he Bottom Line: Patagonia, North Face, and the Myth of Green Consumeri การแปล - he Bottom Line: Patagonia, North Face, and the Myth of Green Consumeri ไทย วิธีการพูด

he Bottom Line: Patagonia, North Fa

he Bottom Line: Patagonia, North Face, and the Myth of Green Consumerism
Subscribe for Articles
Share on Facebook
Share on Twitter

How can you tell the difference between The North Face and Patagonia?

Just looking at the merchandise of each, the two companies are easy to confuse. With little difference in price point for most items, the two companies’ main products (winter athleticwear) look just about the same, and it can be difficult to see which brand has the upper hand.

And despite their reputation as the clothing of suburban high school students, both Patagonia and North Face are well known as front-runners in the field of ecologically responsible companies. Organic fibers, ethical treatment of workers, minimizing emissions from company workshops, and transparency on business ventures are the orders of the day for both companies.

One key aspect that separates the companies is their annual revenue: The North Face made $2 billion in 2013, while Patagonia brought in a little over $570 million.

But Patagonia isn’t ramping up their efforts to better compete in numbers with The North Face. In fact, according to their founder Yvon Chouinard, they’re not interested in increasing profits at all.

What?

Just last September, Patagonia unveiled their latest marketing goal: limiting growth. Yep, you read that right. Patagonia announced they’re aiming (with some specific action items) to make less than they have in previous years, in order to better serve the environment. They’re calling this new campaign “The Responsible Economy.”
- See more at: http://groundswell.org/the-bottom-line-patagonia-north-face-and-the-myth-of-green-consumerism/#sthash.EWFGlRCx.dpuf

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
he Bottom Line: Patagonia, North Face, and the Myth of Green ConsumerismSubscribe for ArticlesShare on FacebookShare on TwitterHow can you tell the difference between The North Face and Patagonia?Just looking at the merchandise of each, the two companies are easy to confuse. With little difference in price point for most items, the two companies’ main products (winter athleticwear) look just about the same, and it can be difficult to see which brand has the upper hand.And despite their reputation as the clothing of suburban high school students, both Patagonia and North Face are well known as front-runners in the field of ecologically responsible companies. Organic fibers, ethical treatment of workers, minimizing emissions from company workshops, and transparency on business ventures are the orders of the day for both companies.One key aspect that separates the companies is their annual revenue: The North Face made $2 billion in 2013, while Patagonia brought in a little over $570 million.But Patagonia isn’t ramping up their efforts to better compete in numbers with The North Face. In fact, according to their founder Yvon Chouinard, they’re not interested in increasing profits at all.What?Just last September, Patagonia unveiled their latest marketing goal: limiting growth. Yep, you read that right. Patagonia announced they’re aiming (with some specific action items) to make less than they have in previous years, in order to better serve the environment. They’re calling this new campaign “The Responsible Economy.”-ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://groundswell.org/the-bottom-line-patagonia-north-face-and-the-myth-of-green-consumerism/#sthash.EWFGlRCx.dpuf
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เขาบรรทัดด้านล่าง: Patagonia, North Face และตำนานของสีเขียวบริโภค
สมัครสมาชิกสำหรับบทความ
แบ่งปันบน Facebook
แบ่งปันบน Twitter หรือไม่วิธีการที่คุณสามารถบอกความแตกต่างระหว่าง North Face และ Patagonia เพียงแค่มองไปที่สินค้าของแต่ละทั้งสอง บริษัท เป็นเรื่องง่าย เพื่อสร้างความสับสน มีความแตกต่างเล็ก ๆ น้อย ๆ จุดในราคาสำหรับรายการส่วนใหญ่ของทั้งสอง บริษัท 'ผลิตภัณฑ์หลัก (ฤดูหนาว athleticwear) มองเพียงเรื่องเดียวกันและมันอาจเป็นเรื่องยากที่จะเห็นแบรนด์ที่มีมือบน. และแม้จะมีชื่อเสียงของพวกเขาเป็นเสื้อผ้าของชานเมืองสูง นักเรียนในโรงเรียนทั้ง Patagonia และ North Face ที่รู้จักกันดีในฐานะนักวิ่งหน้าในด้านของ บริษัท ที่รับผิดชอบในระบบนิเวศ เส้นใยอินทรีย์, การรักษาจริยธรรมของคนงานลดการปล่อยก๊าซจากการประชุมเชิงปฏิบัติการของ บริษัท และความโปร่งใสในการลงทุนทำธุรกิจเป็นคำสั่งของวันสำหรับทั้งสอง บริษัท . ด้านหนึ่งที่สำคัญที่แยก บริษัท เป็นรายได้ประจำปีของพวกเขา: North Face ทำ $ 2000000000 ในปี 2013 ในขณะที่นำเข้ามาใน Patagonia น้อยกว่า $ 570,000,000. Patagonia แต่ไม่ได้กระโจนขึ้นพยายามของพวกเขาให้ดีขึ้นในการแข่งขันในตัวเลขที่มีใบหน้าเหนือ . ในความเป็นจริงตามที่ผู้ก่อตั้ง Yvon บอนี่พวกเขาไม่ได้สนใจในการเพิ่มผลกำไรในทุกสิ่งที่เพียงเมื่อเดือนกันยายน, Patagonia เปิดเผยเป้าหมายทางการตลาดของพวกเขาล่าสุด: จำกัด การเติบโต ใช่คุณอ่านขวาที่ Patagonia ประกาศว่าพวกเขากำลังเล็ง (กับรายการการดำเนินการบางอย่าง) เพื่อให้น้อยกว่าที่พวกเขามีในปีก่อนหน้าเพื่อที่จะตอบสนองต่อสิ่งแวดล้อม พวกเขากำลังเรียกแคมเปญใหม่นี้ "เศรษฐกิจรับผิดชอบ." - ดูเพิ่มเติมได้ที่:
















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เขาบรรทัดด้านล่าง : Patagonia , ใบหน้าเหนือ , และตำนานของ
บริโภคสีเขียวสมัครสมาชิกบทความ

แบ่งปันบน Facebook แบ่งปันบน Twitter

วิธีที่คุณสามารถบอกความแตกต่างระหว่างใบหน้าเหนือและพาตาโกเนีย ?

แค่ดูที่สินค้าของแต่ละบริษัททั้งสองจะง่ายที่จะสับสน มีความแตกต่างเล็กน้อยในจุดราคาสำหรับรายการมากที่สุดทั้งสอง บริษัท ของผลิตภัณฑ์หลัก ( athleticwear ฤดูหนาว ) ดูไล่เลี่ยกัน และจะสามารถยากที่จะเห็นแบรนด์ใดมีมือบน .

และแม้ชื่อเสียงของพวกเขาเป็นเสื้อผ้าของชานเมือง นักเรียนมัธยม ทั้ง Patagonia และใบหน้าเหนือเป็นที่รู้จักกันดีเป็นด้านหน้ารองชนะเลิศในสาขาที่รับผิดชอบทางด้านนิเวศวิทยา บริษัท . เส้นใยอินทรีย์ , การรักษาจริยธรรมของผู้ปฏิบัติงานการลดการปล่อยก๊าซจากการประชุมเชิงปฏิบัติการฯ และความโปร่งใสในกิจการธุรกิจที่เป็นคำสั่งของวันสำหรับ บริษัท ทั้งสอง

คีย์หนึ่งลักษณะที่แยก บริษัท รายได้ต่อปีของหน้าเหนือได้ $ 2 พันล้านในปี 2013 ขณะที่ Patagonia นำเล็กน้อยกว่า $ 570 ล้าน

แต่ Patagonia ไม่ใช่ ramping ขึ้นความพยายามของพวกเขาที่จะแข่งขันในตัวเลข กับ ใบหน้า เหนือกว่าในความเป็นจริงตามที่ผู้ก่อตั้ง Yvon บอ พวกเขาไม่ได้สนใจในการเพิ่มผลกำไรเลย

อะไร ?

เพิ่งเปิดตัวเมื่อเดือนกันยายน , Patagonia เป้าหมายทางการตลาดล่าสุดของพวกเขา : การจำกัดการเติบโต ใช่ , คุณอ่านขวาที่ ปาตาโกเนีย ประกาศว่าพวกเขากำลังเล็ง ( สินค้าบางการกระทำที่เฉพาะเจาะจง ) ให้น้อยกว่าที่พวกเขาได้ในปีก่อนหน้านี้ เพื่อตอบสนองสภาพแวดล้อมพวกเขาเรียกนี้แคมเปญใหม่ " เศรษฐกิจรับผิดชอบ "
- ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ http : / / กระตุ้นความสนใจจากผู้คน . org / บรรทัดด้านล่างหน้าพาตาโกเนียเหนือ และตำนานของ sthash บริโภคนิยม / #สีเขียว ewfglrcx dpuf

.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: