Managers can reduce the adverse eff

Managers can reduce the adverse effects of forecast accuracy by understanding when to make resource decisions. Consequently, because managers can reduce these adverse effects, empirical evidence suggests that managers rate forecast flexibility, ease of use, and ease of implementation almost as important as forecast accuracy in selecting a forecast method (Yokum and Armstrong, 1995). Managers that understand the tie between the resource decision and the forecast horizon can be more flexible in their resource plans on long-term decisions. This flexibility facilitates better implementation of forecasts and better strategic planning.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการสามารถลดผลร้ายของความถูกต้องของการคาดการณ์ โดยการศึกษาจะทำการตัดสินใจทรัพยากร ดังนั้น เพราะผู้จัดการสามารถลดผลข้างเคียงเหล่านี้ ประจักษ์หลักฐานแนะนำว่า อัตราผู้จัดการคาดการณ์ความยืดหยุ่น ความง่ายในการใช้งาน และความง่ายในการใช้งานเกือบเป็นสำคัญเป็นการคาดการณ์ความถูกต้องในการเลือกวิธีการคาดการณ์ (Yokum และอาร์มสตรอง 1995) ผู้บริหารที่เข้าใจเสมอระหว่างการตัดสินใจทรัพยากรและขอบเขตการคาดการณ์ ได้อย่างยืดหยุ่นมากขึ้นในแผนทรัพยากรของพวกเขาในการตัดสินใจระยะยาว ความยืดหยุ่นนี้อำนวยความสะดวกการใช้งานดีกว่าคาดการณ์และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ดีกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการสามารถลดผลกระทบของความถูกต้องคาดการณ์โดยการทำความเข้าใจเมื่อในการตัดสินใจทรัพยากร ดังนั้นเพราะผู้จัดการสามารถลดผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์เหล่านี้หลักฐานเชิงประจักษ์ให้เห็นว่าอัตราการคาดการณ์ความยืดหยุ่นผู้จัดการความสะดวกในการใช้งานและความสะดวกในการดำเนินงานเกือบจะเป็นสิ่งที่สำคัญเป็นความถูกต้องของการคาดการณ์ในการเลือกวิธีการคาดการณ์ (Yokum และอาร์มสตรอง, 1995) ผู้จัดการที่เข้าใจผูกระหว่างการตัดสินใจของทรัพยากรและการคาดการณ์ขอบฟ้าสามารถมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการวางแผนทรัพยากรของพวกเขาในการตัดสินใจในระยะยาว ความยืดหยุ่นในการดำเนินการนี​​้อำนวยความสะดวกที่ดีขึ้นของการคาดการณ์ที่ดีขึ้นและการวางแผนเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการสามารถลดผลกระทบของการคาดการณ์ความถูกต้องโดยความเข้าใจ เมื่อการตัดสินใจทรัพยากร จากนั้น เพราะผู้จัดการสามารถลดผลกระทบเหล่านี้ หลักฐานเชิงประจักษ์แสดงให้เห็นว่าอัตราการคาดการณ์ผู้จัดการความยืดหยุ่น ใช้งานง่าย และสะดวกในการใช้งานเกือบที่สำคัญเป็นคาดการณ์ความถูกต้องในการเลือกวิธีการพยากรณ์ ( yokum กับอาร์มสตรอง , 1995 )ผู้บริหารที่เข้าใจผูกระหว่างทรัพยากรการตัดสินใจและการคาดการณ์ที่ขอบฟ้า สามารถมีความยืดหยุ่นในการวางแผนทรัพยากรของพวกเขาในการตัดสินใจในระยะยาว ความยืดหยุ่นนี้ทำให้การใช้งานที่ดีของการคาดการณ์และดีกว่าการวางแผนเชิงกลยุทธ์ .