Many business decision scenarios ar

Many business decision scenarios are repetitive and involve feedback between decision judgments (Sprinkle 2000). In such decision-making contexts, summarized outcome feedback (OFB) is a frequently offered and/or sought-after form of feedback. In accounting settings, such feedback provides individuals with quantified outcomes that generally have intuitive directional properties (e.g., more profit is intuitively good and more cost is intuitively bad in most business settings). Relative to other forms of feedback, such as explanatory feedback (i.e., step-by-step feedback regarding why a particular result occurred), OFB is less time consuming and less costly to deliver (Bonner and Walker 1994). In a world characterized by time constraints and information overload (e.g., Epstein 2007), exploring the ability of decision makers to self-learn based on numeric outcome feedback is both (1) increasingly important and (2) naturally related to accounting information.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถานการณ์การตัดสินใจทางธุรกิจจำนวนมากจะซ้ำ และเกี่ยวข้องกับความคิดเห็นระหว่างตัดสินพิพากษา (โลก 2000) ในบริบทดังกล่าวตัดสินใจ สรุปผลข้อเสนอแนะ (OFB) เป็นรูปแบบนำเสนอบ่อย หรือชื่อของผลป้อนกลับ ในการตั้งค่าบัญชี คำติชมดังกล่าวให้บุคคลที่ มีผล quantified ที่โดยทั่วไปมีคุณสมบัติทิศทางง่าย (เช่น กำไรมากดีหมด และต้นทุนเพิ่มเติมสังหรณ์ใจไม่ดีในการตั้งค่าส่วนใหญ่ของธุรกิจ) ญาติอื่น ๆ แบบฟอร์มคำติชม เช่นอธิบายความคิดเห็น (เช่น แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเหตุผลใดเกิดขึ้น), OFB เป็นน้อยเปลืองเวลา และค่าใช้จ่ายน้อย (Bonner และวอล์คเกอร์ 1994) ในโลกโดยข้อจำกัดของเวลาและโอเวอร์โหลดข้อมูล (เช่น สเตียน 2007), ความสามารถของผู้ตัดสินใจการเรียนด้วยตนเองตามตัวเลขผลสำรวจความคิดเห็นได้สำคัญ (1) มากขึ้น และ (2) ธรรมชาติที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลบัญชี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานการณ์การตัดสินใจทางธุรกิจจำนวนมากที่ซ้ำ ๆ และข้อเสนอแนะที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินระหว่างการตัดสินใจ (โรย 2000) ในบริบทการตัดสินใจดังกล่าวข้อเสนอแนะผลสรุป (OFB) เป็นที่นำเสนอบ่อยครั้งและ / หรือขอหลังรูปแบบของข้อเสนอแนะ ในการตั้งค่าบัญชีและข้อเสนอแนะดังกล่าวให้บุคคลที่มีผลเชิงปริมาณที่มักจะมีคุณสมบัติที่ใช้งานง่ายทิศทาง (เช่นผลกำไรมากขึ้นเป็นอย่างสังหรณ์ใจที่ดีและมีค่าใช้จ่ายมากขึ้นคือการสังหรณ์ใจที่เลวร้ายที่สุดในการตั้งค่าทางธุรกิจ) เทียบกับรูปแบบอื่น ๆ ของข้อเสนอแนะเช่นข้อเสนอแนะอธิบาย (เช่นขั้นตอนโดยขั้นตอนความคิดเห็นเกี่ยวกับสาเหตุที่เกิดขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งผล) OFB เป็นเวลาที่น้อยลงและค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการส่งมอบ (บอนเนอร์และวอล์คเกอร์ 1994) ในโลกที่โดดเด่นด้วยข้อ จำกัด ด้านเวลาและข้อมูลเกิน (เช่น Epstein 2007) การสำรวจความสามารถของผู้มีอำนาจตัดสินใจในการเรียนรู้ด้วยตนเองตามความคิดเห็นของตัวเลขผลเป็นทั้ง (1) ความสำคัญมากขึ้นและ (2) ที่เกี่ยวข้องกับธรรมชาติที่ข้อมูลทางบัญชี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานการณ์การตัดสินใจหลายธุรกิจซ้ำและเกี่ยวข้องกับความคิดเห็นระหว่างการตัดสินใจ ( โรย 2000 ) เช่นการตัดสินใจบริบท สรุปได้ผลป้อนกลับ ( ใช้เป็นบ่อยเสนอ และ / หรือการแสวงหารูปแบบของความคิดเห็น ในการตั้งค่าบัญชี ตอบรับดังกล่าวให้บุคคลที่มีปริมาณผลโดยทั่วไปจะมีคุณสมบัติแบบง่าย ( เช่นกำไรมากขึ้นและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจะหยั่งรู้สังหรณ์ใจไม่ดีในการตั้งค่าทางธุรกิจมากที่สุด ) เทียบกับรูปแบบอื่น ๆของข้อมูล เช่น การป้อนกลับ ( เช่น ทีละขั้นตอน ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับทำไมผลใดเกิดขึ้น ) , ใช้น้อยใช้เวลานานและเสียค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการส่งมอบ ( บอนเนอร์ และ วอร์คเกอร์ 1994 ) ในโลกมีข้อจำกัดเรื่องเวลาและระบบข้อมูล ( เช่นEpstein 2007 ) , การสำรวจความสามารถในการตัดสินใจด้วยตนเองเรียนรู้จากตัวเลขผลป้อนกลับทั้ง ( 1 ) และ ( 2 ) เป็นธรรมชาติมากขึ้นที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับสารสนเทศทางการบัญชี