Confucius maintained that the young

Confucius maintained that the young should pay respect to their seniors. Age respect is still an
important aspect of Chinese culture, and age is also important in determining upward mobility in these
organizations. It is uncommon for young managers to advance over more senior managers, even if the
younger manager is more qualified, and by Western standards, more appropriate for the promotion.
Young managers are expected to listen, obey, and respect their seniors, and to wait their turn for
advancement. In exchange for this unquestioning deference to elders, the organization and its senior
members are expected to tend to the needs of the younger employees. Senior managers are seen as
important figureheads, representing age, wisdom, and concern for all organizational members. The
organization takes care of its young members and the young members are expected to show respect to
their seniors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลัทธิขงจื้อรักษาที่ หนุ่มสาวควรเคารพผู้สูงอายุของพวกเขา ความเคารพอายุก็มีสิ่งสำคัญของวัฒนธรรมจีน และอายุเป็นสิ่งที่สำคัญในการกำหนดเคลื่อนขึ้นในเหล่านี้องค์กร มันเป็นเรื่องปกติสำหรับการเลื่อนผ่านผู้จัดการอาวุโสเพิ่มเติม แม้ว่าการจัดเด็กมีคุณภาพมากขึ้น และมาตรฐานตะวันตก อื่น ๆ เหมาะสำหรับส่งเสริมคาดว่าผู้จัดการหนุ่มฟัง เชื่อฟัง และเคารพผู้อาวุโสของพวกเขา และรอเปิดของพวกเขาสำหรับก้าวหน้า แลกเปลี่ยนนี้แสดง unquestioning ผู้สูงอายุ องค์กร และผู้สมาชิกจะต้องมีแนวโน้มความต้องการของพนักงานที่อายุน้อยกว่า ผู้จัดการอาวุโสจะเห็นเป็นเบื้องหลังสำคัญ การแสดงอายุ สติปัญญา และความกังวลทุกคนในองค์กร การองค์กรดูแลสมาชิกของหนุ่มสาว และลูก ๆ จะต้องแสดงความเคารพผู้สูงอายุของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขงจื้อยืนยันว่าหนุ่มสาวควรให้ความเคารพต่อผู้สูงอายุของพวกเขา เคารพอายุยังคงเป็น
สิ่งสำคัญของวัฒนธรรมจีนและอายุยังเป็นสิ่งสำคัญในการพิจารณาการเคลื่อนไหวเหล่านี้สูงขึ้นใน
องค์กร มันเป็นเรื่องแปลกสำหรับผู้บริหารหนุ่มที่จะก้าวไปมากกว่าผู้บริหารระดับสูงมากขึ้นแม้ถ้า
ผู้จัดการที่อายุน้อยกว่ามีคุณสมบัติมากขึ้นและตามมาตรฐานของตะวันตกที่เหมาะสมสำหรับโปรโมชั่น.
ผู้จัดการหนุ่มที่คาดว่าจะรับฟังเชื่อฟังและเคารพผู้สูงอายุของพวกเขาและจะรอ กลับของพวกเขาสำหรับ
ความก้าวหน้า ในการแลกเปลี่ยนสำหรับการแสดงความเคารพกังขานี้เพื่อผู้สูงอายุองค์กรและผู้บริหารระดับสูงของ
สมาชิกที่คาดว่าจะมีแนวโน้มที่จะตอบสนองความต้องการของพนักงานที่อายุน้อยกว่า ผู้บริหารระดับสูงจะเห็นเป็น
figureheads ที่สำคัญอายุเป็นตัวแทนของภูมิปัญญาและความกังวลสำหรับสมาชิกขององค์กรทั้งหมด
องค์กรดูแลสมาชิกหนุ่มและสมาชิกคนหนุ่มสาวที่คาดว่าจะแสดงความเคารพต่อ
ผู้สูงอายุของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขงจื๊อยืนยันว่าเด็กควรเคารพรุ่นพี่ของพวกเขา ส่วนอายุยังเป็นลักษณะที่สำคัญของวัฒนธรรมจีน และอายุก็เป็นปัจจัยสำคัญในการกำหนดขึ้นในภูมิภาคเหล่านี้องค์กร มันเป็นปกติสำหรับผู้จัดการหนุ่มก้าวหน้ากว่าผู้จัดการอาวุโสมากขึ้นแม้ว่าน้องเป็นผู้จัดการที่มีคุณภาพมากขึ้น และตามมาตรฐานตะวันตก มากกว่า เหมาะสำหรับการส่งเสริมการขายผู้จัดการหนุ่มที่คาดว่าจะฟัง เชื่อฟังและเคารพผู้สูงอายุของพวกเขาและเพื่อรอเปิดของพวกเขาสำหรับความก้าวหน้า ในการแลกเปลี่ยนนี้ไม่มีปัญหาความเคารพผู้อาวุโส องค์กรและผู้บริหารระดับสูงของสมาชิกที่คาดว่าจะมีแนวโน้มที่จะตอบสนองความต้องการของพนักงานหนุ่ม ผู้จัดการอาวุโสจะเห็นเป็นที่สำคัญ figureheads แทน อายุ สติปัญญา และความห่วงใยให้กับสมาชิกองค์กรทั้งหมด ที่องค์กรที่ดูแลสมาชิกเด็กและเยาวชนที่คาดว่าจะให้ความเคารพรุ่นพี่ของพวกเขา