In my experience, five such topics

In my experience, five such topics control the train: organizational structure and hierarchy, financial results, the leader's scenes of his or her job, time management, and corporate culture. Messages on these subjects wield extraordinary influence within the firm. When leaders take it for granted that everyone in the organization shares their assumptions or knows their mental models regarding the five subject areas, they lose their grip on the managerial levers and soon have the proverbial runaway train on their hands. But properly defined, disseminated, and controlled, the five topics afford the leader opportunities for organizational alignment increased accountability, and substantially better performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในประสบการณ์ของฉัน หัวข้อดังกล่าว 5 ควบคุมรถไฟ: โครงสร้างองค์กร และลำดับชั้น ผล ฉากของหัวหน้า คนงาน บริหารเวลา และวัฒนธรรมขององค์กร ข้อความในหัวข้อเหล่านี้ควงอิทธิพลพิเศษภายในบริษัท เมื่อนำใช้สำหรับ มอบให้ ทุกคนในองค์กรร่วมสมมติฐานของพวกเขา หรือรู้รุ่นของจิตเรื่อง 5 เรื่อง พวกเขาสูญเสียการจับบนกลไกบริหารจัดการ และเร็ว ๆ นี้ มีรถไฟวิ่งหนีเป็นที่เลื่องลือในมือของพวกเขา แต่ถูกกำหนด เผยแพร่ และ ควบคุม หัวข้อ 5 เท่าใดโอกาสที่ผู้นำองค์กรตำแหน่งที่เพิ่มความรับผิดชอบ และประสิทธิภาพที่ดีมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากประสบการณ์ของผมห้าหัวข้อเช่นการควบคุมรถไฟ: โครงสร้างองค์กรและลำดับชั้นของผลลัพธ์ทางการเงินฉากผู้นำที่มีต่องานของเขาหรือเธอการจัดการเวลาและวัฒนธรรมองค์กร ข้อความในวิชาเหล่านี้ควงอิทธิพลพิเศษภายใน บริษัท เมื่อผู้นำใช้มันเพื่อรับที่ทุกคนในองค์กรหุ้นสมมติฐานของพวกเขาหรือรู้แบบจิตของพวกเขาเกี่ยวกับการพื้นที่ห้าเรื่องที่พวกเขาสูญเสียการยึดเกาะของพวกเขาในการบริหารจัดการและคันโยกเร็ว ๆ นี้จะมีรถไฟหนีที่เลื่องลือในมือของพวกเขา แต่กำหนดไว้อย่างถูกต้องเผยแพร่และควบคุมห้าหัวข้อที่โอกาสในการเป็นผู้นำสำหรับการจัดตำแหน่งองค์กรที่เพิ่มขึ้นความรับผิดชอบและผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในประสบการณ์ของฉันห้าหัวข้อดังกล่าวควบคุมรถไฟ : โครงสร้างองค์กรและลำดับขั้น ผลลัพธ์ทางการเงินของหัวหน้าฉากของงานของเขา หรือเธอ เวลาในการจัดการ และวัฒนธรรมองค์กร ข้อความในวิชาเหล่านี้ใช้อำนาจพิเศษภายในบริษัทเมื่อผู้นำใช้มันเป็นเรื่องธรรมดาที่ทุกคนในองค์กรรู้ว่าสมองของพวกเขาหุ้นสมมติฐานหรือรูปแบบเกี่ยวกับห้าเรื่องพื้นที่ พวกเขาสูญเสียของพวกเขาจับบนคันโยกเพื่อการจัดการและได้ฝึกที่เลื่องลือในมือของพวกเขา แต่ถูกกำหนดเผยแพร่และควบคุมห้าหัวข้อซื้อผู้นำเปิดโอกาสให้องค์กรแนวร่วมเพิ่มขึ้น ความรับผิดชอบ และประสิทธิภาพที่ดีขึ้นอย่างมาก .