As an organization develops a strat

As an organization develops a strategy, it is not making short-term decisions. Instead, it is creating a pathway that leads to a long term goal. Strategic managers have to make many decisions. For example, they have to differentiate their activities from their competitors. This means making their products and services distinctive and different from those of rivals, creating a unique selling point (USP) that, in turn, strengthens its brand. They also have to consider the scope of their activities. For example, should they simply operate in one market or should they enter a range of different markets? If they do enter different markets, how should they enter them?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นองค์กรพัฒนากลยุทธ์ มันเป็นการตัดสินใจระยะสั้น แทน มันกำลังสร้างทางเดินที่นำไปสู่เป้าหมายระยะยาว จัดการเชิงกลยุทธ์ในตัดสินใจได้ ตัวอย่าง พวกเขาจะต้องกิจกรรมของพวกเขาแตกต่างจากคู่แข่ง ซึ่งหมายความว่า ทำให้ผลิตภัณฑ์และบริการของพวกเขาโดดเด่น และแตกต่างจากของคู่แข่ง การสร้างจุดขายเฉพาะ (USP) ที่จะ ได้เพิ่มความแข็งแกร่งของแบรนด์ พวกเขายังมีการพิจารณาขอบเขตของกิจกรรมของพวกเขา ตัวอย่าง ควรพวกเขาเพียงแค่ดำเนินการในตลาด หรือพวกเขาควรใส่ช่วงของตลาดแตกต่างกัน ถ้าเข้าตลาดที่แตกต่าง วิธีควรจะป้อนให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นองค์กรที่พัฒนากลยุทธ์จะไม่ตัดสินใจระยะสั้น แต่มันคือการสร้างทางเดินที่นำไปสู่​​เป้าหมายในระยะยาว ผู้จัดการกลยุทธ์ที่จะทำให้มีการตัดสินใจจำนวนมาก ตัวอย่างเช่นพวกเขามีความแตกต่างของกิจกรรมของพวกเขาจากคู่แข่งของพวกเขา ซึ่งหมายความว่าการทำผลิตภัณฑ์และบริการของตนที่โดดเด่นและแตกต่างจากคู่แข่ง, การสร้างจุดขายที่ไม่ซ้ำกัน (USP) ซึ่งในทางกลับกันเสริมสร้างความแข็งแกร่งของแบรนด์ พวกเขายังจะต้องพิจารณาขอบเขตของกิจกรรมของพวกเขา ตัวอย่างเช่นพวกเขาก็ควรดำเนินการในตลาดหนึ่งหรือพวกเขาควรจะใส่ช่วงของตลาดที่แตกต่างกันหรือไม่? หากพวกเขาไม่ป้อนตลาดที่แตกต่างกันวิธีที่พวกเขาควรจะใส่พวกเขา?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นองค์กรพัฒนากลยุทธ์ ไม่ใช่การตัดสินใจระยะสั้น แต่มันคือการสร้างทางเดินที่นำไปสู่เป้าหมายระยะยาว . ผู้จัดการเชิงกลยุทธ์ต้องมีการตัดสินใจมากมาย ตัวอย่างเช่น พวกเขาต้องแยกกิจกรรมของพวกเขาจากคู่แข่งของพวกเขา นี้หมายถึงการสร้างผลิตภัณฑ์และบริการของตนที่โดดเด่นและแตกต่างจากคู่แข่งการสร้างจุดขาย ( USP ) ที่ , ในการเปิด , เพิ่มความแข็งแกร่งของแบรนด์ พวกเขายังต้องพิจารณาขอบเขตของกิจกรรมของพวกเขา ตัวอย่างเช่น พวกเขาเพียงแค่การใช้งานในตลาดหนึ่ง หรือพวกเขาควรจะระบุช่วงของตลาดที่แตกต่างกัน ? ถ้าจะระบุตลาดที่แตกต่างกัน วิธีที่พวกเขาควรระบุพวกเขา