Hygiene or dissatisfiers factors mu

Hygiene or dissatisfiers factors must be present in the job before motivators can be used to stimulate a person. That is, you cannot use motivators until all the hygiene factors are met. Herzberg's needs are specifically job related and reflect some of the distinct things that people want from their work as opposed to Maslow's Hierarchy of Needs that reflect all the needs in a person's life.

Building on this model, Herzberg coined the term job enrichment — the process of redesigning work in order to build in motivators by increasing both the number of tasks that an employee performs and the control over those tasks. It is associated with the design of jobs and is an extension of job enlargement (an increase in the number of tasks that an employee performs).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สุขอนามัยหรือ dissatisfiers ปัจจัยจะต้องนำเสนอในงานก่อนที่จะแรงจูงใจสามารถนำมาใช้เพื่อกระตุ้นคน นั่นคือคุณไม่สามารถใช้แรงจูงใจจนปัจจัยสุขอนามัยที่จะพบ ความต้องการของ Herzberg มีเฉพาะงานที่เกี่ยวข้องและสะท้อนให้เห็นถึงบางสิ่งที่แตกต่างที่คนต้องการจากการทำงานของพวกเขาเมื่อเทียบกับการลำดับชั้นของ Maslow ของความต้องการที่สะท้อนให้เห็นถึงความต้องการในชีวิตของบุคคล

อาคารในรูปแบบนี้ Herzberg ประกาศเกียรติคุณเพิ่มคุณค่าในงานระยะ - กระบวนการของการปรับเปลี่ยนการออกแบบการทำงานเพื่อที่จะสร้างแรงจูงใจในการเพิ่มทั้งจำนวนของงานที่พนักงานดำเนินการและควบคุมงานเหล่านั้น มันเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบของงานและเป็นส่วนขยายของการขยายงาน (เพิ่มขึ้นในจำนวนของงานที่พนักงานดำเนินการ).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สุขอนามัยหรือ dissatisfiers ปัจจัยต้องแสดงในงานก่อนสามารถใช้ motivators กระตุ้นคน นั่นคือ คุณไม่สามารถใช้ motivators จนกว่าปัจจัยอนามัยทั้งหมดเป็นไปตาม ความต้องการของ Herzberg ได้โดยเฉพาะงานที่เกี่ยวข้อง และสะท้อนให้เห็นถึงสิ่งแตกต่างที่คนต้องการจากงานจำกัดต้องการของมาสโลว์ลำดับชั้นของความ ที่สะท้อนทุกความต้องการในชีวิตของบุคคล

อาคารในรูปแบบนี้ Herzberg จังหวะโดดเด่นงานระยะ — การ redesigning งานเพื่อสร้าง motivators โดยการเพิ่มทั้งจำนวนงานที่พนักงานทำงานและควบคุมงานเหล่านั้น จะเกี่ยวข้องกับการออกแบบงาน และ การขยายงานขยายขนาด (การเพิ่มจำนวนงานที่พนักงานทำ) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้านสุขอนามัยหรือปัจจัย dissatisfiers จะต้องมีอยู่ในงานได้ก่อนจากผลสามารถใช้เพื่อกระตุ้นให้ผู้ที่ ที่คุณไม่สามารถใช้งานจากผลจนกว่าปัจจัยด้านสุขอนามัยที่มีคุณสมบัติทุกประการ ความต้องการของ herzberg ได้รับงานที่เกี่ยวข้องและสะท้อนถึงสิ่งที่แตกต่างกันที่ผู้คนต้องการจากงานของเขาที่เห็นด้วยและคัดค้านในลำดับชั้นของเงินเดือนของความต้องการที่สะท้อนให้เห็นถึงความต้องการในชีวิตของคนที่บางคน

เป็นอาคารในรุ่นนี้ herzberg อิงที่ร่ำรวยงาน - การทำงานใหม่ในการสั่งซื้อจะสร้างในจากผลการเพิ่มจำนวนของงานที่พนักงานที่จะทำและการควบคุมที่มากกว่างานที่ สิ่งนี้มีความเกี่ยวข้องกับการออกแบบของงานและเป็นส่วนเสริมของขยายงาน(เพิ่มขึ้นในจำนวนของงานที่พนักงานที่ทำงาน)..