Leeson arrived at BSS in 1992 and s

Leeson arrived at BSS in 1992 and started hiring local staff. As general manager, Leeson’s job was not trading, but he soon took the necessary exam so that he could trade on SIMEX along with his small team of traders. He was now general manager, head trader and, due to his experience in operations, de facto head of the back office. Such an arrangement should have rung alarm bells, but no one within Barings’ senior management seemed to notice the blatant conflicts. Leeson and his traders had authority to perform two types of trading:
1. transacting futures and options orders for clients or for other firms within the Barings organization, and

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Leeson ถึง BSS ในปี 1992 และเริ่มจ้างพนักงานท้องถิ่น เป็นผู้จัดการทั่วไป งานของ Leeson ไม่ซื้อขาย แต่เขาเร็ว ๆ นี้ได้สอบจำเป็นเพื่อให้เขาสามารถค้ากับ SIMEX พร้อมทีมผู้ค้าขนาดเล็ก เขาเป็นตอนนี้ผู้จัดการทั่วไป หัวคนขาย และ เนื่องจากเขามีประสบการณ์ในการดำเนินการ เดดีแฟ็คโตหัวหน้าสำนักงานหลัง การจัดเรียงมีระฆังปลุกรุ่ง แต่หนึ่งในผู้บริหารระดับสูงของ Barings ประจักษ์สังเกตเห็นความขัดแย้งมุทะลุ Leeson และเทรดเดอร์ของเขามีการทำการค้าสองชนิด:1. transacting สั่งล่วงหน้าและตัวเลือก สำหรับลูกค้า หรือ สำหรับบริษัทอื่น ๆ ภายในองค์กร Barings และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Leeson ถึง BSS ในปี 1992 และเริ่มจ้างพนักงานท้องถิ่น ในฐานะที่เป็นผู้จัดการทั่วไปของงาน Leeson ไม่ได้ซื้อขาย แต่ไม่ช้าเขาก็เอาการสอบที่จำเป็นเพื่อที่เขาจะซื้อขายใน SIMEX พร้อมกับทีมงานเล็ก ๆ ของเขาของผู้ค้า ตอนนี้เขากำลังผู้จัดการทั่วไปผู้ประกอบการค้าศีรษะและเนื่องจากประสบการณ์ของเขาในการดำเนินงานโดยพฤตินัยหัวหน้าสำนักงานกลับ เช่นการจัดควรจะได้ระฆังปลุกรุ่ง แต่ไม่มีใครที่อยู่ในการจัดการ Barings 'อาวุโสดูเหมือนจะสังเกตเห็นความขัดแย้งที่เห็นได้ชัด Leeson และผู้ค้าของเขามีอำนาจในการดำเนินการทั้งสองประเภทของการค้า:
1 ทำธุรกรรมฟิวเจอร์สและคำสั่งตัวเลือกสำหรับลูกค้าหรือ บริษัท อื่น ๆ ภายในองค์กร Barings และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ผู้มาถึง BSS ใน 1992 และเริ่มจ้างพนักงานท้องถิ่น เป็นผู้จัดการงานที่ผู้ไม่ใช่การซื้อขาย แต่เขาเร็ว ๆนี้เข้าสอบที่จำเป็นเพื่อให้เขาสามารถค้า simex พร้อมกับทีมงานเล็ก ๆของผู้ค้า บัดนี้เขาเป็นผู้จัดการ หัวหน้าเจ้าที่และเนื่องจากประสบการณ์ของเขาในการดำเนินงานพฤตินัยหัวหน้าสำนักงานกลับ การจัดเรียงดังกล่าวน่าจะรุ่งระฆังปลุกแต่ไม่มีใครในเปลือย ' ผู้บริหารดูเหมือนจะสังเกตเห็นความขัดแย้งอุกอาจ ที่ผู้ค้าและผู้ค้าของเขามีอำนาจที่จะดำเนินการสองชนิดของการซื้อขาย :
1 การเจรจาซื้อขายฟิวเจอร์สและตัวเลือกสั่งซื้อให้ลูกค้า หรือ บริษัท อื่น ๆ ภายในองค์กร Barings และ