Several directions for theoretical

Several directions for theoretical and empirical work can be identified. For example, what are the effects of high levels of organizational commitment on the impact of organizationally designed motivation and reward systems? Would a more participative leadership style be more appropriate among highly committed employees than among less committed ones'? In fact, can commitment to the organization be considered as a substitute (or partial substitute) for leadership?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สามารถระบุทิศทางหลายทฤษฎี และผลการทำงาน ตัวอย่าง สิ่งที่เป็นผลกระทบของระดับสูงขององค์กรความมุ่งมั่นในผลกระทบของระบบแรงจูงใจและรางวัลออกแบบ organizationally แบบ participative ขึ้นเป็นผู้นำจะเป็นการที่เหมาะสมระหว่างพนักงานมุ่งมั่นที่สูงกว่าระหว่างน้อยมุ่งมั่นของคน ในความเป็นจริง มั่นกับองค์กรถือได้ว่าเป็นการทดแทน (หรือทดแทนบางส่วน) นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลายทิศทางสำหรับการทำงานในทางทฤษฎีและการทดลองสามารถระบุได้ ตัวอย่างเช่นสิ่งที่เป็นผลกระทบของระดับสูงของความมุ่งมั่นขององค์กรเกี่ยวกับผลกระทบของแรงจูงใจการออกแบบองค์กรและระบบการให้รางวัลหรือไม่ จะเป็นผู้นำแบบมีส่วนร่วมมากขึ้นมีความเหมาะสมมากขึ้นในหมู่พนักงานที่มุ่งมั่นสูงกว่าในหมู่คนที่มีความมุ่งมั่นน้อย '? ในความเป็นจริงสามารถความมุ่งมั่นให้กับองค์กรได้รับการพิจารณาเป็นตัวแทน (หรือแทนบางส่วน) ในการเป็นผู้นำ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เส้นทางหลายทฤษฎีและเชิงประจักษ์ที่สามารถระบุได้ ตัวอย่างเช่น อะไรคือผลกระทบระดับความผูกพันต่อองค์การของผลกระทบของ organizationally การออกแบบแรงจูงใจและระบบรางวัล สไตล์การบริหารแบบมีส่วนร่วมจะยิ่งเหมาะสมมากขึ้นในหมู่พนักงานกว่ามุ่งมั่นอย่างมากในหมู่น้อยมุ่งมั่นที่ ? ในความเป็นจริงความผูกพันต่อองค์การได้ ถือว่าเป็นการทดแทน ( หรือทดแทนบางส่วน ) สำหรับผู้นำ ?