Expatriate failure or “turnover” oc

Expatriate failure or “turnover” occurs when managers either quit or return to their home country prior to the completion of their overseas tour [16]. The top six reasons for expatriate failures include: (1) expatriates inability to adapt to the new environment, (2) not achieving family acceptance and assimilation, (3) lack of support from the head office, (4) not having an open mindset, (5) lack of willingness to learn, and (6) expatriate lack of technical competence [17]. Expatriates are said to be successful when they meet a firms’ objectives and maintain management standards at an overseas property for the duration of their assignment [16]. Successful international managers exhibit the following characteristics: adaptability, flexibility, openmindedness,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความล้มเหลวของชาวต่างชาติหรือ "ยอดขาย" เกิดขึ้นเมื่อผู้จัดการเลิก หรือกลับไปประเทศของตนก่อนเสร็จสิ้นการทัวร์ต่างประเทศ [16] ชั้นหกเหตุผลสำหรับความล้มเหลวของชาวต่างชาติรวม: (1) ชาวต่างชาติไม่สามารถปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่, (2) ไม่บรรลุครอบครัวยอมรับและผสมกลมกลืน, (3) ขาดการสนับสนุนจากสำนักงานใหญ่, (4) การเปิด mindset, (5) ขาดความตั้งใจในการเรียนรู้ และ (6) ขาดความสามารถทางเทคนิค [17] ชาวต่างชาติไม่ ชาวต่างชาติว่า จะประสบความสำเร็จเมื่อตรงกับวัตถุประสงค์ของบริษัท และรักษามาตรฐานการจัดการในลักษณะต่างประเทศในระยะเวลากำหนดของพวกเขา [16] ลักษณะต่อไปนี้แสดงผู้จัดการระหว่างประเทศประสบความสำเร็จ: หลากหลาย ความยืดหยุ่น openmindedness

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความล้มเหลวของชาวต่างชาติหรือ "ผลประกอบการ" เกิดขึ้นเมื่อทั้งสองออกจากผู้จัดการหรือกลับสู่ประเทศบ้านเกิดของพวกเขาก่อนที่จะเสร็จสิ้นการทัวร์ต่างประเทศ [16] บนหกเหตุผลสำหรับความล้มเหลวชาวต่างชาติรวมถึง: (1) ชาวต่างชาติไม่สามารถที่จะปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ (2) ไม่ประสบความสำเร็จได้รับการยอมรับในครอบครัวและการดูดซึม (3) ขาดการสนับสนุนจากสำนักงานใหญ่ (4) ไม่ได้มีความคิดที่เปิดกว้าง (5) การขาดความตั้งใจที่จะเรียนรู้และ (6) การขาดชาวต่างชาติของความสามารถทางเทคนิค [17] ชาวต่างชาติบอกว่าจะประสบความสำเร็จเมื่อพวกเขาตอบสนองวัตถุประสงค์ของ บริษัท และรักษามาตรฐานการจัดการที่ทรัพย์สินในต่างประเทศในช่วงระยะเวลาที่ได้รับมอบหมายของพวกเขา [16] ผู้จัดการนานาชาติที่ประสบความสำเร็จแสดงลักษณะต่อไปนี้: การปรับตัวและความยืดหยุ่น openmindedness,

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ประสบความสำเร็จความล้มเหลวหรือ " การหมุนเวียน " เกิดขึ้นเมื่อผู้จัดการให้เลิก หรือกลับไปยังประเทศของตนก่อนที่จะเสร็จสิ้นการทัวร์ต่างประเทศ [ 16 ] ด้านบนหกเหตุผลสำหรับความล้มเหลวของชาวต่างชาติรวมถึง : ( 1 ) ชาวต่างชาติที่ไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ ( 2 ) ไม่ได้รับการยอมรับของครอบครัวและการผสมผสาน ( 3 ) ขาดการสนับสนุนจากสํานักงานใหญ่ ( 4 ) ไม่ได้มีความคิดเปิด( 5 ) ไม่มีความเต็มใจที่จะเรียนรู้ และ ( 6 ) การขาดของความสามารถทางเทคนิคชาวต่างชาติ [ 17 ] ชาวต่างชาติจะกล่าวจะประสบความสำเร็จเมื่อพวกเขาตอบสนองวัตถุประสงค์ของ บริษัท และรักษามาตรฐานการจัดการในทรัพย์สินต่างประเทศตลอดระยะเวลาของภารกิจ [ 16 ] ผู้จัดการนานาชาติที่ประสบความสำเร็จแสดงลักษณะดังต่อไปนี้ : การปรับตัวและความยืดหยุ่น openmindedness , ,