike against
Ford alone puts it at particular disadvantage when General Motors and
Chrysler continue to operate; therefore Ford is more likely to settle quickly on
terms favorable to the Union. Such a strike is also less costly to the Union as
only one third of their members are out. After winning against Ford, the
Union takes on GM and then Chrysler, using each previous success as
precedent and fuel for their fire. The Japanese coal buyers use similar tactics
every year when buying from Australian coal mines. In contrast, Japanese
union incentives work the other way, since they are organized by company
and have more profit sharing. If the Toyota unions strike, their members’
incomes suffer along with Toyota’s profits, and they gain nothing from the
precedent effect.









We are not saying that any or all of these are good outcomes or
desirable policies. In some cases there may be compelling arguments for
trying to prevent the kinds of results we have described. But to do so
effectively, one has to understand the mechanism by which the problem arose
in the first place namely, an “accordion effect,” where each fold pushes or pulls
the next. This phenomenon arises again and again; but it can be countered.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. แมว bellingในเด็กเรื่องราวเกี่ยวกับ belling แมว หนูจะตัดสินใจว่า จะมากปลอดภัยถ้าแมวถูกติดกับระฆังรอบคอของมัน ปัญหาคือที่จะเสี่ยงชีวิตกับระฆังแมวนี้เป็นปัญหาสำหรับหนูและคน สามารถค่อนข้างเล็กกองทัพของมีอำนาจหรือ tyrants ควบคุมประชากรมากนานรอบระยะเวลาหรือไม่ ทำไมจึงเป็น planeload คนใช้ก่อนนักจี้เดียวด้วยปืน ในทั้งสองกรณี ย้ายพร้อม ด้วยมวลชนหมายถึงดีมากโอกาสความสำเร็จ แต่การสื่อสารและ coo¨rdination ที่จำเป็นสำหรับการดังกล่าวการดำเนินการได้ยาก และนำสู่เประเทศ รู้พลังของมวลชนขั้นตอนพิเศษเพื่อให้มันยาก เมื่อคนต้องทำหน้าที่แต่ละ และหวังว่า จะสร้างโมเมนตัม คำถามที่เกิด ขึ้น, "ที่จะไปเป็นครั้งแรกหรือไม่" ผู้นำดังกล่าวจะจ่ายต้นทุนสูงมากซึ่งอาจชีวิตของเขา ของเขารางวัลอาจเป็น posthumous เกียรติหรือความกตัญญู มีคนอยู่ย้าย โดยพิจารณาภาษี หรือเกียรติ แต่ส่วนใหญ่ค้นหาต้นทุนเกินกว่าประโยชน์กิตาครุสชอฟได้ประณามทิ้งของสตาลินที่โซเวียตคอมมิวนิสต์ก่อนพรรคคองเกรส 20 หลังจากละครคำปราศรัยของเขา คนผู้ชมตะโกนออก ถามกิตาครุสชอฟได้แล้วทำอะไรในเวลากิตาครุสชอฟตอบ โดยถาม questioner โปรดยืนขึ้น และระบุตัวเอง ผู้ชมยังคงเงียบ กิตาครุสชอฟตอบ: "เรื่องสิ่งที่ฉันได้ เกินไป"ในความรู้สึก เราได้เห็นตัวอย่างเหล่านี้ก่อน พวกเขาเป็นเพียงการความลำบากใจของนักโทษกับคนมากกว่าสองคน หนึ่งอาจเรียกนี้การควบคุมลำบากใจ ที่นี่เราต้องลำบากใจนี้ทำให้แตกต่างจุดซึ่งได้แก่ ปมบ่อยของโทษผ่านรางวัล ที่เผด็จอาจให้บริการประชาชน โดยนำเสนอวัสดุ และแม้แต่สบายจิตวิญญาณ แต่นี้ได้เสนอค่าใช้จ่ายมาก อธิปไตย และอาศัยการควบคุมลำบากใจร้ายสามารถเลือกราคาถูกกว่ามากมีตัวอย่างมากของหลักการนี้ ในกองเรือรบขนาดใหญ่รถ รถยนต์มักจะกำหนดให้กับโปรแกรมควบคุม โดยผู้ที่ เรือมีรถยนต์บางดีบาง clunkers ผู้ที่สามารถใช้อำนาจกำหนดแยกเป็นกินเล็กจากไดรเวอร์ โปรแกรมควบคุมใด ๆ ที่จะจ่ายเป็นได้รับการ clunker ในขณะที่ coo¨perate จะได้รับโชคของออกจากremainder.* ผู้จัดส่งจะรวย และไดรเวอร์เป็นกลุ่มท้ายมีชุดเดียวกันนี่ที่คุณจะได้ถ้า ไม่ใช้การติดสินบน ถ้าการโปรแกรมควบคุมที่ได้ปฏิบัติในการวาง อาจสามารถหยุดแบบฝึกหัดนี้ ปัญหาจัดอยู่ในการรับการเคลื่อนไหว จุดไม่มากที่จะผู้สามารถตอบแทนคนที่ติดสินบนเขา แต่ว่าเขาสามารถลงโทษอย่างรุนแรงคนที่ไม่เรื่องราวคล้ายกันที่สามารถบอกเกี่ยวกับ evicting จากควบคุมการเช่าที่ผู้เช่าอพาร์ทเมนท์ ถ้าคนซื้ออาคารดังกล่าวในนิวยอร์ก เธอมีสิทธิการขับไล่ผู้เช่าหนึ่งเพื่อให้สามารถอยู่ในอาคารของตนเอง แต่นี้แปลเป็นพลังงานการล้างทั้งหมด เจ้าของใหม่อาจจะต่อด้วยผู้เช่าในอพาร์ทเมนท์ 1A: "ผมมีสิทธิที่จะอาศัยอยู่ในอาคารของฉัน ดังนั้น ฉันวางแผนที่จะขับไล่คุณ และย้ายไปของคุณอพาร์ทเมนท์ แต่ถ้าคุณ coo¨perate และปล่อยให้สมัครใจ แล้วฉันจะตอบคุณมี $5000" นี่คือจำนวน token เกี่ยวกับค่าของ rentcontrolledอพาร์ทเมนท์ (แต่ยังคงซื้อสัญญาณรถไฟใต้ดินกี่ในใหม่ยอร์ก) ต้องเผชิญกับทางเลือกของการขับไล่ ด้วย $5000 หรือขับไล่โดยไม่$5000 ผู้เช่าใช้เงิน และทำงาน เจ้าของพักแล้วเดียวจัดการให้ผู้เช่าที่ใน 1B และอื่น ๆงานอัตโนมัติสหมีการคล้าย advantage เมื่อพวกเขาเจรจากับผู้ผลิตรถยนต์สหรัฐฯ ตามลำดับ ตีกับคนเดียวฟอร์ดใส่ที่ข้อเสียเฉพาะเมื่อทั่วไปมอเตอร์ และไครสเลอร์ยังมี ดังนั้น ฟอร์ดจะยิ่งตาอย่างรวดเร็วเงื่อนไขดีสหภาพ หยุดงานดังกล่าวก็ลดค่าใช้จ่ายสหภาพเป็นเพียงหนึ่งในสามของสมาชิกของพวกเขาจะออก หลังจากชนะกับฟอร์ด การสหภาพจะจีเอ็ม และไครสเลอร์ ใช้ความสำเร็จก่อนหน้านี้แต่ละเป็นเหตุและเชื้อเพลิงสำหรับพวกเขา ซื้อถ่านหินญี่ปุ่นใช้กลยุทธ์ที่คล้ายกันทุกปีเมื่อซื้อจากเหมืองถ่านหินออสเตรเลีย ในทางตรงข้าม ญี่ปุ่นแรงจูงใจร่วมทำงานวิธีอื่น ๆ เนื่องจากถูกจัดการ โดยบริษัทและมีการแบ่งปันผลกำไรเพิ่มมากขึ้น ถ้าสหภาพแรงงานโตโยต้าตี สมาชิกของพวกเขารายได้ประสบกับผลกำไรของโตโยต้า และพวกเขาได้รับอะไรจากการถึงผลการเราจะไม่พูดว่า ใด ๆ หรือทั้งหมดนี้เป็นผลที่ดี หรือนโยบายที่ต้องการ ในบางกรณี อาจมีผลอาร์กิวเมนต์สำหรับพยายามป้องกันชนิดของผลลัพธ์ที่เราได้อธิบาย แต่ การทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีการเข้าใจกลไกที่เกิดปัญหาในครั้งแรกที่ทำคือ "หีบเพลงผล ซึ่งแต่ละพับผลักดัน หรือดึงถัดไป ปรากฏการณ์นี้เกิดขึ้นอีก แต่มันสามารถ countered

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. Belling
แมวในเรื่องของเด็กๆ เกี่ยวกับ BELLING
แมวหนูตัดสินใจว่าชีวิตจะมีความปลอดภัยถ้าแมวที่ถูกติดอยู่กับระฆังรอบคอของมัน
ปัญหาคือคนที่จะมีความเสี่ยงในชีวิตของเขาที่จะระฆังแมว? ปัญหานี้เป็นปัญหาสำหรับหนูทั้งสองคน วิธีการที่ค่อนข้างเล็กกองทัพครองอำนาจหรือทรราชควบคุมประชากรขนาดใหญ่มากเป็นเวลานานระยะเวลา? เต็มเครื่องบินคนคือเหตุผลที่ไม่มีอำนาจก่อนที่โจรเดียวที่มีปืนหรือไม่? ในทั้งสองกรณีการย้ายพร้อมกันโดยฝูงยืนดีมากโอกาสประสบความสำเร็จ แต่การสื่อสารและการประสานงานที่จำเป็นสำหรับการเช่นการดำเนินการเป็นเรื่องยากและกดขี่รู้พลังของมวลชนที่ใช้ขั้นตอนพิเศษเพื่อให้มันเป็นเรื่องยาก เมื่อคนจะต้องทำหน้าที่เป็นรายบุคคลและหวังว่าโมเมนตัมจะสร้างขึ้นคำถามที่เกิดขึ้น"ใครจะไปเป็นคนแรก?" ผู้นำดังกล่าวจะจ่ายค่าใช้จ่ายที่สูงมาก - อาจชีวิตของเขา เขาได้รับรางวัลอาจจะเป็นพระสิริเสียชีวิตหรือความกตัญญู มีคนที่กำลังมีความย้ายโดยการพิจารณาจากการปฏิบัติหน้าที่หรือเกียรติแต่ส่วนใหญ่พบว่าค่าใช้จ่ายที่เกินผลประโยชน์. Khrushchev แรกประณามกวาดล้างของสตาลินที่คอมมิวนิสต์โซเวียตของพรรคคองเกรสที่20 หลังจากที่คำพูดของเขาอย่างมากบางคนในกลุ่มผู้ชมตะโกนออกมาขอให้สิ่งที่ Khrushchev ได้ทำในเวลา. Khrushchev ตอบโดยขอให้ผู้ถามที่จะโปรดยืนขึ้นและพิสูจน์ตัวเอง ผู้ชมยังคงเงียบ ครุชชอตอบว่า "นั่นคือ. สิ่งที่ฉันไม่มากเกินไป" ในความรู้สึกที่เราได้เห็นตัวอย่างเหล่านี้ก่อน พวกเขาเป็นเพียงDilemma นักโทษที่มีมากกว่าสองคน; หนึ่งอาจเรียกนี้ขึ้นเขียงตัวประกัน ' ที่นี่เราต้องการที่จะใช้ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้จะทำให้แตกต่างกันจุด - คือเหนือกว่าที่พบบ่อยของการลงโทษมากกว่ารางวัล เผด็จการอาจให้ประชาชนสงบสุขโดยการให้มันวัสดุและแม้กระทั่งความสะดวกสบายทางจิตวิญญาณ แต่นี่อาจเป็นเรื่องค่าใช้จ่ายมาก การกดขี่และความหวาดกลัวอาศัย Dilemma ตัวประกัน 'สามารถเป็นทางเลือกที่ถูกกว่ามาก. มีหลายตัวอย่างของหลักการนี้ ในเรือเดินสมุทรขนาดใหญ่รถแท็กซี่คันที่ได้รับมอบหมายมักจะขับรถโดยรีบ เรือเดินสมุทรที่มีรถที่ดีและ clunkers บางรีบสามารถใช้อำนาจที่ได้รับมอบหมายของเขาที่จะแยกสินบนเล็กๆ จากแต่ละคนขับรถ คนขับรถผู้ใดปฏิเสธที่จะจ่ายเพื่อให้แน่ใจว่าได้รับ clunker ในขณะที่ผู้ที่ให้ความร่วมมือจะได้รับโชคดีของวาดจากที่ส่วนที่เหลือ. * รีบรับที่อุดมไปด้วยและโปรแกรมควบคุมเป็นกลุ่มที่จบลงด้วยชุดเดียวกับรถแท็กซี่ว่าพวกเขาจะมีถ้าไม่มีใครใช้ติดสินบน ถ้าคนขับรถทำหน้าที่ในการสมรู้ร่วมคิดที่พวกเขาอาจจะหยุดการปฏิบัตินี้ ปัญหาที่เกิดขึ้นอยู่ในการเคลื่อนไหวได้รับการจัด ประเด็นก็คือไม่มากที่ผู้ส่งสามารถตอบแทนผู้ที่ติดสินบนเขาแต่เขาสามารถลงโทษอย่างรุนแรงผู้ที่ไม่ได้. เรื่องราวที่คล้ายกันสามารถบอกเกี่ยวกับขี้บ่นจากค่าเช่าผู้เช่าควบคุมพาร์ทเมนท์ ถ้ามีคนซื้อดังกล่าวเป็นอาคารในนิวยอร์กเธอมีสิทธิที่จะขับไล่ผู้เช่าหนึ่งเพื่อที่จะสามารถที่จะอาศัยอยู่ในอาคารของเธอเอง แต่นี้แปลเป็นอำนาจที่จะล้างทั้งที่ เจ้าของบ้านใหม่สามารถลองโต้แย้งต่อไปนี้พร้อมผู้เช่าในอพาร์ทเมน 1A: "ฉันมีสิทธิที่จะอาศัยอยู่ในอาคารของฉัน ดังนั้นผมวางแผนที่จะขับไล่คุณและย้ายเข้าไปในอพาร์ทเม้น แต่ถ้าคุณปล่อยให้ความร่วมมือและความสมัครใจแล้วฉันจะตอบแทนคุณด้วย $ 5,000. "ซึ่งเป็นจำนวนเงินที่สัญลักษณ์ในความสัมพันธ์กับค่าของ rentcontrolled พาร์ทเมนต์ (แม้ว่ามันจะยังคงซื้อไม่กี่สัญญาณสถานีรถไฟใต้ดินในนครนิวยอร์ก) ต้องเผชิญกับทางเลือกของการขับไล่ด้วย $ 5,000 หรือขับไล่โดยไม่ได้รับ$ 5,000 ผู้เช่าใช้เงินและวิ่ง เจ้าของบ้านแล้วมีข้อตกลงเดียวกันกับผู้เช่าใน 1B และอื่น ๆ . แรงงานยูไนเต็ดออโตมีข้อได้เปรียบที่คล้ายกันเมื่อพวกเขาเจรจากับผู้ผลิตรถยนต์สหรัฐตามลำดับ การนัดหยุดงานกับฟอร์ดเพียงอย่างเดียวทำให้มันที่เสียเปรียบโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเนอรัลมอเตอร์และไครสเลอร์ยังคงดำเนินงาน; ฟอร์ดจึงมีแนวโน้มที่จะชำระได้อย่างรวดเร็วในแง่ดีให้กับยูเนี่ยน การนัดหยุดงานดังกล่าวนอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายน้อยไปยังสหภาพเป็นเพียงหนึ่งในสามของสมาชิกของพวกเขาจะออก หลังจากที่ชนะกับฟอร์ดยูเนี่ยนจะใช้เวลาในจีเอ็มและไครสเลอร์แล้วใช้แต่ละคนประสบความสำเร็จก่อนหน้านี้เป็นแบบอย่างและเชื้อเพลิงสำหรับไฟของพวกเขา ผู้ซื้อถ่านหินญี่ปุ่นใช้กลยุทธ์ที่คล้ายกันทุกปีเมื่อซื้อจากเหมืองถ่านหินในประเทศออสเตรเลีย ในทางตรงกันข้าม, ญี่ปุ่นแรงจูงใจสหภาพทำงานวิธีอื่นๆ เพราะพวกเขามีการจัดโดย บริษัทและมีการแบ่งปันผลกำไรมากขึ้น หากสหภาพแรงงานโตโยต้าตีสมาชิกของพวกเขา 'รายได้ทนทุกข์ทรมานพร้อมกับผลกำไรของโตโยต้าและพวกเขาได้รับอะไรจากผลก่อน. เราไม่ได้บอกว่าใดหรือทั้งหมดของเหล่านี้มีผลดีหรือนโยบายที่พึงประสงค์ ในบางกรณีอาจจะมีข้อโต้แย้งที่น่าสนใจสำหรับการพยายามที่จะป้องกันไม่ให้ชนิดของผลที่เราได้อธิบาย แต่การที่จะทำเช่นนั้นได้อย่างมีประสิทธิภาพมีการเข้าใจกลไกที่ปัญหาที่เกิดขึ้นในสถานที่แรกคือการ"ผลหีบเพลง" ที่แต่ละพับผลักหรือดึงต่อไป ปรากฏการณ์นี้เกิดขึ้นอีกครั้งและอีกครั้ง แต่ก็สามารถโต้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . แมว
ในเรื่องราวของเด็กกับแมว , หนูตัดสินใจว่าชีวิตจะปลอดภัยกว่า
ถ้าแมวติดอยู่กับกระดิ่งไว้รอบคอของมัน ปัญหาคือ
ใครจะเอาชีวิตระฆังแมว

นี่เป็นปัญหา ทั้งหนูและมนุษย์ ทำไมกองทัพเล็กๆ
พลังครอบครองหรือทรราชควบคุมประชากรมีขนาดใหญ่มากเป็นเวลานาน
?ทำไม planeload คนหมดแรงก่อนสลัดอากาศเดียวกับ
ปืน ? ในทั้งสองกรณีการย้ายพร้อมกัน โดยฝูงยืนโอกาสที่ดีมาก
ของความสำเร็จ แต่การสื่อสารและขันตั้ง rdination ที่ต้องการเช่น
กระทำยาก และกดขี่ ทราบว่าพลังของมวลชน ใช้ขั้นตอนพิเศษเพื่อให้มันยุ่งยาก
. เมื่อคนต้องเป็นรายบุคคลและ
หวังว่าโมเมนตัมจะสร้างขึ้น คำถามเกิดขึ้นว่า " ใครจะ
เป็นครั้งแรก ? " ผู้นําดังกล่าวจะจ่ายค่าใช้จ่ายสูงมากอาจเป็นชีวิตของเขา รางวัล
อาจเกียรติมรณกรรมหรือความกตัญญู มีคน
ย้ายโดยพิจารณาหน้าที่ หรือยศศักดิ์ แต่ส่วนใหญ่พบค่าใช้จ่ายเกิน
ประโยชน์




Khrushchev แรกประณามสตาลินกวาดล้างที่
คอมมิวนิสต์โซเวียตปาร์ตี้ 20 รัฐสภา หลังจากเสียงที่น่าทึ่งของเขา บางคนในกลุ่มผู้ชม
ตะโกนถามว่าครุสชอฟได้รับทำในเวลา .
Khrushchev ตอบโดยถามคำถามที่จะยืนขึ้นและ
บอกชื่อตัวเอง ผู้ชมยังคงเงียบ ครุชชอฟ ตอบว่า " นั่น
สิ่งที่ผมทำไปด้วย "


ในความรู้สึก เราได้เห็นตัวอย่างนี้ก่อน พวกเขาเป็นเพียง
ขึ้นเขียงนักโทษที่มีมากกว่า 2 คน คนหนึ่งอาจจะเรียกนี้
ตัวประกันไม่ . ที่นี่เราต้องการที่จะใช้วิกฤตนี้ เพื่อให้เป็นจุดที่แตกต่างกัน
- คือ superiority บ่อยของการลงโทษมากกว่ารางวัล
เผด็จการอาจให้ประชาชนโดยสงบ ให้วัสดุและแม้กระทั่ง
สอยทางจิตวิญญาณ แต่นี้สามารถเสนอที่ราคาแพงมาก การกดขี่และ
ความหวาดกลัวที่อาศัยของตัวประกันไม่สามารถเป็นทางเลือกที่ถูกกว่า


มีหลายตัวอย่างของหลักการนี้ . แท็กซี่ในกองเรือขนาดใหญ่รถยนต์
มักจะมอบหมายให้ไดรเวอร์ด้วยไม่ได้เลย กองทัพเรือ ได้รถดี
และบาง clunkers , คุณสามารถใช้พลังงานของเขาที่จะแยก
สินบนเล็กๆจากแต่ละไดรเวอร์ ไดรเวอร์ใด ๆที่ปฏิเสธที่จะจ่ายเพื่อให้แน่ใจว่าได้รับเส็งเคร็งนี่
,ในขณะที่ผู้ที่ขัน perate ตั้งให้โชคของวาดจาก
ส่วนที่เหลือ * อย่างไรก็รวย และไดรเวอร์ที่สิ้นสุดกลุ่มขึ้น
กับชุดเดียวกันของรถที่พวกเขาจะได้ถ้าไม่มีใครใช้สินบน ถ้า
ไดรเวอร์สมรู้ร่วมคิด พวกเขาอาจจะหยุดการปฏิบัตินี้ ปัญหาในการเคลื่อนไหว
อยู่จัด จุดไม่มากที่