1.Supervise and assist in daily war

1.Supervise and assist in daily warehouse and shipping areas including:Filling and shipping customer orders, satisfying internal shipping requirements (technical service, vendors, etc.), ensuring accuracy of shipments and supporting documentation, receiving incoming material and routing to appropriate area or personnel, filling work orders from production, packaging assemblies and receiving into finished goods, ensuring inventory transactions are accurately logged and overseeing cycle counts and reconciliation activities.
2.Measuring and reporting the effectiveness of the department activities.
3.Developing and maintaining departmental work instructions for all tasks.
4.Establishing or adjusting work procedures to meet warehouse demands as dictated by production schedules and work flow.
5.Interpreting company policies to workers and enforcing safety regulations.
6.Recommending measures to improve quality of service, increasing efficiency of department and work crew and equipment performance.
7.Continuously improve warehouse operations through the use of lean enterprise practices.
8.Conferring with other supervisors to coordinate activities of individual departments and serving internal customers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.กำกับดูแล และช่วยเหลือในคลังสินค้ารายวันและรวมถึงพื้นที่จัดส่ง: กรอกและส่งใบสั่งของลูกค้า ความพึงพอใจภายในส่งความต้องการ (เทคนิค ผู้ขาย ฯลฯ), มั่นใจความถูกต้องของการจัดส่ง และสนับสนุนเอกสาร รับวัสดุเข้า และสายพื้นที่ที่เหมาะสมหรือบุคลากร การกรอกข้อมูลใบสั่งการผลิตจากการผลิต ประกอบบรรจุภัณฑ์ และรับเป็นสินค้าสำเร็จรูป บริการธุรกรรมสินค้าคงคลังมีบันทึกอย่างถูกต้อง และดูแลรอบการตรวจนับและกระทบยอดกิจกรรม.
2.Measuring และรายงานประสิทธิภาพของแผนกกิจกรรม
3.Developing รักษาแผนกการทำงานและคำแนะนำสำหรับงานทั้งหมด
4สร้าง หรือปรับปรุงกระบวนงานเพื่อตอบสนองความต้องการของคลังสินค้าเป็นตามกำหนดการผลิต และได้กระแส
5.Interpreting บริษัทนโยบายแรงงานและการบังคับใช้กฎระเบียบความปลอดภัย.
6.Recommending มาตรการปรับปรุงคุณภาพของบริการ การเพิ่มประสิทธิภาพของแผนกและงานเรือและอุปกรณ์ประสิทธิภาพ
7พัฒนาการดำเนินงานคลังสินค้าโดยใช้แนวทางองค์กรแบบ lean
8.Conferring กับผู้บังคับบัญชาอื่น ๆ ประสานงานกิจกรรมของแต่ละแผนกและให้บริการลูกค้าภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.Supervise และช่วยในคลังสินค้าและการจัดส่งสินค้าในชีวิตประจำวันรวมทั้งพื้นที่: กรอกสั่งซื้อของลูกค้าและการจัดส่งสินค้าตามที่ต้องการจัดส่งสินค้าภายใน (บริการทางเทคนิค, ผู้ขาย, ฯลฯ ) เพื่อให้มั่นใจความถูกต้องของการจัดส่งเอกสารและการสนับสนุนที่ได้รับวัสดุที่เข้ามาและเส้นทางไปยังพื้นที่ที่เหมาะสมหรือ บุคลากรกรอกคำสั่งงานจากการผลิต, ประกอบบรรจุภัณฑ์และการได้รับเป็นสินค้าสำเร็จรูปเพื่อให้มั่นใจในการทำธุรกรรมของสินค้าคงคลังจะถูกบันทึกไว้อย่างถูกต้องและดูแลการนับรอบและกิจกรรมการตรวจสอบ
และการรายงาน 2.Measuring ประสิทธิผลของกิจกรรมแผนก
3.Developing และรักษาคำแนะนำการทำงานของแผนก สำหรับงานทั้งหมด
4.Establishing หรือปรับขั้นตอนการทำงานเพื่อตอบสนองความต้องการของคลังสินค้าเป็นไปตามตารางการผลิตและกระบวนการทำงาน
5.Interpreting นโยบายของ บริษัท ในการปฏิบัติงานและการบังคับใช้กฎระเบียบความปลอดภัย
6.Recommending มาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของการบริการเพิ่มประสิทธิภาพของภาควิชา และทีมงานในการทำงานและประสิทธิภาพการทำงานของอุปกรณ์
7.Continuously ปรับปรุงการดำเนินงานคลังสินค้าผ่านการใช้วิธีปฏิบัติที่องค์กรยัน
8.Conferring ด้วยผู้บังคับบัญชาอื่น ๆ ในการประสานงานการดำเนินงานของหน่วยงานของแต่ละบุคคลและการให้บริการลูกค้าภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ดูแลและให้ความช่วยเหลือในคลังสินค้าทุกวัน และจัดส่งพื้นที่รวม : กรอกข้อมูลการสั่งซื้อของลูกค้า จัดส่งสินค้า ความพึงพอใจความต้องการจัดส่งภายใน ( เทคนิคบริการ , ผู้ขาย , ฯลฯ ) เพื่อให้มั่นใจในความถูกต้องของการจัดส่งและเอกสารสนับสนุนการรับวัสดุและเส้นทางเข้าพื้นที่ที่เหมาะสมหรือบุคลากรกรอกใบสั่งงานจากการผลิตประกอบบรรจุภัณฑ์และรับเป็นสินค้าสำเร็จ มั่นใจสินค้าธุรกรรมจะถูกต้องเข้าสู่ระบบและตรวจสอบนับรอบและกิจกรรมสมานฉันท์ .
2.measuring และรายงานผลของกิจกรรมแผนก .
3.developing และรักษาคำสั่งทำงานแผนกสำหรับงานทั้งหมด .
4การสร้างหรือปรับกระบวนการทำงานเพื่อตอบสนองความต้องการของคลังสินค้าเป็น dictated โดยกำหนดการผลิตและการไหลของงาน นโยบายของ บริษัท 5.interpreting
แรงงานและการบังคับใช้กฎระเบียบความปลอดภัย .
6.recommending มาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของการบริการ การเพิ่มประสิทธิภาพของกรมและกลุ่มคนงาน และอุปกรณ์การทำงาน .
7ปรับปรุงระบบคลังสินค้าโดยใช้แนวทางองค์กรลีน .
8.conferring กับผู้บังคับบัญชาอื่น ๆเพื่อประสานงานการจัดกิจกรรมของแผนกบุคคล และให้บริการลูกค้าภายใน